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新建煤矿党委2010年党委工作的总体安排工作思路是:全面落实“133”工程:围绕一个中心,突出三个重点,加强“三心”工程建设:一个中心。即紧紧围绕“安全生产”这个中心。三个重点。即把握方向、管好干部、保持稳定。三心工程。即强化核心、服务中心、凝聚人心。具体抓好以下几项工作:一、加强理论学习,提升思想境界,把思想和行动迅速统一到安全生产主旋律上来(一)把握方向,加强学习各级党组织在深入学习十七届四中全会精神的同时,着力贯彻落实好公司党委工作会议、职代会以及我矿“三会”的精神,确保上级精神在我矿贯彻落实不走样。每一名干部职工都要加强自身业务学习,要树立“学习改变命运、知识成就未来”的信心,深入推行“外学经验、内学先进”的两学模式,创建学习型企业、争当学习型职工,形成“工作学习化、学习工作化”的氛围。(二)管好干部,提高素质1、树立以人为本的发展理念健全用人机制。按照“视品德唯上,用能干之人、重成事之才”的用人观要求,树立正确的用人导向。健全班子考核机制。把党中央提出的“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事规则要求落实好,形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。2、树立锐意进取的发展意识一是用铁的纪律约束人。二是用廉政的风气净化人。三是用良好的作风影响人。四是确立安全第一的发展意识。(三)保持稳定营造环境。要牢固树立“发展是硬道理,稳定是硬任务”的思想,不断强化忧患意识、责任意识、大局意识,切实增强做好稳定工作的责任感和压力感。要从“与民争利”到“为民谋利”,从“替民做主”到“让民作主”转变,共同努力构建和谐、稳定社会环境。坚持每周信访工作例会制度,及时掌握职工思想动态和不稳定苗头。做好信息反馈工作,落实好信访稳定工作责任制,变上访为下访,切实帮助职工解决问题。坚持用爱心、诚心、暖心化解矛盾,把矿为群众办的十件好事解决到位,心系职工冷暖,帮助群众度难关、办实事,最大限度地保持矿区稳定。二、创新思想政治工作,为安全生产提供强力思想保证要充分发挥思想政治工作的强大优势,为企业发展把握方向。要围绕“思想教育入人心,人心凝聚促发展”的思路,采取真情说教、温情感化的工作方式,切实开展好多种形式的思想教育工作。要尊重职工权力,维护职工权益,激发职工热爱劳动自觉性、积极性和参与企业民主管理的热情;要注重挖掘职工潜能,激发职工工作的创造性;要坚持贴近实际、贴近生活、贴近职工的“三贴近”原则,扎实开展思想政治工作,使思想政治工作进班子到成员出思路,进班组到段队出干劲,进家庭到邻里出新风。三、加强企业文化建设,为安全生产提供智力支撑“制度管人身、文化管人心”。现代企业要持续稳定发展,必须构建符合本企业特点的企业文化。2010年我矿将在现有文化体系的基础上,深度挖掘“求实 奉献 争一流”的进取文化,重点加大“安全文化”建设。一是牢固树立安全发展理念,围绕塑造本质安全人,打造本质安全型矿井,继续深化安全文化建设。二是进一步加强精细化管理,加大职工行为规范教育,强力推行“6S”职工行为规范。通过进行理念渗透,改正个人陋习,规范员工行为,促进文明生产,以达到用文化改善管理、用文化锻炼队伍、用文化提高素质的目的,克服在抓企业文化中的本土化倾向。四、牢记宗旨意识,把创新党的建设与安全生产深度融合(一)抓学习、练队伍,打造坚强领导核心继续深入学习贯彻十七大精神,进一步加强全矿领导干部对十七届四中全会精神的学习,全面提高领导班子的思想和政治素质,确保上级精神在我矿传达贯彻落实不走样。进一步巩固矿井两级班子成员常年坚持学习的制度,不断提高矿井两级班子成员的理论素养和做事的原则性。(二)抓三基、强堡垒,服务中心作保证。基础不牢,地动山摇。加强党的建设,源泉在基层,活力在基层,重心在基层一是抓好基层。全面推行“一线工作法”,真正做到“感情在一线融合、情况在一线掌握、问题在一线解决、课题在一线调研、工作在一线落实、人才到一线培养、干部到一线考核、形象在一线树立、创新在一线体现”,努力营造一种全员关注一线、政策倾斜一线、荣誉激励一线、部门服务一线,真正做到让组织放心、让群众满意。二是抓好基础。强化党支部建设,2010年党委的一个重点就是全面加强段队党支部建设,进一步配齐配全段队党支部书记,并在段队党支部作用上加大考核管理力度。坚决做到党务、政务向群众公开,自觉接受群众监督,以分配透明合理促进稳定,以完善机制夯实基础。三是抓好基本功。以学习型支部建设为载体,全面提高各总支支部党员干部自身素质,积极开展好“读书、学习、调研、服务活动,真正达到“动口能讲出道理、动笔能写出文章、动脑能制定方案、动手能解决实际问题”的基本要求。四是抓好发展党员工作。要贯彻执行“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针,重点在采掘一线职工、专业技术人员和青年中发展党员。实施“13”扩源工程,壮大入党积极分子队伍,扩大采掘生产一线党的力量。五是创新党建活动载体。在继续巩固以“三带、四有、五在前”为载体的“先锋工程”、“标准化党支部创建活动”等活动的基础上,在全矿各总支、支部中开展好“五个一”活动:每月读一本书;每天解决一个安全生产问题;每季度写一篇调研报告;每月为职工办一件好事;每年组织一次学习考试。六是强化“四好班子”建设。继续深入开展以“政治素质好、工作业绩好、团结协作好以及作风形象好”为目标的“四好班子”创建活动,进一步量化、细化达标评比方案,每季度组织一次联评,四个季度的总成绩作为全年创建的成绩,评比标准中把安全、生产经营指标完成情况、廉洁自律、稳定等列为主要考核指标。(三)强自律、思为民,围绕中心聚合力。把员工利益作为一切工作的出发点和落脚点,重点要开展好工资分配、班中餐、浴池管理、采暖改造、修路等民心工程,为职工创造良好的生活环境,不断激发职工的工作热情。提高干部职工的福利待遇和工资收入,充分调动广大干部职工的

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