无锡市博威体育产业投资发展有限公司领导班子成员薪酬管理办法(暂行)

无锡市博威体育产业投资发展有限公司领导班子成员薪酬管理办法（暂行）第一章 总 则第一条 为了切实加强无锡市博威体育产业投资发展有限公司（以下简称博威公司）领导班子成员的薪酬管理，建立有效的激励约束机制，规范博威公司分配行为，根据无锡市博威体育产业投资发展有限公司经营管理绩效考核实施意见（试行）制定本办法。第二条 本薪酬管理办法的适用对象为博威公司领导班子全体成员。第二章 薪酬构成与确定第三条 博威公司领导班子成员的年薪由基本年薪和绩效考核年薪组成。（一）年薪=基本年薪+绩效考核年薪。（二）基本年薪。博威公司领导班子成员年度的基本收入，主要按照博威公司在职职工前三年的年平均收入的2倍确定。基本年薪=公司在职职工前三年的年平均收入2（三）绩效考核年薪。与公司经营管理目标考核结果相挂钩，根据经营管理目标考核综合得分情况计算确定。绩效考核年薪=基本年薪年度经营管理目标考核综合得分100，综合得分根据无锡市博威体育产业投资发展有限公司经营管理目标考核办法（暂行）计算确定。第四条 特别奖励。对博威公司领导班子成员完成周期性或阶段性重点工作任务并做出突出贡献的，由体管中心根据实际情况分层次给予奖励。第三章 薪酬兑现第五条 博威公司总经理的绩效考核年薪系数为1，纳入考核范围的博威公司班子其他成员：党支部书记、常务副总经理为总经理分配系数的0.9；副总经理（财务总监）为总经理分配系数的0.8。第六条 基本年薪按月预支。第七条 绩效考核年薪和特别奖励按照体管中心的考核和核定数额列入年度成本费用，当期兑现。第八条 博威公司领导班子成员全部薪酬纳入工资总额，实行收支明细台帐管理。全部薪酬为税前收入，应当依法缴纳个人所得税。住房公积金和其它各项社会保险费的缴纳按照国家及本市有关规定执行。第九条 任期内因工作需要发生岗位变化的博威公司领导班子成员根据实际任职时间按月分段计算应得薪酬。第四章 管理与监督第十条 体管中心考核工作小组负责对博威公司领导班子成员年度经营管理绩效进行考核。第十一条 博威公司领导班子成员如违反国家有关法律法规和无锡市博威体育产业投资发展有限公司经营管理绩效考核实施意见（试行）规定，虚报、瞒报财务状况和工作业绩，致使年度考核结果不实的，除追缴已兑现的年度薪酬，情节严重的，将依法给予相应的处理。第十二条 博威公司领导班子成员在本年度如单位发生重大安全生产和质量事故，将实行考核“一票否决”，取消领导班子所有成员当年的绩效考核年薪。博威公司本年度如领导班子成员出现违法违纪事件或因重大决策失误造成国有资产严重流失或其它重大社会不良影响的，视违法违纪事件或决策失误的严重程度，扣发相关责任人一定额度的当年度绩效考核年薪。第十三条 博威公司领导班子成员不得在本公司及下属兼职子公司领取本办法规定以外的任何报酬。第十四条 博威公司领导班子成员经批准，岗位发生变化的，应在本岗位离职后的一个月内将工资关系转到新任职单位，其薪酬按照新任职务标准计发。第十五条 体管中心场馆部定期对博威公司领导班子成员薪酬管理执行情况进行专项检查，凡违反本办法规定，擅自或超标准发放薪酬的，将视情节轻重进行通报批评、责令收回等处理。第十六条 博威公司领导班子成员应坚持厉行节约的原则，逐步规范自身职务消费行为，加强职务消费的财务监督与审核，自觉接受有关部门的检查和职工的民主监督。第十七条 博威公司应当按照国家有关财务会计制度的规定编制财务报表，加强各项内部基础管理工作。薪酬计算中涉及到的各项经济指标均采用经审计和体管中心场馆部审核确认的财务决算数据。第五章 附 则第十八条 博威公司应当根据建立现代企业制度的要求，加快建立和完善公司内部的薪酬制度与激