交通局创建工作汇报.docx

交通局创建工作汇报搭建创建平台 丰富创建形式 落实创建措施为创建和谐交通提供保证涡阳交通局各位领导、同志们：根据会议安排，结合涡阳交通实际，现将我局今年以来创建工作开展情况向大家作一汇报，不足之处，敬请批评指正。我局的创建工作在市交通局的正确领导下，特别是在市局召开效能建设推进大会之后，局领导班子成员高度重视，广大干部职工全面参与，做了大量工作，先后“出台了1个文件”，明确了“2个重点”，开展了“3项活动”，实施了“4大建设”，并取得了一定的效果。主要做法如下：一、出台了“1个文件”。年初我局研究制定了涡阳县交通系统创建工作要点，确定了促进“三个服务”，以经济建设为中心，以诚信建设、依法行政为重点，与时俱进，开拓创新，围绕中心，突出重点，狠抓落实，深入持久地开展文明创建活动的总体思路。二、明确了“2个重点”。一是局领导要求在文明创建工作中要重点突出创建工作对中心工作的促进作用，发挥创建工作的原动力作用，即要通过创建推进行风建设，以行风建设促进效能建设，以效能建设促进中心工作的高效开展；二是明确创建工作要以解决实际困难为重点，突出解决影响创建、影响对外形象的热点、难点、焦点问题。三、开展了“3项活动”。1、开展了“作风建设年”活动。根据市交通局有关文件和会议要求，结合涡阳交通实际，制定和下发了涡阳县交通系统机关作风建设年活动实施方案，明确了从执法执纪、思想作风、工作作风、学习作风、领导作风和生活作风等6个方面进行整改，实现提高。目前该活动的第一阶段的任务已经完成，正在进行认真整顿和完善制度阶段。2、开展了“忠诚教育”活动。积极响应市交通局关于在全市交通系统内开展忠诚教育的号召，大力弘扬“忠诚是第一政治品格”和“忠诚胜于能力”的风尚，打造一支政治可靠、业务精湛、作风过硬、乐于奉献的高素质干部队伍。及时传达了市交通局忠诚教育会议和关于在全市交通系统工作人员中开展忠诚教育活动的实施方案，组织学习了中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定，教育广大党员干部严格自律，提高忠诚度，进一步推进反腐倡廉高效开展。印发试卷百余份到全系统广大党员干部手中，通过测试提高了认识，改进了作风，实现了党员干部“忠诚度”的显著提高。组织局属各单位领导班子成员、运政各站队主要负责人及局机关全体工作人员观看了廉政建设教育片，用身边的事例教育广大干部职工要绝对听党指挥，始终对党忠诚，带头响应号召，弘扬务实精神。3、开展了“效能建设”推进活动。组织召开了效能建设工作会议，收听收看了“全市交通行业效能推进大会”电视电话会议。研究制定了涡阳县交通行业推进效能建设，促进“三个服务”实施方案，提出坚持“共建和谐社会，共享发展成果”的原则，以改进“两风”，提升交通整体形象；以增进“两情”，提高共谋发展的自觉性，认真落实“三个服务”的各项工作任务，形成公正执法、文明服务、敬业奉献、廉洁高效、开拓创新、团结和谐的交通工作新风尚，强力推进机关效能建设，努力开创全县交通事业又好又快发展的新局面。并就如何抓好“三个服务”，对局属各有关部门提出39项工作任务，定期对各单位的任务落实情况进行督查和通报，在全系统内形成了“人人抓效能，时时讲效能，事事促效能”的良好氛围。四、实施了“4项建设”。1、公路建设。为克服“村村通”工程建设配套资金不足，全面完成第一批GPS定位任务，避免重复规划，合理利用一切促进公路建设的有利条件。结合自身实际，在农村公路建设中，狠抓了“四个结合”，完成序时进度，截止目前，共完成路基公里，路面公里，在建工程公里，预计全年可超额完成计划300公里的农村公路建设任务。2、“两站”建设。为加快涡阳交管站和农村客运站建设进程，以适应社会主义新农村建设的需要，健全交通服务功能，方便人民群众的安全便利出行。我局成立了“两站”建设领导小组，制定了涡阳县交管站标准化建设实施初步方案和涡阳县交通局农村客运站建设实施方案。按照规划方案，自今年起至20XX年，在全县范围内建成乡镇客运站23个，标准化交管站8个，基本上打造出交通规范化管理和服务的初步框架。并于近日召开了交管站标准化建设和农村客运站建设工程招标会，对石弓交管站、青町交管站、高炉交管站、义门交管站和龙山客运站、石弓客运站、高炉客运站等进行了公开招投标，并最终确定了施工单位，目前正在进行紧张的施工，年底前将全部建成并投入使用。3、廉政建设。一是在基础设施建设中，继续实行“双合同制”和“一岗双责制”。进一步规范招投标活动，在严格“四制”的基础上，建立跟踪监管、廉政巡视、定期考评制度，确保在基础设施建设中不出问题。二是认真贯彻行政许可法，深化行政审批制度改革，加强行政许可制度建设，落实行政审批规定，加强行政审批权的监督检查。三是加强干部选拨任用推荐、提名、考察考核、讨论决定等各个环节的监督，把好民主推荐、组织考察、集体决策、任前公示监督关。四是深化局务公开工作，不断增加内外管理工作透明度，促进决策科学化、民主化。4、机关内部建设。继续加强局机关的考勤管理，在启用指纹考勤机的基础上，每周一、周五进行点名，安排部署当周工作任务；保持机关卫生整洁，对局属各单位的办公区进行了美化、亮化，营造一个整洁卫生的办公环境；严格执行交通部“十项禁令”和“十项规范用语”，以彻底解决“门难进、话难说、脸难看、事难办”的不良现象等等。虽然我们的工作做了一定的工作，但我们也深知这与上级领导的希望