市工务局年度工作计划范文

精品办公范文荟萃市工务局年度工作计划一般来说，任何一个部门、一个单位的工作都是围绕该部门、该单位的工作计划而展开的，因此，工作计划对任何一个团队、单位或者部门来说都具有指导作用。下面是XX为大家搜集整理的。一、指导思想高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真实践科学发展观，深入贯彻党的十七届四中全会精神，围绕我局中心工作，认真落实保持党员先进性教育的长效机制，巩固和扩大整改成果，充分发挥党组织的组织优势，不断加强和改进党的思想、组织、作风和制度建设，增强党组织的凝聚力，为我局各项工作提供政治思想和组织保证。XX二、主要目标在尽快成立党支部的基础上，强化党员队伍和职工队伍建设。以党风廉政建设为党建工作重点，提高队伍整体素质，培养造就一支政治坚定、业务精通、作风优良，能够担当工程管理重任，经得起考验的高素质的党员干部队伍。强化思想政治工作，不断加强精神文明建设，积极开展“创先争优”活动，创建高效、廉洁、文明单位。三、工作内容完成机关党支部组建工作1、迅速完成党支部组建根据本局党员总体情况，向中共市直属机关工作委员会作出成立机关党支部的请示，并迅速完成组建党支部的组织工作。2、拟定党组基本制度根据中国共产党章程和中国共产党党内监督管理条例有关规定，结合我局实际，制定出中共市工务局党组工作规则。认真组织理论学习,不断夯实思想基础XX1、认真落实政治理论学习制度，明确学习重点认真落实市中心学习小组和机关干部学习制度，保证全体党员干部集中学习的时间和质量，把树立正确的政绩观作为重要内容，大力提倡为民、务实、清廉的党风政风。把学习和实践结合起来，围绕我局工程建设工作和整体发展要求，把加强党建工作与推进我市城市化发展工作结合起来，切实解决工程建设领域中遇到的难题。2、组织丰富多彩的学习教育活动组织党员干部到“红色基地”参观学习，通过学习培训，提升拒腐防变意识。XX加强党组织建设,不断提高凝聚力和战斗力1、严格管理，加强交流深入贯彻两个条例和实施意见，加强局机关党组班子建设，不断巩固规范党建工作创建活动成果;党组要主动走出去，到优秀的兄弟单位参观学习，借鉴取经。2、开展“创先争优”活动坚持“创先争优”活动与建党90周年活动相结合，引导党员干部在围绕中心服务大局的实践中建功立业;坚持“创先争优”活动与深化党内激励机制相结合，创建“五个好”先进基层党组织，激励党员干部争当“六个表率”优秀共产党员，发挥先进模范带头作用，创出先进，争出优秀，进而推动各项工作高效发展;探索建立工程项目临时党支部，为流动党员建立学习交流平台，发挥共产党员在工程建设领域中的模范带头作用，推动工程建设项目“创先争优”活动的深入开展。XX3、围绕目标开展各项活动“七一”期间进行一次缅怀革命先烈的爱国主义教育，号召全体党员干部发扬廉洁自律，艰苦奋斗的精神。以纪念建党90周年为主题组织机关全体党员干部开展一次集体活动;开展民主评议党员活动，不定期地与党员进行思想交流，及时了解掌握党员的思想情况;积极组织党员干部参加“千支团队百万群众唱红歌”活动。推进党风廉政建设，树立清正廉洁公仆形象1、组织全体党员干部认真学习两个条例和有关党风廉政建设的规定及“廉政准则”特别是坚决贯彻执行工程建设管理廉政守则规定，把反腐倡廉工作作为党组工作的一项重要内容来抓，推动源头治理工作。2、抓好“忆党史、感党恩、跟党走”主题教育活动和“以人为本、执政为民”及党风廉政建设制度的落实，切实转变机关作风，树立工程建设管理人员的良好形象。XX3、将党风廉政建设贯穿工程制度建设和机关建设制度之中，筑牢制度反腐基础。4、全面实施党务公开制度，确保党员干部的知情权、监督权和建议权的有效发挥。狠抓规范管理，认真做好党组织建设各项常规工作1、做好党员发展和培养工作。在严格把好党员入口关的前提下，争取优秀干部向党组织靠拢，做好入党培养对象教育培训引导工作，做到成熟一个发展一个。今年选送一至二名干部参加市委组织部的入党积极分子培训班。建立党员和非党员的结对帮扶关系，发展和壮大党员队伍。2、坚持党的组织生活制度、会议制度、党课制度、报告工作制度、民主生活会制度、民主评议党员制度。3、积极做好经常性的思想工作，坚持思想汇报、思想情况分析、检查讲评“三项”基本制度，积极开展谈心、互助、评比竞赛、讲学传统、共教共育等形式多样的活动。XX4、认真做好党费收缴工作。做到标准到位，收缴及时，管理严格，足额上缴。20年，我局将深入贯彻落实党的十八届三中全会和市委经济工作会议精神，围绕“挺进三十强，再创新辉煌”目标，以“项目攻坚年”为主题，深入推行非经营性政府 投资项目专业机构建设制和项目法人负责制，以推进重点项目建设为依托，以探索精细化管理为核心，精心组织、科学管理、真抓实干，全力推进项目建设。一、工作目标根据市委、市政府下达的项目计划，20XX年新建项目28个，续建项目26个，其中重点项目8个，项目总投资约亿元，计划年度内完成投资约亿元。项目开工率100。XX二、工作措施全力推进项目建设1. 主动对接建设项目。一方面，早铺排、早计划、早动手，按照市委市政府要求如期如质完成建设任务，力争上半年完成续建项目，同时竣工一批新项目，完成所有项 目前期工作;下半年抢抓黄金季节，在保质保量的同时，提早完成全年目标。另一方面，加强与相关部门衔接，畅通审批渠道，确保项目建设依法依规依程序实施。2.制定项目节点计划。制定科学合理的项目节点计划，将节点计划铺排到每一个工序，强化时间节点计划的跟踪管理，同时加强节点计划执行的考核力度。3.确保重点项目和实事项目。优先安排重点项目和省市实事项目，逐项落实责任领导、责任人，确保人员到位，责任到人。项目负责人驻扎一线工地，跟踪服务，第一时间协调解决建设中出现的困难和问题，确保工程质量、安全和效益。XX全力探索精细化管理在项目实施的全过程中，继续探索精细化管理新思路，在前期论证、设计、预算、招投标、现场监管等环节全面推行精细化管理，建立项目竣工评价机制，不断提高政府投资效益和项目监管水平，打造一批工程项目。一是做好项目前期论证调研。充分论证项目落地的可行性、经济性、社会性等。确保项目实施为发展所需，民生所需。二是强化项目设计管理。加强设计把关，在设计阶段深入现场，勘察细致到位，进行多方案评选，对功能、效果、造价等方面反复斟酌、对比，确保选出最优方案。加强清单编制的细致度，避免出现错项、漏项。三是加强中介机构管理。加强对设计、预算编制、监理等中介机构的管理，扩大中介服务采购面，引进竞争机制，提高中介服务质量，将服务质量纳入诚信考核体系，优胜劣汰选择中介队伍。XX四是落实预算内审制度。市政项目、小型教育项目以及土石方工程先由内部编制招标控制价，再送财评中心评审;大中型项目先召开预算编制交底会，再由中介机构编制招标控制价后，后进行内部审核，最后送评审中心评审，严把内审关，为政府建设节约资金。五 是科学制定招投标文件，积极探索评标办法。严格遵守招投标政策法规，不断完善招标文件，设立招标下限线警示制度，尽最大限度制约围标、串标、买卖标等不法 行为，尽量规避招标文件带来的施工管理风险。不断探索合理低价定标法，对投资额小的项目进行打捆设计