供销社2016年工作总结及2016年工作思路

1/12供销社2016年工作总结及2016年工作思路2016年，是科学发展，率先发展的关键一年。，区商贸总公司、供销联社在区委、区的下，在基层企业的下，学习了及十七届三中、四中，并本系统学习实践科学发展观活动，企业改制的工作和工作，区关于企业改制工作进度的要求，总公司班子团结协作，克服，大胆创新，真抓实干，奋力拼搏，截止11月，了区六村堡供销社、区未央宫供销社、区大明宫供销社、区五交化公司、区饮食服务公司龙首综合商店5家企业的改制工作，了职工的合法权益，了企业的稳定，了系统无安全事故的安全管理态势。本系统2016年工作总结及2016年工作安排汇报一、任务情况及的措施2016年区委、区下达给我商贸供销系统的任务是1牢固以改革总揽工作的观念，政策程序，全系统6家的企业改制工作2安全检查工作，和排除安全隐患，秋季防汛、冬季防火及节假日的物资储备安全工作，年内无重、特大安全事故3管理区属国有、集体商贸企业，承担市供销联社、市商贸局安排的工作任务，并经济指标4创新工作工作创新，争创、国务院，省委、省，和部委，、市以“区”为的表彰奖励。创新改革思路，企业改制，企业改制任务的。2/121、思想。企业改制工作我系统2016年度的一项工作，总公司班子思想，区委、区，牢固以改革总揽工作的观念，改制工作有序。年初总公司了2016年改制工作会议，了的工作思路，2016年的企业改制工作实质性，在“人资分离”改制的基础上，兼并出售，“靓女”先嫁，多方寻找合作伙伴，工作，的改制任务。不懈的的，已了区六村堡供销社、区未央宫供销社、区大明宫供销社、区五交化公司、区饮食服务公司龙首综合商店5家企业的改制工作。多方自筹资金1641万元，为184名职工发放性货币安置费1406万元，为135名退休职工提取10年医保费235万元。截止，区农产杂品公司的企业改制预案区改制审核，现正在资产评估及改制前的账务核对工作区饮食服务公司三桥旅馆的改制预案、职工安置方案区发改委及区劳动局审批，企业的资产核销、置换底价的核算工作正在当中区百货公司拟采用承债式兼并出售改制、区徐家湾肉店拟采用“人资分离”改制，现两企业的改制预案已上报区发改委待批区草滩供销社拟由西安连腾房地产开发有限公司承债式兼并，做了的工作，该企业的改制预案区发改委审批，企业的账务、资产核销、财务审计及资产评估改制前的工作已，只待改制方案上报区发改委审批，但兼并方的资金问题，草滩供销社的改制工作只能暂时搁浅。，正在为草滩供销社寻3/12求新的兼并。2、责任到人。年初XX年度改制工作情况，对系统9家未改制了摸排，了09年度改制企业，了企业改制工作周汇报制度，对班子和机关干部作了分工，并按科室承包改制企业，把改制任务到各科室、责任到人，调动了机关干部全员企业改制工作的性，了对企业改制工作、和监督的，企业改制工作。我系统的企业改制工作大，在职工安置、企业稳定和创新了，我总公司党委书记郭仲萍被、市评为“国企改革先进个人”，并了嘉奖。3政策宣讲，职工思想。改制政策宣讲，市区相继出台的一系列新文件、新政策，多种和干部职工宣讲，使职工思想认识清晰和，把职工的思想到改制政策，步调到企业改制，行动到企业改制的过程，为改制营造的，总公司带队企业，倾听职工心声，帮助和企业改制工作。4政策，规范程序。在改制工作中，要求机关改制办、人事、财务科室，审核改制资料，注重同区发改委、区工会、财政局、劳动局沟通、，认识，改制政策，寻求解决问题的对策，使企业改制工作政策程序有序。5筹措资金，大胆创新。4/12总公司班子基层调研，反复探证，“、稳妥、”的改制思路，在区六村堡供销社和区五交化公司的改制过程中，灵活运用改制政策，将六村堡供销社企业退休职工合并到草滩供销社，减轻企业改制，多方筹措资金495万元，为区六村堡供销社、区五交化公司企业改制了资金保障，解决了多年亏损企业改制难问题，安置了职工，了两企业的改制工作，了职工的切身利益，了职工集访，了全系统稳定。6整合资源，抢抓机遇。一将区农副公司、区大明宫供销社予以合并后再改制，整合资源，优势互补，改制，也解决了区农副公司职工长期无医保的难题另一区大明宫供销社、区未央宫供销社、区饮食服务公司龙首综合商店因市政拆迁，对三家企业“拆改并举”，拆迁赔偿最大化，灵活调配赔偿资金，解决企业历史遗留问题，安置企业职工，了企业改制工作，了企业改制步伐。7稳妥改制后续工作。改制后续工作是企业改革的关键环节，关系到职工的切身利益，为此总公司安排科室的干部与区养老保险经办中心、区托管中心、区失业办沟通、，了改制企业养老保险、失业保险的核对、结转和续交工作，使职工领取了失业金，保障了职工的利益。并且总公司前往区养老保险经5/12办中心，解决了改制后企业201名退休人员的档案管理及人员代管问题，从而解决了采用“人资分离”改制后企业退休人员管理难问题。8注重，前进。企业改制是一项政策性很强的新工作，既涉及到国有资产的置换，又涉及到职工的切身利益和社会的稳定，企业改制工作的，总公司在无任何经验可借鉴的情况下，学习、调研，注重，大胆尝试，稳妥的企业改制。安全管理，排除安全隐患，安全事故安全管理工作事关重大，和安全管理工作，警钟常鸣、未雨绸缪。1分解，责任。年初与各基层签订了安全生产管理责任书，使安全生产工作，责任，层层分解，责任到人。2宣传，认识。安全宣传教育使安全生产得以的基础。“安全生产月”活动，全员安全意识，系统各悬挂横幅、张贴标语、墙报、黑板多种宣传，了干部职工对安全生产工作性的认识节假日24小时带班、值班制度，、了市、区安全文件，并传达安排安全生产管理工作，“双节”期间区对烟花爆竹销售、储存安全检查，万无一失。3安全管理，隐患整改。6/12季查、月查和重大节日的安全检查，并季节性的特点，分别安全用电、防火、防汛阶段性检查，了整改，和排除安全隐患，每次检查都由总公司责任带队。截止11月，共了安全大检查9次，安全专题会议6次，文件9份。并在全系统组织了安全生产月活动，了有、有安排、有宣传活动、有整改措施，使活动，的了全员的安全意识，了安全管理工作，保障了工作在安全的前提下得以。二、任务所做的工作1实践科学发展观活动，企业改制工作。我系统学习实践科学发展观活动在区委督导检查组的下，在总公司党委的下，创新学习，抓了“七学”的学习活动，领会科学发展观和科学的内涵及精神实质，领会以改革创新精神工作的意义，“问政于民、问需于民、问计于民”，“体察民情、体验民生、体会民意”活动，在活动中制订了实施方案，了“服务基层，企业改制，系统稳定”的活动载体，以真抓实干为口，以“三问三体”为点，了科室责任，征求了“党性修养、服务、职能、企改程序、廉洁自律”的评价意见。区委的和要求，组织了专题民主生活会、专题组织生活会，查找问题和差距，把整改工作落到实处，对企业职工关注的热点、难点问题了调研，理论，学习实践活动的。学习实践活动，解放路思想，更新了观念，找准了问题，看到了差距，理清了思路，了，了7/12总公司工作的。2机关建设，工作。机关内部管理，干部的整体素质，机关干部的民本思想、服务意识，改进机关工作作风，办事。我总公司，组织了纪律作风整顿活动，了思想，凝聚了人心，基础上严明了工作纪律，健全了制度，了总公司机关任务透明化，上墙，责任到人，了机关干部的机遇意识，意识，服务意识，干部的精神面貌和工作作风的改观，在总公司的下，以“好事办好”的原则，为机关干部购买了满意的、需要的劳保用品，应季节职工及退休人员防暑降温、防寒取暖费用的发放在冬季取暖到来之前，购买取暖用煤、维修锅炉、更换水泵，了机关的供暖干部职工防病意识，职工身体健康，总公司组织机关全体干部了身体健康状况普查总公司机关干部生活，为每位干部送去生日蛋糕及祝福，并且安排机关退休人员参加了区人事局组织的健康旅游，点点滴滴的生活琐事，让机关干部感受到组织大家庭的温暖，使干劲倍增，也了总公司工作的。3班子和党风廉政建设，工作能力。全系统党风廉政建设和反腐倡廉工作，总公司党委、省委、区委对党风廉政建设和对反腐败工作的要求，本系统，实施管理，制定并了商贸系统2016年纪检工作要点及2016年度反腐败工作要点及任务分解文件，并逐项8/12分解，责任和责任，工作任务，制定了考核细则，以基层干部牢固的世界观、人生观、价值观。党政与分管、分管与科级干部签订了党风廉政责任书，干部考核制度，党委班子和机关干部、基层党政都能自省、自警、自重，了秉公用权，廉洁执政，为区委、区下达的企业改制任务了的思想和组织保障。并且企业改制过程中的廉洁自律和治理商业贿赂的规定，政务公开、厂务公开工作，推行效能6项制度建设，健全了机关考勤、用车管理、财务管理规章制度，使企业的民主管理、民主监督、廉政建设及管理新发展。4稳定工作，解决信访案件。全系统国有企业改革工作的展开，企业与职工对改制政策的把握、理解异议，信访、上访案件时有。为此，在信访接待工作中，转变工作作风，接待上访职工和蔼，耐心讲解政策，文明办公，对反映的热点、难点问题，敢于真抓实管，解决，千方百计化解矛盾。，企业多年遗留问题及改制过程中牵扯职工个人利益问题，职工重复上访较多，截止共接待上访职工368人次，办理来信来访78件，敢于正视问题，不回避矛盾，从职工的合法权益和社会稳定的，责任、排查制度、接访、处访、“大接访”活动多种措施，来理顺职工情绪，化解矛盾，解决上访问题，并力求化解问题于基层、于萌芽状态。，总公司多方筹措资金了9/12区未央宫供销社、区六村堡供销社、区五交化公司的企业改制及职工安置工作，解决了职工长期上访要求改制的老大难问题对大明宫社职工要求企业发放住房补贴缠访事件，总公司寻求政策依据，耐心细致做职工思想工作，消除了不稳定因素，企业改制工作的为徐家湾肉店到龄职工郭巧云按“退一补一”政策办理了退休手续，使其按时领取了养老金经多方使徐家湾大楼职工李宏安母亲按时领取了遗属补助费为我系名未参保职工办理参保手续，使其能够享受上养老金，了职工的好评与区劳动局，解决企业劳资纠纷，为区百货公司17名除名人员恢复了公职在不政策的前提下，解决了大明宫供销社职工董焕玲、武美丽的上访事件为未央宫供销社职工刘红琴补发了2002年至企业改制时的生活费，并按政策为其已故父亲报销了医疗费用“国庆”六十大庆期间的稳定工作，不赴省、市及进京访上访事件，对全系统不稳定因素了逐一排查、梳理归类，排查情况，将案件包案到科、到人，责任到人，层层。对上访人员，包案科室逐人谈话，并且休息，耐心地给上访职工讲解政策，细致的解释工作，的，我系统在“国庆”期间未一起赴省、市及进京访事件，了系统的稳定。竭尽为职工排忧解难，职工权利，了“责任、服务、”的形象。为企业改制营造了的环境，了改革、发展、稳定的。5解决问题，为干部职工解忧。10/12双节期间，的要求细致的“交友帮扶”活动，对全系统近90名贫困户送温暖活动，给送去了米、面、油慰问品及5万元慰问金，为系统10名职工子女“教育补助金”万元，使真正感受到了组织的关怀和温暖。三、当前改制工作面临的主要问题及制约因素1有些改制政策在中难度。如86年以后参加工作的合同制职工，大多数中年，工龄在20年左右，按“一年月”的企业平均工资安置标准与“35倍”的安置标准相差高达几万元，这职工难以。2历史遗留问题多，是人员问题。如几个的职工因“优化组合，减员增效”、违犯企业劳动纪律、下海单干及自动脱离原因被企业除名后的职工现要求恢复劳动关系，并多年来的养老、医保、生活费福利待遇，起来费时费力，已企业的难题。3信访量大，而且问题难解决。近年来，因受市场大环境和改制政策的和制约，大企业都经营，只待改制。职工下岗回家并停发工资及一切福利待遇。由此直接企业连续数年无力缴纳养老统筹金。下岗职工每月230元的生活费和在岗职工的工资或发放，职工生活遇到。企业无力参加医疗保险，职工有病得救治。到龄职工无法办理退休手续，生活极为。企业改制的职工安置政策不尽，职工对企业、对改制工作意见。对此，职工连年分别到省、市、11/12区集体上访，各级和总公司都非常并解决问题，但未能从上解决问题。四、2016年工作思路商贸供销系统企业改制步伐，商贸供销系统企业改制工作，企业改制工作将在以出资安置职工为前提，以剥离资产为口的“人资分离”改制的基础上，真正驾驭好、好、组织好企业改制工作，出击，为企业寻求合作伙伴深挖潜力，整合资产，改制。改制中要严把政策、程序关，规范操作，有序，开拓创新，力量，以赴，打好国有企业改制攻坚战。任务1思想，更新观念。牢固以改革总揽的工作观念，在“人资分离”改制的基础上，探寻改革路子，全系统企业改制工作。2警钟长鸣，未雨绸缪。安全责任意识，安全制度建设与管理。和排除安全隐患，年内年内无重大特大安全事故，营造安全的工作环境。3维稳工作，责任，信访维稳整体合力，稳定。工作措施1求真务实，开拓创新，机关工作，以