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文档简介

仓库月工作计划范文篇一:仓库3月份工作计划仓库3月份工作计划一、帐务处理方面1、加强对帐务的巡查与指导工作,1. 物料指标6.3元/万2. 次品指标1) 纸箱退回次品0.025%;2) 运输破损率0.0189%3. 短盘指标 218.8元/万4. 燃油指标 19.6元/万5. 车辆维修全年控制24.4万元二、 仓库4月份休息计划编制(3月2日前)按照公司总体轮休安排计划休息5天,三、 仓库各岗位职责、工作标准修订计划(3月14日前)1. 部门正副职岗位职责、工作标准;2. 部门代班长岗位职责、工作标准;3. 部门班长岗位职责、工作标准;4. 部门数据管理岗位职责、工作标准;5. 部门司机岗位职责、工作标准;6. 部门辅助人员岗位职责、工作标准;四、 仓库主任、副主任、带班长、班长日常工作计划编制(3月9日前)1. 日工作计划;2. 月工作计划。五、 招聘45名新叉车司机,并对其进行培训(3月530日)仓库计划从4月份新近的员工中招聘45名叉车司机并对其进行一个月的培训。六、 仓库安全隐患自查(3月715日)仓库计划在3月715日对所辖库房、车辆等进行安全隐患自查自究工作七、 卓智普通库货架改造投入运行后总结会议(3月27-28日)卓智普通库货架改造预计3月10日投入使用,仓库计划在3月27-28日召开总结会议,对存在的问题进行分析研究八、 仓库消防演练(3月294月30日)按照公司安全员4月份培训计划安排,仓库在3月29日30日对职工进行为期两天的消防演练。九、 原料库运行新程序3月份按照计划原料库将对原辅料的检验入库运行新的程序,到时将根据公司的统一安排投入运行篇二:2012年库房工作计划2012年工作计划2012年是全新的一年,也将是充满挑战的一年。在公司领导的正确指导,各部门的积极协助配合下,我们将努力改正过去在工作中存在的不足,把新的一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽自己一份力。库房的各项工作始终围绕库存物资安全,库存数据准确,作业标准精细等原则,努力做好以下方面:1.物品入库严格把好验收关,对物品数量,质量进行验收,手续当时交接清楚。 2.物品出库把好复核关,对于出库物资,必须认真核对领料单,完整填写出库单,手续当时交接清楚。 3. 4.坚持每月盘点,做到帐物相符。库房严格管理火种,火源,电源,水源,一切都严格执行各项安全规章制度,并掌握各种安全知识和技能。 5.为方便查找,统计所有物资的品牌,供货商,和入库时间,输入电脑,并定期更新。 6.为方便管理,对借用工具人员进行归类,划分,输入电脑,并定期更新,督促其及时归还。 7.努力提高自身管理业务水平及加深对物品型号的的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。2012年一季度1 2 3 4库房原材料每月末进行盘点(27日-30日)。 耗材库每月中旬(14日-16日)进行盘点。 车间借用工具每月核查一次(18日-20日)。库房盘点有记录表,做到账务相符,并与统计账目核对后由统计主管签字确认。5 6 7 8工具核查有记录,有车间主任签字确认,丢失者按价赔偿。 严格填写各种单据表册,做到填写完整,不漏项。 产成品表面处理做到发货及时,数量准确。 与车间沟通及时,保障生产顺畅。2012年3月1 库房原材料盘点完成,账物基本相符。 2 耗材库已盘点,账物基本相符。. 3 车间借用工具已核查完毕。工 作 计 划2012年4月1 做好日常出入库工作。2 按例进行月末原材料与耗材盘点和工具核查。 3 做好领导交办的各项任务。 4 做好与各部门的沟通与协调。库房工作总结1严格按照管理制度进行出入库管理。 2每月进行盘点,做到帐物相符。3 及时与生产和采购部门沟通,保证车间的正常生产篇三:仓库管理 月计划书2014年2、3月工作计划针对公司发展要求,结合仓

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