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文档简介

关于纪律:1 不迟到,不早退,不串岗;2 不打闹说笑;3 不下班前洗手;4 不乱扔垃圾; 5 不干与工作无关的事(玩手机,看报纸,吃零食等);6 生产现场产品,工具摆放整齐,车床上下内外不许杂乱无章;7 服从领导,认真完成本职工作;8 上班期间严禁吸烟;9 每人下班前要关各自车床的气阀;10. 各类工具试用完及时归位;11. 上班穿工作服,戴厂牌,(厂牌应佩戴在左边上衣口袋上)上班不穿拖鞋,不留长发;12. 二号门为上下班通道,不许走其它门;13. 不私自调车床(修改程序或参数);14. 有事必须行请假制度,每班每天请假不超过两人;15. 产品,工作台,工具摆放不超过安全黄线;16. 下班后所有材料产品入库房或检验室。 安尔泰通信机加工车间 2010.7.21关于卫生: 1. 工作场所要求保持整洁,整齐,干净,有序;2. 各班组实行值日生制度; 3. 值日生职责:上班前开车间门,开灯,开总气阀,下班后关灯,关气阀,关门,打扫地面卫生,倒垃圾,各类工具分类放置以及空压机的日常保养;4. 每天下班前五分钟打扫卫生,每人打扫自己车床内外及工作区域内地面卫生;5. 铜削每周三周六入一次库房;6. 车床铜削装满后再清除;7. 每周六大扫除一次;卫生标准:1. 车床拖板及周边不许有铜屑堆积;2. 车床上下内外不许有铜料;3. 车床上下内外不许有中转盒,中转盘;4. 车床上下内外不许有杂物,纸屑;5. 车床上下内外工具工装摆放整齐;6. 车间地面卫生不许有铜屑,纸屑等杂物;7. 各类工具必须归位; 8. 下班后所有灯,气阀关闭;9. 遇休息放长假,门窗,电源必关, 铜屑入库,做好车床保养。 安尔泰通信机加工车间 2010.7.21 关于质量:1. 勤检,自检 (根据流程卡做好自检) ; 2. 有问题找带班;3. 每人熟记加工尺寸及注意事项;4. 生产过程中产品轻拿轻放,注意产品夹伤,划伤,碰伤;5. 加工过的产品摆盘,摆盘蹲高10层;6. 产品搬运过程中应稳固牢靠,避免摔伤;7. 加工过的产品必须干净无污 ;8. 加工现场产品的摆放有已加工产品,未加工产品,不合格产品;9. 每班前3-10个产品必须齐检;10. 能用千分尺测量的尺寸不引需用卡尺测量;11. 首件送检;12. 填写流程卡(所加工尺寸及检测数量和注意事项);13. 做好交接班记录 (填写状态标识卡)(新调试的车床交接班时必须填写状态标识卡);14. 做好产品状态标示卡。安尔泰通信机加工车间2010.7.21 关与保养维修:1. 不在机床上乱刻乱画;2. 每人每班清扫自己所用机床及周边卫生;3. 每周大清扫车床一次 (所有机床责任到人,保证机床干净完整);4. 长期不用,拖板上油;5. 每班上油,检查油标; 6. 非操作人员不许乱动机床;7. 按机床操作规程操作;8. 车床大型维修及时做维修记录;9. 定期专人对机床进行检修。 安尔泰通信机加工车间 2010.7.21 关于检测工具:1. 测量工具有:千分尺,卡尺,通止规,螺纹环规,螺纹塞规,工装,目测;2. 机加工人员必须会使用测量工具;3. 千分尺,游标卡尺必须经常涂油,以保证灵活;4. 千分尺,卡尺用完后必须放入盒内;5. 螺纹规通规必须用手指轻松划过全部螺牙,止规引许紧紧上过螺牙;6. 所有通止规,工装,环规必须两班同用并保存在半检;7. 千分尺,卡尺,环规每月效对一次并做好记录;8. 测量工具应轻拿轻放,不得磕碰摔测量工具,如有不慎,应及时校准。 安尔泰通信机加工车间 2010.7.21关于刀具:1. 班组长或副班组长,可以在库房领取刀具;2. 各类刀具由班组长负责保管,其余人员不得私自保管刀具;3. 装配车间或其他部门以借还的形式领用刀具;4. 仪表车间和铣床刀具不得随意丢放,用完后及时归位;5. 库房作好刀具的领用记录;6. 未经许可不得私自磨制,损坏,私藏刀具。安尔泰通信机加工车间2010.7.21关于调车:1. 调车员要求: a . 能认识看懂图纸; b . 会修磨各种车刀; c . 会操作各类车床; d . 有责任心; e. 不私自更改加工工艺;2. 调车流程: 调车员调车认可合格 带班长认可 检验合格 加工;3. 调试成功车床要求:刀具布置,材料装夹合理,程序的编制简洁,刀具路径简短,所需通止规,工装等工具到位,所有尺寸符合图纸要求并且填写工艺流程卡;4. 加工完待命车床,不引需拆毁;5. 调车必须经过两人以上检验合格,才可加工 ;6. 调车时注意:头尾孔和外圆的同心度,装夹时有无夹伤,孔有无变形。 安尔泰通信机加工车间 2010.7.21下料机操作:1. 领料:a. 材料规格符合工艺要求; b. 材料无歪曲,无塌角; c. 材料表面无硬伤,沙眼; d. 空心料无偏孔;2. 下料:a. 材料与机头目测垂直; b. 所下材料端面与轴向要垂直; c. 断下来的毛坯料尽量摆盒,避免碰伤; d. 下料数字准确无误。 安尔泰通信机加工车间2010.7.21班组长职务:1. 合理安排本班机床及人员利用;2. 调试并指导技术员调试车床; 3. 作好相关文件记录;4. 作好机床日常维护保养;5. 负责工作区的卫生;6. 新员工技能培训;7. 保证机床和员工人身安全;8. 做好交接班记录,保证交接班工作顺利进行。班组长职权:1. 有请假权。请假的权限在1日以内,月累计请假在2日以内;2. 有权调动本班员工及车床利用;3. 有权对员工处罚50员以下罚款;4. 有权对不合理计划安排提出异议;5. 有权对少于50只产品返修少于30只报废产品有处置权。班组长职责:1. 对批量返修报废或大于50只返修大于30只报废产品负责;2. 对同一不良现象或质量问题本班屡犯三次负责;3. 对车床的调试不合理性负责;4. 对本班的质量,纪律等问题不及时处理或上报负责。安尔泰通信机加工车间2010.7.21车间主任职务:1. 编制车间生产计划;2. 编制加工工艺;3. 解决技术问题;4. 负责本车间生产成本的控制,达到降低损耗,提高效益的目的;5. 跟踪生产进度;6. 监督车间卫生;7. 确保生产任务的完成;8. 组织安排员工思想教育,技术培训工作;9. 贯彻落实公司人事,设备,安全,质量等各项规章制度;10. 负责本车间生产设备的维护使用,确保其正常运作。车间主任职权:1. 有权调动车间所有人员及设备,工作时间,生产任务等的临时调动调整;2. 有请假权。请假的权限在2日以内,月累计请假在3日以内;3. 有权对班组长处罚100以下的罚款;4. 有权对产品报废或批量返修进行处置;5. 有权对不合理计划安排提出异议;6. 有权对违规违纪员工按公司规定作出处罚决定;7. 对上一级领导的失职、渎职行为有申报权;8. 有权制定本车间各项管理制度、组织召开车间各项会议;9. 有辞退、开除本车间工人的建议权。车间主任职责:1. 对批量报废负责;2. 对不能按期完单负责;3. 对下达调度命令的正确性负责;4. 对车间方针目标未及时展开、检查、诊断和落实负责。安尔泰通信机加工车间2010.7.21关于新员工培训与转正:1. 新员工在车间工作满试用期后,对员工进行现场和书面考核;2. 考核达标则正式聘用为本部门员工;3. 考核不达标交人事部另行安排工种,车间暂不聘用;4. 在试用期内对员工进行3-4次的理论培训和日常的现场培训; 5. 培训内容主要为技能培训;6. 培训人由车间领导负责并做好培训记录;7. 培训的目的是发挥个人潜能,增强技能,更好的完成工作。安尔泰通信机加工车间2010.7.21关于特种设备:1. 机加工车间特种设备包括:螺杆机,加工中心,带锯床,剪板机;2. 特种设备专人操作;3. 任何人任何时候未经许可不得私自使用操作;4. 严格按照操作规程操作;5. 随时做好设备保养维护。安尔泰通信机加工车间2010.7.21关于不合格项目的反馈与处理:1. 工作现场发生质量问题处理流程:a. 立即停止作业;b. 通知带班长处理;c. 对于问题产品标记并隔离;d. 对于工序错误或已经造成批量返修批量报废大于50只返修大于30只报废或影响订单完成班长上报处理;e. 问题产品返修或交库房隔离并做工作现场不合格记录;f. 车间主任和带班长分析问题原因,并对生产做相应调整;g. 对责任人做相应处分;2. 半检验发现质量问题处理流程:a. 检验员对于正在加工的产品第一时间到工作现场通知当事人停止作业; b. 检验员配合纠正检验;c. 检验员对与问题产品标记并隔离;d. 检验员做好半检验记录;e. 对于已经造成批量返修批量报废大于50只返修大于30只报废或影响订单完成班长上报处理;3. 违规违纪处理流程:a. 任何人任何时候对与不良现象或违规违纪行为有制止,举报的权利和义务;b. 迟到,早退,旷工以考勤机记录为准,月底公布并按相应规定处理;c. 如发现或举报有不良现象或违规违纪行为情况属实班长按相应规定处理并做不良违规违纪记录月底上报;d. 每周车间主任进行2-3次抽查以监督制度的执行情况,每班每月不良记录或违规现象抽查累计5次,按相应规定处理并记录;4. 所有不合格项目的记录作为个人,部门领导和部门的月和年终考核依据。安尔泰通信机加工车间2010.7.21关于处罚与奖励:1. 每人每班导致产品20只降级使用,每月累计二次罚款30元;2. 每人每班导致产品10只不合格需返修,扣除当天工资;3. 每人每班导致产品10只报废,扣除当天工资并SMA类型按1.5元每只,N型按2.5元每只,L29型按5元每只处罚;4. 每人每班导致产品成批量返修,报废或50返修,30报废,追究带班长责任或处罚带班30元,并总结纪录;5. 导致产品100只报废,150只返修,车间主任付连带责任处罚30元;6. 车床调试错误处罚班长20元;7. 不遵守质量守则纪律守则保养维修守则卫生守则等相应条款每人每次罚款20元;8. 每班每月不良记录或违规现象累计5次,追究带班长责任或处罚带班30元;9. 对与隐瞒包庇不良或违规现象者以经证实罚款30元;10. 对破坏公物罚款30元;11. 对促进生产有合理性意见或方法,如果采用奖励50元;12. 对与每月加工数量突出且不合格品不超标予以奖励;13. 对与每月本班加工数量突出且不合

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