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文档简介

关于萧县丰顺菜业与安农大建立产学研合作的意向书一、合作目的 为了突破企业自身发展面临的技术瓶颈,充分发挥校企各自优势,进一步促进贵校与本企业发展创新需求的有效结合,共享互利双赢成果,形成强大的研究、开发、生产一体化的先进系统。本公司诚挚希望与贵院开展产学研合作。新技术是企业不断成长与取得竞争优势的关键之一。产学研合作创新一种利于企业、高等院校、科研院所,促进资源共享、提高创新效率最灵活有效的技术创新手段。 随着农业种植结构的调整,本企业大棚蔬菜的种植面积也在逐年扩大,但生产过程中存在着重茬导致土传病害严重、盲目施肥、管理跟不上造成病害加重、蔬菜品种结构不合理等问题,在一定程度上限制了棚蔬菜生产和发展,使产品的产量和品质受到较大的影响,因此,需针对存在的问题采取积极有效的措施加以解决。如何要依据市场行情,根据不同时期蔬菜的生产特点,调优蔬菜品种结构,如何向无公害化方向发展,增加收益,这些都是本企业亟需解决的问题,也是想和贵校合作意愿之所在。 二、 企业简介 萧县丰顺菜业绿色蔬菜基地位于圣泉乡,紧邻萧城外环路,距在建徐郑高铁萧县北站500米,基地由安徽省省人大代表李军于2010年6月创建,该农业产业结构调整项目,是农村土地流转、推进产业结构调整和规模集约种植的成功典范。该项目得到省、市、县领导的高度重视,在全市经济工作现场观摩会上宿州市委书记李宏鸣给予高度评价,表示要大力支持,认为是调整产业结构,发展现代农业的成功典范。在萧县十六届人代会和县委县政府工作报告上,时任县长韩维礼(现任宿州市财政局长)明确指出,要把丰顺菜业做强做大,扶强扶大。 基地规划蔬菜种植面积2000亩,一期工程占地600亩,投资1680万元,采用山东寿光第七代无需任何加温程序的日光大棚技术,大棚使用寿命18年,目前种植品种有黄瓜、苦瓜、番茄、七彩椒、豆角、茄子、千禧等,均已上市销售,采摘期可长达8个月,每棚年产蔬菜4-5万斤,收入7-8万元,该工程于2010年6月开工,已建日光温室大棚100座及附属设施,基地内水泥路通至每个大棚口,排灌设施齐全,生产管理半机械化,并从寿光聘请多名蔬菜种植专业技术人员,按照绿色食品技术指导标准化生产,蔬菜销售网络覆盖皖北及周边地区。2012年示范基地产值突破1100万元,利税达300万元,同时解决近200人就业。基地按照“风险共担、利益共享”的原则,依托丰顺蔬菜产业联合体,以萧县丰顺菜业有限公司为龙头,探索推广“企业+农户”、“协会+农户”、“合作社+农户”等多种经营模式,引导农民以土地入股、参股等多种形式进行土地流转,提高土地规模种植效益和土地产出率。通过体制机制建设和利润纽带把公司与四家蔬菜经营种植合作社,六家家庭农场联接成紧密型蔬菜产业联合体,推动基地发展。计划在“十二五”期间,投资1亿元,二期工程建设施蔬菜种植大棚300座;建成年供皖北地区蔬菜瓜果种苗亿株的育苗工厂;建造集休闲、商务、餐饮、采摘于一体的萧县丰顺菜业生态园;组建萧县丰顺蔬菜产业联合体;成立蔬菜保鲜、加工、配送服务中心;创建大型蔬菜综合交易中心。全力打造皖北地区集设施栽培、引种育苗、示范培训、保鲜加工、观光休闲、物流配送等多位一体蔬菜产业园和交易集散地。萧县丰顺菜业有限公司计划十二.五期间完成蔬菜冷藏、保鲜、加工、配送中心项目项目总投资投资985万元,建500吨蔬菜保鲜冷库一座,1500平方米蔬菜加工车间以及锅炉房、库房等辅助车间;2条最先进的蔬菜加工流水线及检测检验设备等;5台保鲜配送车辆、电子商务等附属设施。保鲜冷库除针对本公司生产出来的新鲜蔬菜外,主要作用是在本地蔬菜丰裕时进行保鲜冷藏,在蔬菜供给不足时平衡本地蔬菜市场;蔬菜加工配送中心以蔬菜的精加工为主,针对大中型超市的订单而进行加工配送,既提高了蔬菜的档次,又以最快捷的方式把新鲜送到消费者手中。保鲜冷库、蔬菜加工及配送既保障了蔬菜品质,又提高企业的经济效益,实现了双赢。三、合作模式1、建立合作研发中心。合作研发(包括委托研发)是企业投入人力、资金,由企业根据生产和市场需求提出技术合作要求,或由学研院所根据所掌握的技术将其推向生产,合作双方共同参与,共同进入整个或某一区段的开发过程,属并行式开发,市场趋动与技术趋动兼有。这种产学研合作模式的关键是企业能够以较低的成本获得和使用先进技术,大学院所也能获得一定的科研经费。合作研发中心,由公司与大学或科研机构联合组建。建立这种“产学研”合作的科研方式, 一方面使大学直接接触到生产领域中存在的各类科学技术问题, 从而使科研更有针对性;另一方面, 大学可借此机会获得充足的科研经费, 加

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