合同管理组织机构图_第1页
合同管理组织机构图_第2页
合同管理组织机构图_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

合同管理组织机构图合同管理组织机构由风控部、签约承办部门（各职能部门）和合同管理委员会组成。（一） 关于风控部门架构合同管理体系，对公司合同进行横向管理。风控部门合同归口管理部门负责开展合同业务培训指导履约部门解决合同纠纷统一保存各部门及下属单位上报的合同扫描件制备合同模板指导下属公司制备合同台账，定期检查合同管理情况参与各类合同评审制定合同评审及管理规则（二） 关于签约承办部门（即各职能部门） 分类合同的牵头部门和责任部门 负责自己职责范围内、分管的合同的由生到终结的全部事宜（包括资信调查、草拟合同、牵头组织评审、履行签批程序、履约、合同台账信息录入和报备、纠纷解决等） 对履行职责过程中开展对外业务所需或承接的各类合同进行纵向管理。分类合同承办规则见细则附件1签约承办部门（各职能部门）分类合同归口管理部门负责合同相对方资信调查（不得选用黑名单企业）草拟合同文本或使用合同范本草拟合同文本（对合同文本中的商业条款负责：质量/服务标准、合同范围、价款和支付、进度要求等）评审规则见细则第三章和附件4牵头组织评审（按评审规则进行）汇总评审意见吸收进合同终稿合同签约工作报送领导审定合同终稿并签字履行合同用印手续合同履约工作如转部门履约，需办理履约交接手续负责严格按照签订合同履行合同（包括验收、催款、变更合同、及时向对方追究违约责任和主张权利、保存合同履约记录文件，如各类验收文件、付款文件、往来公函）合同档案管理工作按模板制备合同台账信息定期更新台账信息动态反映合同履约状态按规定定期归集和报备合同档案资料合同纠纷处理工作在风控部的指导下负责合同纠纷的处理并承担相关责任（三）关于合同管理委员会（部分重大合同的评审机构）针对部分重大合同（主要指特许类协议，投资类协议等），合同管理委员会可根据实际情况指定有关评审人员组成评审小组，对该类合同进行评审。合同管理委员会（常设）部分重大合同的评审机构签约承办部门上报合同管理委员会组织评审。参照附件4规定的评审部门组成评审小组合同管理委员会主任指定评审人员组成评审小组评审小组进行合同评审并汇总意见。
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论