劳动用工十大风险与应对方略

中国新形势下的劳动关系变化与企业应对策略2008年以来，我国先后出台、实施了劳动合同法、劳动争议调解仲裁法、劳动争议司法解释（三）、社会保险法、工伤保险条例（修正案）等法律法规。新劳动合同法的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”，否则将难以证明劳动者“不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”，更难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”；如果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退，那么用人单位将面临巨大的赔偿风险，其管理权威也将受到严重的挑战！ 随着工伤保险条例的修改和社会保险法的出台，用人单位的用工成本必然进一步提高，如何在合法的基础上，规范用工管理，减少不必要的成本支出，是广大用人单位迫在眉睫的问题！双方协商一致不参加社会保险，是否有效？发生工伤事故，如何有效应对，双方进行私了，是否被法律认可，当中存在哪些风险？ 中华人民共和国劳动法第七十二条规定，用人单位和劳动者必须依法参加社会保险，缴纳社会保险费。交纳社会保险是企业的法定义务，不得以任何方式排除。因此，这种做法是违反法律规定的，是不允许的。 为了规避上述用工风险，不少企业采用了“劳务派遣”用工模式；但随之而来的用工管理状况却越来越混乱，随之引发的法律风险问题也越来越复杂!“劳务派遣”成为了今年全国两会的热点话题之一！ 现阶段，国家正在积极制定劳务派遣管理规定，在劳动合同法、社会保险法下，“劳务派遣”将何去何从，能否“异地参保”，能否规避一些敏感的法律风险？劳务派遣用工模式中，应该如何理顺各方关系，如何防范法律风险，如何平衡各方利益？ 当前劳动关系的热点问题及变化趋势：收入分配；社会保险法；就业问题；劳动争议等；典型企业案例：1、富士康员工“十三连跳”案 2、南海本田员工罢工要求加薪案3、某知名企业裁员引起员工集体罢工案 4、某知名企业人事劳资纠纷处理案 一、如何有效调岗调薪：1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定绩效目标，才能作为衡量标准？4、即使企业能证明劳动者 “不胜任工作”，但是在之后的调岗调薪争议中还是被认定单方非法变更劳动合同，企业败诉，为什么？企业该如何防范？5、劳动者对绩效目标不确认，是否意味着该目标无效？如果必须经劳动者确认才生效，那么企业的日常管理将何去何从？6、员工认同绩效考核结果，但是企业在“基于不胜任工作而调岗调薪、解雇辞退”的案件中还是败诉，那么企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能避免败诉风险？7、企业根据绩效考核结果扣减员工绩效奖金，很多时候被认定非法克扣工资，企业该如何抗辩或日常中怎样做，才能化解风险或避免败诉？8、员工不胜任工作，企业能否调整其岗位，调岗后能否单方降低其薪酬？如何操作，才能调岗降薪？二、如何有效解雇辞退：1、实行末位淘汰制，以末位排名为由解雇员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常中该如何做，才避免案件败诉，避免支付经济补偿或赔偿金？2、以“组织架构调整，无合适岗位安排”为由解雇员工，是非常符合常理的做法，但往往被仲裁机构认定企业非法解雇，企业该如何做，才避免案件败诉？3、企业以“经济性裁员”名义解雇员工，是非常符合常理的做法，往往被认定非法解雇，企业该如何操作？对“经济型裁员”作出规定的法律文件到底有哪些？4、企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定支付适当的经济补偿数额，事后劳动者追讨经济补偿的差额部分，仲裁机构很可能支持劳动者的诉求，企业日常中该如何创制、收集证据，才避免案件败诉？5、培训服务期未到期，而劳动合同到期，企业终止劳动合同的，仲裁期间往往被认定属于提前非法解除劳动合同，企业该如何做，才避免案件败诉？6、员工未提前30日通知企业即自行离职，是否构成劳动者违法解除？企业该如何做，才能降低风险成本？对于劳动者的辞职环节，有哪些必须注意的风险控制点？7、劳动合同到期后，经常出现该终止的忘记办理终止手续，该续签的忘记办理续签手续，经过一段时间后企业才提出补办相关手续，但是员工却提出赔偿要求，企业风险非常大；那么企业该如何做，才确保规避上述败诉风险？ 8、解除劳动合同前未通知及征求工会的意见，是否构成非法解除？9、解除劳动合同通知书如果表述不当，往往成为劳动者打赢官司的有力证据，企业该如何书写，才避免案件败诉而承担法律责任？10、哪些情形下属于非法解雇员工，须承担哪些法律责任，是承担1年1个月工资的经济补偿还是1年2个月工资的赔偿金，代通知金是否要承担，劳动者能否要求恢复劳动关系？三、如何有效处理违纪违规员工：1、处分、解雇劳动者，往往由于劳动者拒绝签收该通知书而导致企业的处分、解雇行为被认定为无效或非法行为，那么企业在日常中该如何做，才避免案件败诉？2、劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？3、对于违纪违规的恶意问题员工，他们往往拒绝提交检讨书或否认违纪违规的事实，企业该如何创制、收集证据，才避免案件败诉而承担法律责任？4、如何进行违纪员工的事实调查、证据固定，对于违纪员工，部门经理应注意哪些日常细节问题？ 5、对于违纪员工，事发后什么时间处理，如何书写违纪违规处分通知书？6、怎样理解“严重违反用人单位的规章制度的”，如何在惩罚条例中详细明确违纪违规的“一般违反”、“较重违反”及“严重违反”？ 7、直线部门经理擅自口头辞退员工，仲裁机构往往认定企业非法解雇员工，那么企业日常中该如何做，才避免案件败诉，避免直线经理越权处分员工？8、劳动者不辞而别、无故旷工工，却主张被企业口头解雇，往往得到仲裁机构的支持，那么企业日常中该如何做，才避免案件败诉？9、如何界定“重大损害”，“重大损害”是否必须体现为造成直接的经济损失？重大损害在公司规章制度中规定，不一定为直接经济损失，可以为公司无形资产的损失，如品牌侵害、公司声誉损害等。10、采用“录音录象”方式创制、保留的证据，法院是否采信，企业内部OA系统或ERP系统上的资料能否作为证据使用，电子邮件、手机短信能否作为证据使用？ 针对以上所述，由国家人力资源和社会保障部中国就业技术指导中心推出的高级人力资源法务师国家职业认证，是企业内的高端岗位和核心岗位，是企业劳动争议和纠纷的法务裁判一般由企业中高层管理人员担任。政府官方网站查询、全国通用，终身有效！成就新时代企业HR管理法务专家；助HR朋友职业发展更上层楼！具体内容如下：高级人力资源法务师职业认证办公室高级人力资源法务师职业认证暨国际注册职业资格双认证报考通知 -企业最紧缺的人才，企业最实效的岗位各企事业单位 随着国家人力资源和社会保障的相关法律法规的正式实施，企业与劳动者之间的劳资纠纷日益增多，给人事管理者带来颇多麻烦，企业败诉案件中有80%以上是与企业规章制度不完善及相关法律知识匮乏有关，企业的管理层和人力资源部门迫切想了解和加强处理相关劳动法律事务的能力和技巧。在国外众多大型知名企业中、有近90%的人力资源管理部门拓展了人事法务,国情和市场决定了对人力资源法务方面的专业人才需求迅速倍增。目前中国人力资源法务人才的市场缺口达到100万人以上，为此国家人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心国家职业培训项目管理办公室、ACI 美国认证协会推出了人力资源法务师取证培训项目。高级人力资源法务师课程是运用和结合人力资源和社会保障法律法规作用于人力资源管理过程，使人事管理科学化、规范化、为企业及劳动者合法合理解决相关的劳动纠纷。破解企业人力资源管理难题，培养企业劳动关系管理高级复合型人才而专门开展的职业认证考试。高级人力资源法务师将最新最合适法律法规应用到人力资源管理工作中，创造出新的人力资源管理模式和工作方法，从而加强人力资源工作者在市场经济压力下的法务意识和操作技能。铸就高级法律与人力资源双向复合型人才。为学员日后职业生涯带来新的提升和保障！助HR更上层楼，身价倍增。报考学员可获得人力资源法务师国家CETTIC和国际ACI双证书。证书可作为从事高级管理岗位与高尖端技术岗位的重要能力证明，全球通用、政府官方网站可查、终身有效。认证机构：人力资源和社会保障部就业培训技术指导中心认证机构：ACI 美国认证协会(American Certification Institute)欢迎各有关企事业单位积极组织相关人员报名参加。具体事宜如下：一、人力资源法务师培训课程内容：第一部分 最新法规政策解读及当前劳动用工形式分析第二部分 企业用工制度设计及体系框架构建（一）规章制度内容编制（二）制度设计的合法性、合理性、民主性（三）制度建立中常见的法律问题第三部分 劳动用工十大风险与应对方略风险一：求职欺诈与就业歧视风险 风险二：劳动合同签订及存续风险风险三：试用期运用不当风险 风险四：考勤管理不善风险风险五：劳动合同变更风险风险六：“三期”女职工管理风险七：假期运用不当风险风险八：劳动合同解除、终止不当风险风险九：员工流动自由风险风险十：经济补偿金支付风险第四部分 劳动关系处理中其他难点问题及风险防范（一）培训服务期及竞业限制期管理（二）企业职工档案管理风险提示及应对（三）劳务关系运用不当风险1、劳动关系与劳务关系的法律区别何在？2、劳务关系的主要表现形式；3、如何判定单位与职工之间的关系是劳动关系还是劳务关系？4、劳务关系使用中的常见风险；5、退休返聘、在校学生工作当中受伤应如何处理？6、使用内退、停薪留职、待岗员工会产生哪些风险？7、订立劳务协议应注意的事项。第五部分 社会保险制度概论及工伤问题研究第六部分 劳务派遣及企业多元化用工体系构建第七部分 工会民主管理相关法律问题研究二、高级人力资源法务师报考对象：各企事业单位1、人力资源总监、人力资源经理、行政主管、人事(劳资)主管、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、招聘主管，工会、企业法律顾问；人事部、劳资部、综合部、企管部、法务部等部门相关人员参加。2、各级劳动、人事争议仲裁管理部门。三、高级人力资源法务师报名所需材料：将报名回执表填写后传真至010-。最高学历证明、身份证复印件各两份、2寸蓝底证件照4张、提前邮寄到我中心办，办理相关手续。四、高级人力资源法务师证书颁发机关： 由中华人民共和国人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心（CETTIC）颁发高级人力资源法务师证书；该证书国家统一印制，编号，根据职业教育法的规定，证书可作为培训学员从业的凭证；同时、也可作为申请职业技能鉴定时，接受过相关职业资格培训的证明，全国各地劳动部门所认可，具有权威性、广泛性和全国性。中国职业培训与技能鉴定服官网：国际注册人力资源法务师职业资格ACI证书获得全球157个WTO成员国政府认可，全球通用，被称为二十一世纪的“求职绿卡”。ACI是获得国家人社部认证认可的国际认证机构，ACI证书得到各省级人社厅、教委和各国内行业协会的认可。获得ACI证书的学员可申请获得美国联邦政府公证，证明ACI证书的国际权威性。在提高求职几率的同时，获得ACI证书的学员在申请美国移民、签证时可享受加分政策优惠。ACI证书中文查询网址：；ACI证书英文查询网址：。五、培训时间、地点 2013年09月12日至15日 青岛市 (12日全天报到)2013年09月25日至28日 北京市 (25日全天报到)2013年10月17日至20日 深圳市 (17日全天报到)2013年10月24日至27日 南京市 (24日全天报到)2013年11月07日至10日 济南市 (07日全天报到)2013年11月14日至17日 杭州市 (14日全天报到)详细报到地点及乘车路线收到报名回执表后在开班前一周前发放通知六、人力资源法务师收费标准全国统一收费，人力资源法务师高级3800元/人，高级双证：4800元/人（含培训费、教材费、资料费、专家串讲费、考试费、考核鉴定费、证书费）；如需食宿会务组可统一安排，费用自理。相关费用请汇至我中心账户。七、单位全称：国资教培企业管理发展（北京）中心帐 号： 开 户 行：工行北京洋桥支行 工行北京玉林支行八、联系方式联系电话：010- 联 系 人：杨老师报名传真：010- E - mail : China_ QQ咨询：人力资源法务师管理办公室-国资教培企业管理发展中心二一三年六月二十三高级人力资源法务师报名备案回执表 报名传真：010- 报名邮箱：China_单 位地 址邮 编电 话传真E-mail:学员姓名工作部门性别职务联系电话手 机E-mail:住宿安排 标间 单间 自行安排经研究决定，参加于2013年 月 日至 月 日在 市举办的人力资源法务师培训取证课程。请学员根据实际需要选择：只参加培训 费用1800元 / 人 参加培训+人力资源法务师 （中级 3200元/人 高级 3800元/人）参加培训+国际注册人力资源法务师（中级3200元/人 高级 3800元/人）参加培训+高级人力资源法务师+国际注册人力资源法务师 费用4800元 / 人 (请将个人资料：最高学历证明、身份证扫描件、二寸蓝底证件照电子版发至报名邮箱：china_）汇款方式：请将款项电汇到指定帐号户 名：国资教培企业管理发展（北京）中心 帐 号：开 户 行：工行北京玉林支行国家高级人力资源法务师职业认证是新兴稀缺型职业 -授课现场高级人力资源法务师国家职业认证新兴稀缺型职业-授课现场 1、中国新形势下的劳动关系变化与企业应对策略1、当前劳动关系的热点问题及变化趋势：收入分配；社会保险法；就业问题；劳动争议等；2、典型企业案例：1、富士康员工“十三连跳”案 2、南海本田员工罢工要求加薪案3、某知名企业裁员引起员工集体罢工案 4、某知名企业人事劳资纠纷处理案3、企业管理应对策略：1、工会的性质、权利范围、组建及与人事管理工作的关系2、工资集体协商制度对企业的影响及管理策略3、薪酬制度的建设、工资架构、工资支付管理与风险控制4、恶性事件和集体纠纷的预防与应对2.劳动合同法及实施条例等主要法律法规的释疑及2011年典型劳动争议处理 1、劳动合同管理中的法律规范与实操指导 2、工时制度与休息休假、年休假管理、加班管理的风险控制 3、工伤问题法律风险预防和应对 4、企业裁员规范操作和风险预防 5、涉密法律问题解析及对策 6、劳务派遣、人事外包策略及风险控制3、劳动合同法条件下人力资源管理挑战（招聘、合同、薪酬、绩效、劳资、社保、人事管理） 1、劳动合同法下的企业人力资源管理思路 2、企业规章制度制定和生效执行 3、招聘与录用、离职管理中的法律规范与实操指导 4、新法环境下的绩效管理实务 5、劳动报酬管理中的法律规范与实操指导 6、劳动法律关系（主要是劳动合同制度、工作时间与休息休假、工资法律制度、劳动争议处理制度、劳动监察制度） 7、社会保险法律制度（五险的法律制度和工伤认定、劳动能力鉴定、工伤待遇争议防控） 8 、就业促进与职业能力提升（劳动力市场和职业介绍制度、职业技能培训鉴定制度、促进就业的各种措施） 9、人力资源法务管理（人力资源法制化管理概述、人力资源计划、员工招聘与选拔录用、绩效管理与绩效评价）高级人力资源法务师课程背景：高级人力资源法务师是人力资源和社会保障部为企事业打造高级复合型人才而专门开发设置的职业岗位认证。旨在让人力资源管理者站在一个高度，俯瞰企业劳动关系管理，发现风险，预防风险，建立企业劳动关系管理的防火墙.高级人力资源法务师旨在让人力资源管理者站在一个高度，俯瞰企业劳动关系管理，发现风险，预防风险，建立企业劳动关系管理的防火墙.高级人力资源法务师旨在让人力资源管理者站在一个高度，俯瞰企业劳动关系管理，发现风险，预防风险，建立企业劳动关系管理的防火墙.高级人力资源法务师旨在让人力资源管理者站在一个高度，俯瞰企业劳动关系管理，发现风险，预防风险，建立企业劳动关系管理的防火墙.高级人力资源法务师旨在让人力资源管理者站在一个高度，俯瞰企业劳动关系管理，发现风险，预防风险，建立企业劳动关系管理的防火墙.高级人力资源法务师旨在让人力资源管理者站在一个高度，俯瞰企业劳动关系管理，发现风险，预防风险，建立企业劳动关系管理的防火墙.强调的是对人力资源管理工作中的整体规划，以提升人力资源工作者将人力资源法律运用到企业管理中的能力，帮助企业构筑人力资源管理的法律法务防线。将邀请人保部人力资源法律实务的专家进行全面授课，运用HR能够接受和理解的方式进行讲解，使HR在人力资源管理工作中更专业，助HR更上层楼，身价倍增。成为一个经验丰富极具潜力的人力资源职场达人，成就新时代企业HR法务专家。高级人力资源法务师旨在让人力资源管理者站在一个高度，俯瞰企业劳动关系管理，发现风险，预防风险，建立企业劳动关系管理的防火墙. 高级人力资源法务师课程结构：秉承“全景剖析现状、聚焦经典案例、关注热点难题、预防和解决之道”之理念，以企业人才经营战略与实践为主题，让HR从业者切实收获人事精细化管理之道。课程以人力资源管理模块来划分章节，涵盖了从现代企业管理、新劳动法深度解析、工作分析、人力资源规划、招聘、员工入职、合同设计与签订、合同终止、企业裁员、企业变革中合同处理、制度设计与完善程序、假期与员工休假、工作时间与工时制度、工资与福利制度、劳务派遣用工、劳动争议成因和预防、社会保险、住房公积金、企业用工法律风险的有效规避和防范等。在每一模块下面以满足实际操作为目的设立若干子项，在每一子项下面展开重点阐述。一、高级人力资源法务师证书的含金量和权威性高级人力资源法务师证书在国家相关部门都有备案，持证者的相关信息在人保部有专门备案，所有信息都可以在中国职业鉴定官方网站以及人保部认证的官方网站查询，全国通用。全国各地劳动部门所认可，具有权威性、广泛性和全国性。国家人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）办公厅2005年05月16日专门发文到全国各省市、自治区、直辖市劳动和社会保障厅（局），文件规定：凡参加培训并通过考核合格的学员，完成规定内容培训，经鉴定、评审合格者，由国家人力资源和社会保障部中国就业指导中心颁发相应级别的人力资源法务师证书。证书是从事高级管理岗位与高尖端技术岗位的重要能力证明，是企事业管理干部和专业技术人员岗位聘用、年度考评、组织考核、职称晋级、加薪、法律公证、职业能力鉴定的有效证件。全国通用、终身有效，出国可作为专业能力凭证。高级人力资源法务师证书是表明持证者具备从事人力资源