大学生采煤队岗位材料消耗管理制度.doc

综采队岗位材料管理制度综采队岗位材料管理制度综采队2013年1月综采队材料管理制度(试行)一 总则 本着提质增效，安全生产、精细化管理的模式，材料消耗细化在岗位，物尽其用，更好地配合矿全面预算制度，我对特制定如综采队材料管理制度(试行)为了达到预定目标，特成立了材料管理领导小组：组长：闫德忠、魏建军副组长：李勤生 梁青海 秦海祥 付占军 秦现增成员： 秦彩民 韩玉明 范路亮材料员：付庆岩 刘孟祥 张力男材料领导小组成员及责任划分组长：闫德忠、魏建军综采队材料管理的领导核心，对材料管理工作主要负责以下工作：1、 全面负责区队材料供应和消耗的管理工作；2、 负责区队材料消耗的计划和统筹工作；3、 负责区队材料消耗的审批；4、 负责队小组内其他成员的工作进行监督和检查；5、 负责组织召开每月材料消耗的分析和总结工作，并对下月材料消耗制定相应的计划。副组长： 付占军、 秦现增 生产现场的跟班区队长，对材料管理工作主要负以下责任：1、 负责现场材料消耗的监督2、 负责各岗位工实际消耗材料量的记录；3、 负责生产现场材料的分配；4、 负责日常材料损坏情况的记录；5、 完成上级领导交给的临时任务。6、 由李勤生负责汇总当月生产经营书写分析报告。7、 成员： 秦彩民 韩玉明 范路亮三班班长是安全生产经营的具体责任人，对生产材料经营负具体责任。1、 监督现场生产材料的浪费；2、 控制实际材料用量；3、 完成上级领导交给的临时任务。材料员：付庆岩 刘孟祥 张力男材料管理员，主要责任如下：1、 负责材料的管理，储备；2、 负责材料的制作；3、 负责材料的分发（如没有领导小组的审批条，无权分发）；4、 完成上级领导交给的临时任务。综采队材料管理制度实行精细化管理，每位成员都必须遵守本制度各项规章制度，在允许材料消耗的条件下，完成生产任务。综采队工时实行“三班”制，分别为：检修班、采煤一班、采煤二班。检修班工作时间为：6:00-14:00班长：秦彩民 跟班队长： 梁青海主要负责综采工区的设备的检修，为采煤班创造生产环境。序号工种人数主要责任1采煤机检修工2主要负责采煤机的日常检修2液压支架检修工2主要负责液压支架的日常检修3刮板输送机检修工1主要负责刮板输送机的日常检修4皮带输送机检修工1主要负责皮带输送机的日常检修5乳化液泵站检修工1主要负责乳化液泵站的日常检修6转载机检修工1主要负责转载机的日常检修7电钳工1主要负责电气设备的日常检修采煤一班工作时间为：13:30-21:30班长：韩玉民 跟班队长：秦海祥、李勤生主要负责原煤生产。序号工种人数主要责任1采煤机司机2主要负责采煤机的操作和维护2液压支架操作工2主要负责液压支架的操作和维护3刮板输送机司机2主要负责刮板输送机的操作和维护4皮带输送机司机2主要负责皮带输送机的操作和维护5乳化液泵站司机1主要负责乳化液泵站的操作和维护6转载机司机1主要负责转载机的操作和维护7电钳工1主要负责电气设备的检查和维护采煤二班工作时间为：14:00-22:00班长：范路亮 跟班队长：秦现增、付占军主要负责原煤生产。序号工种人数主要责任1采煤机司机2主要负责采煤机的操作和维护2液压支架操作工2主要负责液压支架的操作和维护3刮板输送机司机2主要负责刮板输送机的操作和维护4皮带输送机司机2主要负责皮带输送机的操作和维护5乳化液泵站司机1主要负责乳化液泵站的操作和维护6转载机司机1主要负责转载机的操作和维护7电钳工1主要负责电气设备的检查和维护各岗位工必须有相应岗位操作证，必须熟悉本岗位的的责任，在工作中必须严格遵守本岗位操作规范，控制本岗位材料消耗量。岗位工的材料消耗奖惩制度如下：综采队所用材料和设备分为两部分：主要材料和辅助材料主要材料管理奖惩措施如下:1、 违章操作导致主要材料损坏且不能修复，罚款材料价值的5%，情节严重的区队有权撤销责任者在岗位上的权利，或者予以开除；2、 由于违章操作导致主要材料损坏且能修复，罚款材料价值的5%；3、 由于日常维护工作不到位导致主要材料损坏且不能修复，罚款材料价值的3%；情节严重区队有权撤销责任者在岗位上的权利；4、 由于日常维护工作不到位导致主要材料损坏且能修复，罚款材料价值的3%；5、 领导小组验收组每周对主要材料进行验收和检查，发现日常维护不合格者，罚款200元；6、 领导小组各成员发现岗位工违章操作，罚款100元；7、 领导小组验收发现材料设备日常维护合格，奖励相应岗位工100元。辅助材料管理奖惩制度如下：1、 材料消耗不超过正常消耗量5%的范围内时，不进行奖惩；2、 材料消耗超过正常消耗量的5%-10%，罚款200元；3、 材料消耗超过正常消耗量的10%-15%，罚款300元；4、 材料消耗超过正常消耗量的15%，罚款500元，并撤销责任者在岗位上的权利；5、 材料消耗超过正常消耗量的-10%-5%，奖励200元；6、 材料消耗超过正常消耗量的-15%-10%，奖励300元；7、 对可回收利用材料的回收者，奖励回收材料价值的5%；8、 领导小组成员发现岗位工在工作时存在浪费，罚款100元；二 材料管理存放制度1、材料存放由材料管理员负责；2、材料必须分类管理存放；3、日常必须根据材料特性，存放在适当的环境中，如：湿度、温度等；4、材料的日常使用和材料存放必须有材料使用记录；5、材料员每周必须对材料进行清点，并把材料使用记录和清点记录交给领导小组进行审议；8、 材料如有丢失，应立即汇报至材料管理领导小组。三 材料领取、使用管理主要材料领取、使用办法主要材料发生损坏，岗位工无权直接领取，必须先上报到领导小组，在领导小组组长和副组长在材料领取单上签字之后，才能到相应库房领取。辅助材料领取、使用办法辅助材料生产需要或者发生损坏，岗位工无权直接领取，必须先上报领导小组，在领导小组成员在材料领取但上签字之后，方能到相应库房领取。四 材料管理制度补充说明1、 正常生产情况下，按照上述规定执行；2、 非正常生产，如：上级领导检查，国家、地方规定停工、停产通知期间等，材料管理由领导小组研究制定临时措施；3、 如遇地质情