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文档简介
1/6员工招聘测评管理制度为了规范公司招聘工作,提高招聘的效力,特制定本制度。范围本制度适用于所有员工的招聘作业。职责人力资源部负责空缺岗位人员的招聘,应聘简历的整理,应聘者初次测评,并向用人部门推荐合格应聘者。部门主管负责对应聘者进行综合测评。总经理负责对关键岗位或主管及以上员工的综合测评。人力资源部负责本制度的编制、培训及落实执行工作,总经理负责本制度的批准。作业内容员工招聘作业流程图责任人配合人人力资源部部长部门主管总经理人力资源部部长总经理/授权人部门部长人力资源部部长招聘专员人力资源部部长人力资源专员人力资源部部长人力资源专员作业内容及相关负责人人力资源部部长用人部门主管总经理/授权人人力资源专员应聘者招聘专员相关事项说明2/6人员需求申请作业通过人力资源部对公司岗位人员需求分析或因公司经营发展产生的人员需求,须总经理批准后,方可列入空缺人员需求计划因部门人员异动产生的人员需求,需由各部门部长上报,经人力资源部审核确认,总经理批准后,方可列如空缺人员需求计划。各部门人员需求计划经总经理批准后,由各部门向人力资源部领取增补员申请表,写好后,交人力资源部,由人力资源部负责空缺人员的招聘。招聘作业人力资源部通过人才中介、招聘网站、报纸杂志、现场招聘、内部选拔等途径发布招聘信息。人力资源专员负责应聘简历的整理、汇总、并报人力资源部长进行筛选。人力资源部部长筛选的应聘简历确定面试人选,交招聘专员联系应聘者,安排面试。面试作业人资源专员负责与用人部门主管商定面试时间,并联系、通知应聘者。人力资源专员负责应聘者的接待及安排相关负责人面试。1、生产员工除配料等关键岗位以外由人力资源部3/6部长对应聘者进行初次测评,筛选合格者,向生产部门推荐,并由车间主任进行综合测评,合格者再由生产部长考查,决定是否批准试用。2、配料等关键岗位人员由人力资源部初试,筛选合格者,车间主任复试,生产部部长及生产副总考查,合格者经总经理或授权人批准后试用。由人力资源部办理相关手续。3、行政人员除技术人员和营销员以外由人力资源部部长进行初试,向用人部门推荐初试合格者进行复试,复试合格者由主管副总考查,决定是否批准试用。4、技术员及营销员则由人力资源部部长进行初试,筛选合格者,向用人单位推荐,经部门主管及主管副总复试,合格者由总经理或授权人考查,决定是否批准试用。5、部门主管及以上人员则由人力资源部部长进行初试,筛选合格者,由主管副总复试,复试合格者由总经理或授权人考查,决定是否批准试用。面试结果处理作业面试合格者,则由人力资源部联系应聘者,确定报道日期,办理相关上岗手续。面试不合格者,则纳入人才库备用。补充招聘规则与部门主管有亲属关系的严禁在本部门任职。4/6与部门主管有利益牵连的严禁在其它部门任职。本制度相关支持表单增补员申请表员工登记表面试评价意见表营销员招聘面试信用评价表营销员招聘面试技能评价表员工招聘测评管理制度相关内容酒店员工考勤制度1员工每月享受带薪休假4天,每天工作8小时不含用餐和休息时间。特定部门除外。2根据营运需要,公司按劳动法规定可以要求员工超时工作,以等同时间补钟。3门店实行全员上、下班打卡考勤制度,拒不参加打卡,以旷工论处。最新生产车间管理制度范文生产车间管理规定为保证产品生产车间有序地完成生产任务,保证生产设备及相关电器设备正常运转,保证生产管理工作条例的有效实施,特制订生产车间管理细则。医院人事科规章管理制度1、在院长领导下,根据上级人事工作政策制度和有关规定,结合医院实际,建立健全医院各种规章制度,并检查执行情况。2、根据各科室编制,提出调整、培养和使用各类各级人员的意见,承办人事工作的各项手续。5/6全市国税系统信访工作细则第一条为了保持全市国税系统同人民群众的密切联系,保护信访人的合法权益,维护信访秩序,根据有关法律法规和全省国税系统信访工作规则,制定本细则。学校安全制度大全为进一步加强学校安全工作管理,明确安全责任,落实各项安全措施,有效地防范重、特大安全事故的发生,保障学校及其学生和教职工的人身、财产安全,维护学校正常的教育教学秩序,根据中华人民共和国教育法等法律法规,制定各类安全工作财务处责任追究制度1、凡在个人职责范围内能够解决而不解决,上推下卸,不负责任,造成不良影响的,要追究责任,并在财务处内部给予告诫。2、对不属于个人职责范围内的事项不请示、不报告,私自办理,影响财务处形象,造成重大影响的,责成责任人写出书面图书资料遗失损坏赔偿制度一图书室图书、资料、报刊是学校的公共财产,必须爱护,如有遗失、损坏,由借阅者按本制度负责赔偿。二借阅前应检查该图书、资料有否损坏。如有发现应向管理员说明,由管理员在借书登记册上注明。否则由借阅者负责。基建安全教育与培训制度以下
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