乡镇XX年权力公开透明运行工作经验汇报材料[范本]

乡镇XX年权力公开透明运行工作经验汇报材料在县委的正确领导下，在县纪委的监督指导下，我们以严管干部、严管民风为抓手，依靠民意，凝聚民意，以先实践后规范，边实践边总结，立足于实际，立足于管用为原则，在干事创业中完善管权管事管人的制度，不断强化权力公开透明运行工作，建立“三项机制”理清工作职权，规范工作程序，深入推进权力公开透明运行。我们的主要做法是：一、 建章立制，提升权力公开透明一是严管干部、严管民风，在“双严管”中提升组织公信力，强化党组织的社会控制力；二是限制不当用权，强化正当用权，在规范权力中立规矩、树威信；三是公开程序、公开运行，在权力规范运行中强化权力合法性；四是集民意，强化社会监督，实现权力公开运行不可逆；五是讲有用的、说爱听的，在语言中强化动员，提升党组织的软权力。二、规范流程，确保权力公开透明不折不扣的宣传好、贯彻好、执行好、落实好县委的决策部署，确保县委的决策在执行中不走样，在落实中不偏差，在实施中能到位，每年我们都要对县委的中心工作和重点工作进行分类梳理，明确责任领导、责任人、责任单位以及办结时限，并制定办理流程，规范干部办理运行程序。以梳理分类问题为主要内容，以制定工作流程为关键环节，以“三项机制”为保障措施，确保县委的决策部署得到全面贯彻落实。我们制定的每一项工作流程都是坚持从群众中来到群众中去，把“三项机制”贯穿全过程。用保障机制作支撑，用监督机制作约束，用运行机制来规范，使每一项工作都能晒在阳光乡透明运行，既客观真实的反应出县委决策的意图，又最大限度的保护了干部，最终落脚为广大人民群众得到实惠。三、 贴近实际，做好权力公开运行根据工作要求，结合我乡实际，我们以围绕“三下三上”五步民情工作法为抓手，全力做好我乡各项工作，以达到还权于民、问计于民，保证了各项工作的顺利开展。“三下三上”指的是：一下由乡到村、二下由村到组、三下由乡直接到组；一上由组到村、二上由村到乡、三上由组直接到乡。结合权力公开透明和廉政为民工程，以实现廉政责任落实好、方针政策执行好、为民服务措施好、基层民主建设好、干部清廉作风好的“五好”为目标，全面抓好全乡的各项工作。“三下”收集民情民意，“三上”解答民惑民忧，“五步”促进干群和谐，经济社会和谐，“全程”帮发展为目标。使各项工作的思维和决定都完全依靠于坚持从群众中来和到群众中去，完全符合于我们制定的工作流程。通过民情调查、民情沟通、民情分析、民情办理、民情反馈五个环节，来把从群众收集的意见建议办结后反馈于农民群众，把县委的各项决策部署和工作要求办好办了。民情调查注重两代表一委员和民情接待、民情沟通。干部下基层接地气，是具体表现形式，召开群众大会、村两委会、站所分析会和党政联席会确定办理事项的方法、步骤和结果后反馈于农民群众，并得到社会各界的监督来评价办结情况。社会各界、政风行风监督和互相直评是最直接最有效的监督形式，整个工作全程都得到社会各界的约束和监督。始终秉承“民思我想、民需我办、民困我帮、民求我应”，问事知民情，在“寻”自上下工夫，寻找问题和解决问题的办法；改事做承诺，在“议”和“评”上下工夫，减少工作误差；做事抓践诺，在“解”和“查”上下工夫，突出解决各类问题，最终实现 “民安、民富、民乐、民和”为目的，促进县委决