【精品】总结资料.doc

【精品】总结资料 安徽省双赢拍卖有限公司二00五年工作总结和二00六年工作意见 一、xx年度工作回顾xx年公司在董事会的正确领导下，经过公司全体员工的共同努力，取得了较为理想的经济效益和社会效益。 公司全年共举办了146场拍卖会，拍卖成交额2.1亿元，超额完成了公司年初下达的目标任务。 (一)主要工作和体会l、于xx年元月中旬在合肥市召开了xx年度工作总结暨xx年工作动员会。 会上总结了xx年度全年工作情况，表彰了先进集体、先进个人和诚信单位；下发了xx年度目标任务，并对xx年度的整体工作进行了部署。 2、组织公司员工认真学习并领会拍卖管理办法，对照该办法认真找差距，并积极寻找应对的策略。 对照该办法我公司的差距主要体现在分支机构的设置上，按照该办法的规定，我公司将整改意见上报了省商务厅，经审查省商务厅己核发我公司拍卖经营批准证书。 3、重视对公司员工的培训和学习。 为了提高公司员工队伍的整体素质，适应公司快速发展的需要，公司组织员工参加我省拍卖协会举办的拍卖从业人员培训班，经过短时间的认真而又紧张的学习，参加培训的我公司员工全部取得拍卖从业人员资格证书。 选派人员参加由中拍协组织的拍卖师执业资格考试。 4、规范运作，重视运作质量。 规范运作是拍卖企业的生命线，公司从成立之初就把规范运作当作一切工作的重中之重来抓。 通过几年的运作，公司无论是在委托拍卖合同的签订、拍卖公告的发布、拍卖会的精心组织与实施、拍卖标的物的移交、为买受人提供周到的服务、拍卖资料的存档等方面，还是在加强企业内部管理的规范性方面都较以前有了明显的提高，这几年公司在拍卖界的知名度日益提高主要得益于规范运作。 在规范运作的前提下，如何提高运作质量是我们面临的一个重要课题。 xx年2季度，国家为抑制房地产市场的快速升温，国家相关部门出台了一系列的政策规定，投资房地产人士在现阶段均处于持币观望的状态，使得占拍卖业务中绝大部分份额的房地产成交情况很不理想，很多拍卖会因此而流标。 当然我们也有一些分支机构因为准备不当、考虑不周、预测不准等因素而出现整场拍卖会流拍的现象。 为此省公司多次要求各分支机构整场拍卖会要有一定数量和质量的拍卖标的，同时要精心准备、考虑周全，这样运作质量才有保证。 xx年14季度，六安市、舒州、六安市金安区、霍邱县、巢湖市、濉溪县、淮北市等分公司在规范运作同时也取得了较好的社会效益和经济效益。 特别是濉溪县分公司运作的拍卖蔡山煤矿部分资产和省公司在枞阳直接运作拍卖枞阳县老洲轧花厂破产资产以及省公司在全椒县拍卖国有土地使用权，由于精心准备、细致安排、规范运作、拍卖师临场发挥等，拍卖取得了很大的成功，得到了当地政府以及其他政府职能部门的充分肯定，从而达到了社会效益和经济效益的双丰收。 规范运作体现在另一面的就是，有很多分公司在业务及业务档案管理、人员管理、财务管理（账户设置、业务台帐、专职会计人员、报账的及时性、票据的规范性等）等方面严格执行省公司的规章制度，提升了省公司整体管理的规范性。 如舒州、定远县、淮北市、庐江县、青阳县、怀远县、太湖县、宣城市、濉溪县、六安市等分公司从自己局部的管理规范，从而提高了“双赢”品牌的含金量。 （二）存在的困难和不足 1、由于拍卖管理办法的实施，公司目前已设立的分公司或办事处以后以分公司或办事处的面貌出现将不再可能。 在近期由省拍卖行业协会召开的座淡会上，省工商行政管理局已明确表态，在xx年对工商企业进行年检时对没有取得拍卖经营批准证书的各拍卖企业分支机构将一律不予年检，而目前有的市、县工商行政管理部门已对拍卖企业分支机构发布拍卖公告、进行拍卖会前、会后备案等都有了约束，这也从某种程度上影响了我公司各分支机构的下一步工作运作。 2、拍卖企业之间竞争加剧，拍卖企业的利润空间也将越来越小。 拍卖业微利的时代已经到来。 3、拍卖业务的渠道不够宽，涉及的领域还比较窄。 近两年我公司拍卖的主要是国有企业改制资产、国有企业破产资产、人民法院强制执行委托拍卖的财产、金融机构不良资产处置的财产等。 随着国有企业改革进程的推进，国有企业改制、破产资产的拍卖将越来越少。 同时我公司拍卖的财产主要是房地产、生产资料等，而权利类、无形资产类、艺术品类等还很少涉及。 4、队伍存在不足。 目前我公司分支机构中大部分不是单纯地从事拍卖业务工作，从而直接影响了拍卖业务的开拓；员工整体的业务素质和综合素质还有待进一步提高。 二、xx年度的主要工作（一）目标任务xx年成交额确保2亿元，力争2.5亿元。 （二）工作重点 1、加强学习，不断提高员工的自身素质和员工队伍的整体战斗力。 2、积极拓展拍卖业务领域，使拍卖业务不断得以延伸。 xx年重点要在艺术品拍卖方面有所突破。 3、做好各项基础工作，如档案管理工作、会计核算工作等，力争在xx年度取得中拍协AA级拍卖企业资质。 （三）措施 1、提高服务意识。 2、强化规范意识。 3、增强创新意识。 xx年*市拍卖工作总结xx年,全市共举办拍卖会82场，成交额80943。 33万元，获得了经济效益和社会效益双赢。 现将本年度拍卖业主要工作总结如下 一、主要工作（一）业务领域进一步扩大。 1、做好国有公物处理指定拍卖机构角色。 如山水拍卖公司是本市政府指定的一家公物处理拍卖机构。 今年，受市检察院的委托，举办了丽水市首场没收物资拍卖会。 并顺利成交。 从而促进了国有公物处理的公开、公平、公正，也为司法机关快速结案提供了方便。 2、对国有土地使用权拍卖业务继续稳固地发展。 受国家宏观调控影响，今年国有土地使用权拍卖在全国范围出现一些前所未有的困境，但在我市则呈现出新的态势。 仅山水拍卖公司就完成了24宗国有土地使用权的拍卖权，并均顺利成交。 3、拍卖新领域不断拓展，并取得了良好的社会效益。 今年市首次将河道保洁权、河道采砂权和防洪堤报亭公厕经营权推上了拍卖台，大范围的突破了传统业务领域。 今年下半年还开展了丽水市市民普遍喜欢的小车号牌拍卖，从而拉开了丽水市小车吉祥号牌拍卖、挂牌的序幕。 4、改制企业资产拍卖发展良好，受到改制单位的好评，并获得了良好的经济效益。 如山水拍卖公司由于对改制企业资产拍卖程序熟悉，加上拍卖公司员工的努力工作，xx年共举办大型改制企业拍卖会7场，成交金额7000多万元。 5、不良资产管理公司业务继续增长。 继去年受中国华融资产管理公司委托拍卖债权以来，继续举办了华融债权拍卖会，并受信达资产管理公司的委托处置了200多万元的不良资产。 （二）拍卖业信誉不断提高。 1、根据最高人民法院的要求，丽水市各级法院对全市的拍卖企业进行考察和筛选，最终确定若干家拍卖公司为指定拍卖机构。 2、业务操作水平不断提升，全新引入密封递价式拍卖。 为了不断尝试新的拍卖方式，提高业务水平，针对防洪堤公厕、售货厅经营权的特殊性，结合委托方选优的意见，大胆的引入密封递价式拍卖，并取得成功，开创了丽水乃至全省密封递价式拍卖的先河。 3、工作作风细致严谨，无一例司法诉讼。 由于拍卖涉及社会全方位，法律风险多，很容易出现司法诉讼。 但我市各拍卖公司在各个拍卖过程都认真、规范操作，在今年拍卖业务中，无一例司法诉讼，保障了拍卖行业的有序健康发展。 （三）加强内部管理，提高拍卖业整体业务素质 1、不断完善公司规章制度。 为加强公司内部管理，理顺各个部门间的相互关系，今年我市各拍卖公司开始着手对旧的规章制度进行全面的修订。 新的规章制度包括公司日常管理规范、公司业务操作细则、合同管理制度和突发应急预案都已逐步进入规范和完善。 2、输送员工进行培训，持证上岗人员达90%以上。 今年，各公司进一步充实综合部力量，抽调人员参加省拍协从业人员培训，推荐员工参加全国拍卖师考试并。 至此，持证上岗率达90%，持证人员比率位居全省前列。 二、存在的问题和发现的新情况 1、法院委托业务进一步下降。 继去年法院业务减少以来，今年，法院业务进一步下降。 由于执行难和金融机构放贷的进一步规范，中院今年执行业务很少，加上县级法院业务量小，组织专场拍卖成本高等因素影响致使今年法院拍卖业务大幅度减少。 2、在签订合同时，由于委托方的情况比较复杂，拍卖业务人员对合同条款有进考虑得不够全面周到，导致拍卖后留下后遗症，因此为进一步规避公司风险，明确责任，拍卖业务人员应将涉及标的的一切瑕疵及税费缴纳比例等写入合同中，并尽可能的要求委托人在制作好的资料上签字认可。 3、由于国家加强土地监管力度，今年开始，涉及划拨性质和集体性质土地进入拍卖市场前必须经过当地国土主管部门的同意，因此，影响了银行剥离给资产管理公司的不良资产的变现速度。 而个人委托业务由于受委托人期望值过高和标的瑕疵隐患大等因素影响，业务开展比较困难。 xx年工作思路 1、继续加强拍卖业务知识的学习，进一步提高我市拍卖业务操作的整体水平。 由于法律的不断普及和市民法律意识的不断提高，作为专业拍卖公司，必须加强专业知识学习，提高业务水平，提高法律意识，更加准确的了解拍卖标的，为拍卖活成功提供良好的保障。 2、在稳固现有市场的同时，进一步扩大发展市场。 在机遇成熟的情况下，扩大经营地属范围。 3、进一步利用资源做好相关资产拍卖的同时，参加其他地市标的的投标，并根据业务情况适时的与当地拍卖机构合作，举办联合拍卖会。 xx年12月22日 一、全年业务经营状况 1、业务发展情况。 2、佣金支出等情况。 3、到目前为止，盈利XXXX万元。 二、xx年的几项主要工作一求真务实，周密部署。 二提高认识，统一思想。 三认真做好拍品征集和签订合约工作四加强公司内部管理 1、进一步修订完善了公司内部控制制度，特别是经济责任制考核及奖惩办法。 继续进行三项制度的改革，我司坚持人员能进能出，职位能上能下，收入能高能低，以效率为中心，实行工效挂钩，彻底清除人浮于事的消极现象。 增强工作的积极和主动性。 公司在管理上建立了一套行之有效的制度，做到以制度来管人、管事，做到有章可循、违章必究。 避免了人情、感情关，增加了职工遵纪的自觉性。 2、规范经营管理严格遵守公司颁发的规章制度。 严肃经营纪律，增强依法合规意识，为坚持有效发展的原则， 3、做好数据质量工作 三、工作中存在的主要问题及今后的努力方向回顾半年来的工作，公司各项工作虽然取得了一定的成绩，各项基础管理工作也有很大进步，但工作中仍然存在着一些问题，如积极开展有效的宣传活动，进一步拓展业务的发展。 此外，要充分发挥公司领导班子成员率先垂范的作用，要求职工做到的班子成员要首先做到，严格执行逐级负责的行政原则；要狠抓全体员工的求真务实工作作风，要求所有业务工作责任到人，努力提高工作的办事效率；继续执行制度，实行人人头上有指标，严格控制各项费用支出。 xx年，公司的工作任务仍然将十分艰巨，面对激烈的市场竞争，决定以发展为主题，以服务为主线，以提高公司业绩以及全体职工收入为根本出发点，弘扬求实、诚信、拼搏、创新的企业精神，使来安公司的各项工作再上一个台阶。 xx年拍卖企业年检工作总结xx-5-1315:42:39商务信息中心根据省商务厅关于开展xx年度全省拍卖企业年度检查工作的通知（湘商建设xx105号）要求，我市组织人员对辖区内的拍卖企业进行了全面检查。 现将检查的有关情况汇报如下 一、精心组织，将省厅精神及时下达。 去年，全省遭遇了50年一遇的冰雪灾害，我市也不例外，冰冻造成交通阻滞，信息不畅，我们元月上旬收到省厅文件后就及时传真到各企业，并结合我市情况作出具体要求，要求各企业一方面要全力以赴抗击冰灾，一方面要认真搞好年检自查，筹划xx年工作。 各企业按照我局要求，不仅在抗击冰灾中投资投劳，而且在年检工作中积极配合，认真自查，较好地体现了民营企业的社会责任感。 二、认真自查，对照文件要求一项不漏。 各企业认真吃透省厅文件精神，认真撰写自查报告，填写表格数据，真实反映企业基本情况、经营情况、管理情况以及存在的问题和对促进拍卖行业健康发展的建议。 至xx年7月30日，全市经工商注册登记的拍卖企业共13家，其中，注册地址在市城区的有7家，在各县（市）区的有6家。 从事拍卖行业的工作人员有123人，其中注册拍卖师13人，经中国拍卖行业协会核发的从业人员48人，xx年全市拍卖成交额达53845.72万元，其中接受法院系统委托拍卖成交21286.74万元，接受破产、改制等企业委托拍卖成交32558.98万元，为当地经济社会发展起到了积极的推动作业。 三、深入复核，确保行业规范健康发展。 在企业自查的基础上，我们对所有企业进行了一次全面复核。 全市拍卖企业经营逐步规范，效益逐步提高，服务意识逐步增强。 如天平拍卖公司，受托拍卖临湘市消防大队房产，此前底价为80万元，都无人问津，他们受托底价为108万元，最后竞拍以209万成交，使委托人非常满意。 后来在接受岳阳市农行的一宗房地产拍卖中，当签订委托合同后，其国土证遗失、房产证不详，天平公司多次找国土局、房产局查询，为其发遗失公告，补办国土证，还为委托人办理契约等事宜，对买受人热情有加。 特别是在江西老板买受临湘酒厂后，进行房地产开发，要办房产开发公司，江西老板人生地不熟，天平拍卖公司出面替他们办好工商营业执照、机构代码证、银行账号、无偿服务，买受人非常感动，天平拍卖公司的服务不仅带来了自身的发展，也为化经济环境作出了重要贡献。 从各企业的基本情况看，全市13家拍卖企业都是依法设立，具备拍卖批准书和工商执照，没有违法违规行为，参加培训积极，填报数据准确及时，宣传真实，同业竞争规范，执行各级政府指示要求积极坚决。 经核查，全市13家拍卖企业年度检查均为合格。 安徽财信拍卖有限公司xx年工作总结及xx年工作计划公司领导秋去冬来，寒暑更替，转眼间xx年已悄然走到尽头，我们又将迈入一个崭新的一年，回首即将成为过去的xx年，在xx局领导的鼎立支持下，在总公司领导的正确决策和帮助下，安徽财信拍卖有限公司从一个设想变成了现实，从萌芽正逐渐走向成熟。 财信拍卖自xx年7月份挂牌，经过全体员工的共同努力，通过对外宣传和联络，举办拍卖活动，获得了经济效益与社会效益的双赢。 截止12月31日，共举办X场拍卖会，成交额为xxx万元，佣金收入xx万元。 这一年，对于新生的安徽财信拍卖有限公司注定是个不平凡的一年，下面，对财信拍卖自成立以来所做的工作汇报如下。 一、xx年工作总结（一）逆境中的抉择xx年下半年，总公司原有的投资业务正在逐渐收缩，新生的拍卖和典当业务还需要更大力的支持，资金的缺口依然困扰着公司的发展，在这种背景下，公司领导层积极谋划创新业务的开拓和发展，战略布局中的拍卖业务也被正式提上了议事日程，xx年10月，拍卖公司筹备工作正式的展开。 筹备工作指派我负责，每一份资料，每一个文件，我都精心准备，对拍卖师的选择也是反复比照，从业资格的学习也是认认真真。 在两个月之内基本完成各项资料、申报证件的汇集工作。 在向各级申报过程中，在周总的全力支持周密协调下，包括商务局和省商务厅的审批都比较顺利地完成。 20xx年x月xx日，拍卖业经营许可证核发。 （二）市场的开拓与业务的规范 1、市场的现状与开拓在xx，仅本地拍卖公司就有十余家，还不包括合肥和省内其他地区峰拥而至的拍卖公司。 拍品资源相对有限的市场，各家拍卖公司都在竞争，都在树立自己的品牌形象，犹如群雄逐鹿。 财信拍卖在经营历史、社会影响以及社会关系方面均没有明显优势，所以，对于财信拍卖，我们成立之初也就充分估计到现实的残酷，每一步前进都肯定会遇到各种阻力，但是，路是靠自己走，面对困难，我们要克服困难，务实求是，不急功近利，踏踏实实的做事情，用贴心的服务和最专业的工作效果来争取到我们每一个客户。 在短短的不到半年时间里，我们开展了财政国有资产处置以及xx农村信用联社的业务，与xx财政局、xx财政局、xx财政局和xx财政局国有资产管理部门也都进行了接触。 2、业务的完善和规范规范与完善制度也是财信拍卖公司开业以来的主要工作。 不仅要规范完善制度，同时在实际操作中，也要熟练掌握，灵活周密；既要掌握各种相关的业务知识，也要针对不同的拍品拿出相应的，符合法律规范的拍卖策划；既要缜密解答客户提出的问题，也要规避风险，做好保密工作，不该说的坚决不能说；既要做好委托方的工作，也要抓住潜在的竞买人；既要做好拍卖前期策划，规范拍卖操作流程，也要完善拍后的工作，在各个阶段把产生的问题都住不解决掉。 在本年来的实际操作中，我们针对公司业务实际，依照中华人民共和国拍卖法、拍卖管理办法等相关法律法规，制定了拍卖业务规则、财务管理办法、业务管理制度、内控管理制度等一系列操作规程，严格按照制度办事，杜绝了各种风险的发生。 通过半年的运作，公司无论是在委托拍卖合同的签订、拍卖公告的发布、拍卖会的组织与实施、拍卖师的临场发挥、拍卖标的物的移交、为买受人提供周到的服务、拍卖资料的存档等方面，或是在加强企业内部管理的规范性方面，均没有出现过任何差错，执行能力都有了显著的提高。 3、专注服务、信誉与专业我们虽然从事多年的投资管理业务，但是服务意识方面依然存在诸多问题，尤其针对拍卖这个纯粹的服务性中介机构，就是以服务换取回报。 为客户建立一个良好的、有信誉交流、交易和沟通的服务平台，而不是仅仅追求利润最大化，这不仅是行业的责任，也是作为对每一个拍卖公司从业人员的要求。 认认真真做一个拥有现代化管理理念，有信誉，有强烈服务意识的拍卖公司应该是安徽财信拍卖有限公司在这个市场中的定位。 建立服务至上的经营理念和审慎专业的服务态度是我们目前的工作重点。 在此基础上，我们不紧要对买家和卖家负责，为双方提供优质的服务，同时也要对拍品负责，每次都以认真积极的态度扩大宣传，基本做到寻找、挖掘和体现拍品的价值。 （三）少而精缔造成功关键。 现阶段，阜阳拍卖行业所面临的困难日益凸显，蛋糕还是那么大，而竞争越来越激烈，越来越多的拍卖企业感觉到发展的问题，赔本赚吆喝的也不在少数。 针对这个现状，对于成长中的财信拍卖，在渠道维护上要下足功夫同时也要专注重点，专注拍品的优质可靠的选择，不能大小通吃，那样也会产生很多复杂问题，少而精，既有助于公司稳健经营，化解风险，也有助于长期利润最大化。 （四）学习与实践，增强工作掌控能力拍卖对我对于整个公司都是新鲜行业，以前也只是了解一些皮毛，从去年参加从业人员资格的学习之后，就觉得对于拍卖这个职业来说，看起来简单实际深奥，涉及问题越深入，越觉得机遇、效益和风险时时刻刻的存在，而且，作为我们是国有背景的拍卖公司，性质决定了我们中要更加严格和规范，更应该加强业务学习，完善自身法律知识，熟悉并灵活掌握各种拍卖知识。 在半年来的实际工作中，虽然人员较少，但是我们加强了程序控制，每一步都严格把关，没有出现任何程序上的失误。 在空闲时间，经常反复研究各种拍卖案例，并运用到在自身工作中，弥补自己的不足，查缺补遗，在获得经济效益的同时，也避免产生各种法律风险。 （五）渠道、实施与目标在近期渠道开拓的思路里，我们坚定不移的依靠xx优势，积极申报进入两级法院拍卖系统，逐步占领三区信用社处置优质资产业务，并逐步延伸至各县、区国有优质资产处置业务。 在xx局和公司领导的全力支持下，我们已经获准进入xx法院拍卖系统，同时，也申报了xx市中级法院拍卖资格，中级法院也来人进行了考察，估计最近结果就会公布。 对于公司发展远期的目标，那就是向一流公司看齐，致力于打造地区品牌。 （六）存在的困难和不足 1、拍卖企业之间竞争加剧，拍卖企业的利润空间也将越来越小，拍卖业生存空间会越来越狭窄。 2、拍卖业务的渠道不够宽，涉及的领域还比较窄。 目前公司拍卖主要是房地产，随着国家相关部门出台了一系列的政策规定，投资房地产人士在现阶段较多处于持币观望的状态，而优质的房地产拍品将越来越少。 公司对权利类、无形资产类、近现代艺术品类等还很少涉及。 3、人员队伍的培养有待加强。 综合素质、业务水平和服务意识还有待进一步提高。 二、xx年度的主要工作计划 1、花大力气拓展拍卖业务领域，使拍卖业务不断得以延伸。 2、加强对公司的宣传。 以追求卓越、勇于开拓、服务为源，诚善双赢为公司信念和工作导向，扩大财信拍卖的社会影响力。 3、加强学习，严格操作规程，积极探讨拍卖实际操作中出现的各种问题并提出应对解决办法，不断提高员工的自身素质和员工队伍的团结战斗力。 4、逐步完善公司各项基础工作，如拍卖师资质、从业人员资格、档案管理工作等，力争在xx年度取得省拍协、中拍协会员资质，工商局信得过企业资格等。 5、建立可靠、迅捷的信息联络与沟通。 6、研究公司增加注册资本金问题。 1月份伊始就被接踵而来的写总结、计划、述职民主评议、评先座谈、写发言稿、开经济工作会议、还有各种年终饭局给填满了。 公司年度总结很长，内容也很丰富，就像我们的综合性拍卖业务工作一样面面俱到。 经济工作会议开了1天半时间，隆重而热烈；随后2天半去雁荡山度假村吃年饭，酣畅而热火，充分显示出guo有企业特有的企业特色和文化。 经济会议对09年度工作进行总结，09年度是我们公司成立20年以来各项任务指标完成最好(保守数字是成交额超百亿元),取得各类社会美誉度最高最多的一个年份。 并对xx年工作计划进行讨论，任务指标下派到部门,确定了今年“执行年”的年度工作主题加大执行公司制度、执行工作流程、执行岗位职责、执行领导的工作安排等的力度。 经民主评议产生了四名公司级先进，数十名部门级先进，衷心感谢我亲爱的同仁们再次将票投给我，让我第7次蝉联公司级先进，我将感恩的心化为工作动力，我的每一点进步都离不开你们的帮助与支持，确实成绩是属于团队的！另外提拔了3名同志分别担任公司副总经理、部门副经理、部门经理助理等职，充实领导梯队（不用联想，正常情况下我不会有职务的变迁变动的，呵呵！）。 关于我的工作总结，也是很长的，因为一年到头确实没有闲着，也因为要配合国有企业的特色，所以许多拍卖同行听说我们党政工团班子齐全、每月要开经理会、每周要开学习会、上下班要指纹考勤等等，都很是惊叹！果然是国有企业的规范！述职报告的内容长达6页纸，分“三不”-“不厌其烦、热心服务一线；不畏艰难、保持业务增长；不卑不亢、完善主持技巧”三个块面展开，具体内容可以参考去年总结或党报内容，展开想象。 因为述职时有时间要求，所以已经压缩了不少，但所有的工作凝聚起来我个人认为最有分量的一句话如下“09年度产权部共接受委托项目约7.42亿元，完成成交额任务指标约7.1986亿元，实现毛利约800余万元，其中国有建设用地使用权拍卖成交额5.12亿元。 本人xx年度共接受委托项目约6亿元，完成成交额5.8亿元，毛利600余万元，本人来到上拍近九年时间里累计实现成交额约7.5亿元，实现毛利近1500万元.”。 余世维教授告诉我企业的本质在于利润（盈利能力），这是1，其他诸如战略、管理、服务、品牌等等重要东西都是1后面的零，越多越好！.看到许多拍卖企业的同行博友们给我留言，很是羡慕我们，此种心情很是理解。 因为公司几乎全部青年员工及新近员工在自己的工作总结中都写到，身在上拍感到骄傲和自豪.。 有时候不得不说大型综合性拍卖企业，需要承担的社会责任更多，由此产生的企业责任和员工责任也是多上加多！比如自由度，有些小型拍卖企业是不需要员工坐班的，不用打卡考勤的，不开拍卖会也是可以不用穿制服的等等。 比如收入一些私营拍卖企业的员工收入可以很高的，同样的产出，我们国有企业员工的收入可能不及别人的一个零头；国有企业还可以因为体制遗留的问题，同工不同酬（因为差几个月没有赶上改制，再干个七八年也可以没有股份分红）等等。 比如工作流程在小企业一般一个项目从委托到拍卖、交割，一个业务员从头插到脚全包，可以灵活多变；在我们公司就是分段进行的流水线，业务员接到委托后，交给专业服务部门审核，再到管理部门审批，在发回服务部门开展招商上拍台，层层审核把关，由一个多部门参与多层级管理的、包括横向纵向穿插的流水线在运转。 再比如运营成本小的拍卖企业可以租间房子，聘两个员工，再有部电话就可以工作了，一年管理费用也就是几万到十几万元，中大型企业少则十几名员工，多则上百名员工要养活，一个月的管理支出高达几十万元等等还有许许多多方面.。 所以小企业有小企业的好处，大企业有大企业的难处！企业大小没有好坏之分，只有合不合适之用。 所以也有同行跳槽到我们公司，认为到大企业能获得更多的历练和相对稳定，也有公司的员工跳槽到别的拍卖企业，认为小企业不会论资排辈更能崭露头角，做一样的工作待遇会更高。 物尽其用、人尽其才，人才合理的流动起来，行业才有更大的进步和发展空间。 新的一年公司仍将广纳贤才，所以当你考虑清楚你能够适应国有大型拍卖企业对你的管理和要求时，欢迎您加盟上拍！新的一年又开始了，对每个企业和个人来说，都会面临新的机遇与新的挑战！我在会议分组讨论后代表交流发言的内容主要是“三勤”“勤动开拓新市场；勤学做精老专业；勤思合作得双赢”！其实每个人做好本份，企业就强大了；每个企业做好本份，这个行业就强大了！无论怎样，荣誉与成绩都属于过去，未来的蓝图今天始描绘。 天行健，君子以自强不息！新的起点、新的气象，诚挚祝愿天南海北的同行们博友们:虎年快乐！虎虎生威！万事如意！再次感谢您的关注与支持！欢迎多多交流、相互学习，共同进步！xx世博会，我在上海恭候各位的光临！“佳木斯市公共房产管理处房产”专场拍卖会于xx年4月7日上午九点在佳木斯市锦江宾馆四楼会议室隆重召开。 经过现场数位竞买人、几轮的热烈竞价，十项标的中，价值744万元的七项标的全部当场顺利拍出，拍卖成交总价款1001万元，超出委托人确定的拍卖保留价257万元。 这场拍卖会之所以能取得圆满成功，主要得益于佳木斯市国有资产监督管理委员会、财政局、国土局等市领导的大力支持下黑龙江中佳诚信拍卖有限责任公司实施了良好的拍卖操作从接受委托到拍卖会进行，从广告宣传到标的展样，从会场安排到价款结算，每个环节都精益求精，力求完美，取得了很好的成效。 我们的主要做法是 1、精心调查，准确掌握情况。 我们把对拍卖标的实施市场调查和现状调查作为开好拍卖会的重要前提，自接受拍卖委托后就立即着手对委托人委托的各项标的开展拍前调查。 我们认真细致地研究分析委托人提供的文件、资料。 实地查看、精确测量各项房产标的的建筑面积、使用面积、新旧程度，积极沟通协调产权登记部门和国土资源管理部门，查询各项房产标的权属状况，还到各项房产标的周边地段调查类似房产的近期交易价格，并分析其价格走势。 从而，使我们对各项标的的基本现状、市场交易前景、权利瑕疵等都做到了情况熟悉、心中有数，为后续拍卖工作的顺利推进打下了坚实基础。 2、依法运作，规避诉讼风险。 拍卖业务涉及到的法律、法规、政策繁多，稍有不慎就会陷入诉讼纷争。 自佳木斯市中佳诚信拍卖有限公司接受拍卖委托后，我们就在精心做好拍前调查的基础上，严格依照中华人民共和国拍卖法、中华人民共和国物权法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国民法通则及其相关法律、法规、规章、政策的规定和要求，并参照最高人民法院有关拍卖的司法解释，严格依照法律、法规履行拍卖程序，避免了一切拍卖工作上的程序瑕疵；依据各项标的的基本现状、权利瑕疵，逐一详细拟定了合法、严谨、具体的竞买合同、拍卖规则等文件，要求每一名竞买人都在相应的文件上签字认可。 进而，使拍卖人和委托人从根本上规避了诉讼风险。 3、广而告知，放大宣传效果。 良好的广告宣传是吸引竞买人参加拍卖会、提高成交率的关键。 我们通过对各项标的市场交易前景等情况的熟悉和掌握，进行了科学的广告策划，佳木斯市中佳诚信拍卖有限公司在生活报三江版发布了的拍卖公告，在标的物所在地连续散发、粘贴了拍卖公告，并最大限度地运用多年来所掌握的有经济实力的房地产买家客户群资源信息，向可能具有竞买意向的买家客户群发了手机短信，迅速吸引了大批潜在买家来人、来电咨询看样，取得了良好的广告宣传效果。 4、周密安排，开好拍卖会。 顺利举行拍卖会是拍卖工作成功的主要标志，也是拍卖人和委托人的形象之所在。 我们为确保拍卖会的成功，超前谋划，未雨绸缪，借鉴全国其他先进拍卖企业的成功经验，一切从实际出发，对拍卖大会进行了全面、周密的安排。 为了尽可能地防止竞买人之间因密切接触而可能发生的恶意串通，在为竞买人办理竞买登记手续时，将同时前来报名的竞买人分别迎进不同的房间一对一地签字办理，并对每个拍卖标的的报名情况都予以保密；为了有效防止无赖、不法之徒干扰、破坏拍卖会场秩序，我们邀请了佳木斯市的公安干警到拍卖会场维持秩序，同时限定进入拍卖会场的每位竞买人只能有一名陪同人员；为了确保竞价公开、公平、公正，我们用投影设备为竞买人提供标的状况介绍，并对拍卖会全程进行了拍照、录像，还当场公布了黑龙江省佳木斯市工商行政管理局的监督举报电话。 通过上述种种措施，卓有成效地使拍卖会得以取得圆满成功。 5、跟踪服务，确保价款到位。 拍卖大会结束后，我们本着为委托人和买受人负责的精神，积极主动地督促所有买受人于xx年4月30日前，把全部拍卖成交价款汇入委托人指定的银行账户，帮助委托人向买受人交付标的物。 同时，分别给买受人签发了由黑龙江省工商行政管理局监制的成交确认书，并向黑龙江省佳木斯市工商行政管理局办理了拍卖备案手续。 至此，本次拍卖宣告圆满成功。 xx年工商局拍卖市场整顿工作总结为规范我市拍卖市场秩序，保护双方当事人的合法权益，促进拍卖市场健康、规范有序发展，根据省政府办公厅印发的四川省拍卖市场联合专项整治工作方案和省工商局关于贯彻实施四川省拍卖市场联合专项整治工作方案的通知要求，我市从6月份开始，在全市范围内开展为期4个月的拍卖市场联合专项整治，在市政府的统一领导下，由市工商局牵头，商务、监察、公安、物价、文化等相关部门积极配合，制订了切实可行的实施方案，确保拍卖联合专项整治工作落到实处，做到专项整治行动不走过场，专项整治工作取得成效。 现将专项整治情况汇报如下 一、泸州市拍卖市场的基本情况近年来，泸州市拍卖市场发展较快，现有本地注册拍卖企业8家，外地拍卖企业常在我市举行拍卖现场会的有4家，公司注册资本均为100万元，全市拍卖企业员工总人数49人，注册拍卖师8人，其它专业人员41人。 截至8月底，今年全市共举办拍卖活动101场，成交拍卖金额43588万元。 泸州拍卖市场总的发展趋势是健康有序的。 近年来，政府相关部门加强了监管、培育，拍卖企业不断完善工作制度，规范自身经营行为，依靠公开、公平、公正、诚信的服务，在促进市场繁荣，盘活不良资产，为国有、集体企业改制和产权转让等方面发挥了重要作用，为我市经济又好又快发展做出了积极贡献。 但是，由于我市拍卖企业规范较小，内务管理薄弱，法律意识淡薄，制度不健全等原因，我市拍卖市场还存在很多不容忽视的问题亟待解决。 二、拍卖市场联合专项行动取得阶段性成效 (一)领导重视，措施有力，行动迅速。 一是成立领导组，制定实施方案。 根据市政府的安排，成立了由市政府副秘书长李明龙任组长，市工商局局长庞晓龙任副组长，工商、商务、监察、公安、物价、文化等相关部门分管领导为成员的泸州市拍卖市场联合专项整治工作领导组，领导组下设办公室，办公室设在市工商局市场科，市场科科长任办公室主任。 根据四川省拍卖市场联合专项整治工作方案的精神，制定了泸州市拍卖市场联合专项整治工作方案，并以市政府办公室的名义印发。 二是及时召开“两会”，迅速布置专项整治工作。 6月24日，市政府在市工商局七搂会议室召开泸州市拍卖市场联合专项整治工作会。 市工商、商务、公安、监察、文化、物价等部门相关负责人参加会议。 会议决定为规范拍卖市场经营秩序，打击拍卖活动中的各种违法行为，营造诚实守信、公平公正的拍卖市场环境，在市政府统一领导下，由工商部门牵头，商务、公安、监察、文化、物价等部门联合，于年6月至9月在全市范围开展拍卖市场专项整治活动，并讨论通过了专项整治工作方案。 市政府副秘书长李明龙在会上对整治工作提出了三点要求一要提高认识，高度重视，确保专项整治工作收到实效；二要强化措施，扎实开展，严格依法对清理整治中发现的问题进行研究处理；三要狠抓落实，抓出成效，建立拍卖市场长效监管机制。 6月27日，由市工商局、商务局、公安局等部门组织召开了由泸州市拍卖企业参加的泸州市拍卖市场联合专项整治工作动员会，会上学习了四川省拍卖市场联合专项整治工作方案、泸州市拍卖市场联合专项整治工作方案、四川省工商行政管理机关拍卖监督管理实施办法，明确专项整治的重点是 1、清理和纠正违法发布拍卖公告(广告)、竞价公告、拍卖信息、竞价信息，违法举办拍卖活动的行为； 2、查处拍卖企业违法拍卖行为，采用财物或者其他手段进行贿赂以争揽业务； 3、不经拍卖程序处分拍卖标的；违规发布拍卖公告，诱导或阻扰竟买人参与竟争；拍卖企业及其工作人员以竟买人身份参与本公司组织的拍卖会并举牌应价； 4、在自己组织的拍卖活动中拍卖本公司物品或者财产权利； 5、故意隐满拍卖标的的真伪或瑕疵，给买受人造成损害的； 6、拍卖企业及其工作人员与竟买人恶意串通，给委托人或买受人造成损害的； 7、在自己的拍卖活动中，采取恶意抬价或压价的方式给其他竟买人或受买人造成损失的； 8、采取恶意降低佣金比例或低于拍卖成本收取佣金，甚至不收取佣金(义拍除外)等不正当行为的； 9、拍卖企业未经批准，擅自出租、转让拍卖经营权的； 10、雇用未依法注册的拍卖师或者其他人员充任拍卖师主持拍卖活动或雇用未与拍卖企业签订聘用合同的拍卖师主持活动的； 11、擅自到异地挂牌或未经批准设立办事机构开展经营活动的； 12、拍卖国家禁止买卖的物品或者财产权利的； 13、开展拍卖活动不依法到工商机关办理备案的；其他法律法规禁止的拍卖违法行为。 三是广泛宣传、让群众了解拍卖市场经营活动，支持拍卖市场联合专项整治工作。 在组织召开泸州市拍卖市场联合专项整治工作会和动员会的同时，邀请了泸州市电视台、泸州广播电台、泸州日报社等新闻媒体参加，充分利用广播、电视、报刊等形式广泛宣传拍卖法、拍卖监督管理暂行办法、泸州市拍卖市场联合专项整治工作方案，同时深入拍卖企业分送有关资料，主动向他们宣传讲解拍卖法的有关知识，让拍卖企业全面了解拍卖活动中应履行的职责，从而更好的从事拍卖活动，让广大群众了解拍卖经营活动，支持参与泸州市拍卖市场联合专项整治工作。 四是落实具体措施，为每个阶段整治工作打下基础。 一是开展认真摸底调查，摸清泸州市拍卖企业的基本情况，泸州市共有拍卖责任有限公司8家，他们均具备经营拍卖业务的资格，但在经营活动中均不同程度存在一些问题；二是针对存在的问题，制定了“拍卖企业拍卖情况自查表”，下发企业自查填写，要求拍卖企业自查报告，限期报送整改情况，逾期则按相关规定从重查处。 8家企业自查报告均已完成并上报相关部门。 (二)明确职责，强化监管职能。 按照拍卖相关法律、法规和省政府文件要求，我们进一步明确了各部门的职能职责，既联合行动形成监管合力，又按照职责分工开展工作。 市商务局作为拍卖行业的主管部门，加强了对拍卖企业年度核查，要求企业每月上报拍卖情况统计表，对于违规行为坚决予以处罚，对于没有经营业绩、严重违规操作的企业，依法吊销其拍卖经营批准证书。 同时，加强了对拍卖协会的指导力度，充分发挥行业组织的作用，规范拍卖企业的经营行为和拍卖从业人员的执业行为。 市工商局主要负责督促和指导拍卖企业建立健全拍卖管理制度，加强对拍卖企业和拍卖活动的监督检查，依法开展拍卖活动备案，依法查处各类拍卖违法行为，与相关部门积极配合，在拍卖企业登记、年审等工作中共同把好拍卖企业的准入关。 物价部门负责检查拍卖企业是否按核定的标准收取相关费用。 公安、文化(文物)、监察等部门依据自身职责，加强对拍卖行业的监督管理。 今年1-11月拍卖企业到工商部门共办理拍卖备案141件。 今年工商部门转变监管方式，在强化备案的同时，加大了现场监管力度，今年共实施现场监管17次，现场监管次数较过去有明显增加，促进了拍卖活动规范、有序地进行，为进一步提升拍卖监管工作的制度化、规范化、程序化水平，夯实了基础。 (三)加强日常监管，加