标准化建设QC成果ppt课件.ppt

QC小组活动成果 课题名称 强化施工管理确保标准化建设 代表人 1 一 概述 自项目部成立以来 为了更好的做好安全质量管理工作 提高职工业务素质 强化安全 质量 环保的管理 促进安质环保的三项系统的正常 有效 稳步的发展 为业主提供合格产品 保证施工进度 项目安质部成立了QC创标小组 并开展QC活动 切实把安全和质量放在首位 在施工期间 天水市安全委员会 麦积区安全局等领导多次到施工现场指导工作 我项目部将努力建设为安全文明标准化样板工地 2 活动概况 成立时间 2009 06 结束时间 2010 12 小组成员 见表1 活动时间 2009 06 2010 12 活动次数 15次 出勤率 98 5 TQC教育人均 150小时 合理化建议21条 采纳18条采纳率85 7 小组格言 立足施工现场解决实际问题 课题编号 ZT21TP09 01 二 QC小组概况 3 附表1 质量管理小组人员结构 本小组属于施工技术攻关型 有以下几个特点 1 小组成员年龄在25 42之间 平均年龄为34岁 2 小组成员现场施工 技术经验丰富且责任性强 3 小组成员结构合理 配备人员齐全 4 全部通过了TQC教育和考试 4 三 选题理由 3 QC小组活动的开展 使安全文明施工能上一个新台阶 能培养出一批高素质 懂技术 会管理的骨干队伍 1 安全工作十分重要 是企业的头等大事 关系到职工的安康 家庭幸福 企业发展 社会稳定和国家的财产安全 2 创建标准化施工 有利于提高工程质量 确保安全生产 加快工程进度 增加经济效益 公司完成文明施工目标创建省级标化的需要 5 四 本次QC小组活动的目标 1 目标确定 伤亡事故的发生率为 0 实现现场文明施工的规范化 标准化 并达到争创省级标准化样板工地 2 实现目标可行性的分析 建设单位十分支持和密切配合本项目的创标 工地资金有保障 项目部所有管理人员都积极参加 有利于发挥主观能动性 对争创省级标准化样板工地的决心很大 天水市安全委员会 麦积区安全局等领导多次到施工现场进行指导 对确保标准化起到很大的促进作用 总之 有建设单位的密切配合 上级部门 公司领导的重视和支持 QC小组成员的精诚团结 努力拼搏 目标一定能实现 6 五 现状调查 1 首先对我项目工程安全管理等八个分项进行检查 检查结果统计表详见下表 7 8 六 原因分析 1 通过检查结果统计表 我们可以看出施工用电的不规范是影响创标的主要原因 为此 我们QC小组成员对该主要原因进行了分析 详见因果分析图 9 布设线路不规范 因果分析图 架线不规范 10 2 要因确认 11 表续 12 3 对策表 13 每天安排专人值日 做好当天安全隐患记录 并及时报告工地安全员 对所有检查不合格分项按标准和规范立即整改 定人 定时 定措施进行整改 4 实施 施工用电必须做到三相五线制 做到3级用电3级保护 一机一闸一保一漏 所有配电箱的位置及高度准确 标准 接零 接地齐全良好 并进行定期检查测试 各种机具验收合格后 再使用 通过检查并做具体的指导 14 安全教育必须进行 每天班前学习后上岗 新工人先培训 经考试合格后方能上岗 进行公司 项目部 班组 三级 教育 特种作业人员必须持证上岗 施工现场各部位要有安全标语及警示牌 15 七 效果检查 效果1 通过QC小组创标活动公关 现场解决实际问题 快速发现问题 制定了相应措施 把问题消除在萌芽状态 使现场安全生产综合得分率从86 4 上升到97 2 达到优良标准 效果2 我项目文明施工达到一定水平 天水市安全委员会 麦积区安全局领导参观了我项目工地的现场管理 并对我项目的安全文明施工给予高度评价 效果3 由于开展了文明施工QC创标活动 调动了工人的积极性 工程质量 安全生产 工期进度 经济效益有较大的提高 16 效果4 由于开展了文明施工QC创标活动 调动了工人的积极性 工程质量 安全生产 工期进度 经济效益有较大的提高 下倪村特大桥已经评为省级文明工地 合格率 目标达成 17 八 巩固措施和总结提高 通过这次QC小组活动 取得了以下宝贵经验 1 开展QC小组活动必须得到领导重视 坚持奖罚挂钩 及时兑现 2 坚持自检互检相结合 坚持每道工序都按标准去做 坚持按计划实施 检查 处理 进行安全生产管理工作 3 严格执行安全生产的各项标准及规范 4 健全管理制度是搞好安全生产的保障 各项工作通过制度的确定使安全生产有章可循 有法可依 18 5 安全生产要搞好 思想教育需先行 沟通思想 激发工人的集体荣誉观 牢固树立 安全在我心中 质量在我手中 的观念 6 对影响整体工程的各种因素 都要在每个环节中进行因果分析 找出原因 采取相对应的技术措施 预先控制在过程中 7 整改隐患要定人 定时 定措施 19 九 今后打算 通过这次公关 将对以后工作打下良好的基础 为了进一步完善安全管理措施 更好