生产部部长岗位工作标准和职务说明书(正1018).xls

徐州斯达瑞工艺品有限公司 生产部部长岗位工作标准和职务说明书 页码第1页共4页 1 01 0适适用用范范围围 1 1 本标准是对森鑫公司生产部部长岗位工作的具体规定 1 2生产部部长在 副 总经理领导下直接开展工作 下属有生产助理 生产跟单 生产统计及七个生产车间 2 02 0领领导导责责任任 2 1 负责拟定生产部的管理目标与工作计划 2 2 负责监控本部门整体运作及计划 目标的完成情况 2 3 负责检查 督导生产部门各项规章制度的执行 2 4 负责督导车间的生产计划的达成率 2 5 负责监控生产设备的安全操作运行及协助新设备的安装 调试 2 6 负责本部管理人员的培训和考核工作 2 7 负责本部重大事务处理和日常管理工作 2 8 负责工价方案制定 审核 修改 2 9 每月审查车间员工的考勤及工资表 2 10 负责落实公司的各项管理制度和章程 以身作则 积极维护公司的利益 2 11 绝对从公司利益出发 做好与其它部门的协调配合工作 2 12 不泄露公司的一切商业秘密 彻底履行工作职责 不推卸责任 2 13 完成总 副 经理临时安排的工作 3 03 0工工作作职职权权 3 1 有权审核 修改不合理的生产计划 3 2 有权制定本部门的工作目标和标准 3 3 有权对本部门员工进行调动 调换 提升 3 4 有权处理本部门内部纠纷问题 3 5 有权处理本部人员违章 违规 违纪行为及一切不良行为 3 6 有权监控生产运作 指导生产计划的完成 各顶管理目标的实施 3 7 有权安排本部人员做一些临时性工作 生产部部长岗位工作标准和职务说明书 页码第2页共4页 3 8 有权处理本部日常管理事务 3 9 有权审批生产所需辅助工具及零配件的申购 领用 3 10 有权对影响本部正常生产的不利因素提出合理建议或投诉 3 11 有权制定 审核本部工价方案并实施 3 12 有权制定各工作项目奖 惩 处罚条例并实施 4 04 0岗岗位位或或职职位位工工作作说说明明 工作职责范围目的 目标工作时间分配 4 1 每月组织生产质量会议6 4 2 每周召开生产会议10 4 3 每日与主任接触了解生产情况12 及指导解决实际问题 4 4 每周咨询其它部门对本部意见10 或生产协调情况 4 5 巡回检查车间5S工作执行情况5 4 6 查看生产日报表 掌握生产进度15 及品质状况 4 7 审批单据及日常报告10 4 8 定期拟定本部门的管理目标和5 工作计划 4 9 落实公司各项管理制度10 4 10 明确所有产品生产工艺流程5 4 11 本部各项管理方案修订审批5 4 12 处理上级临时任务分担上级的工作及为公司完成工作任务 5 拟制审核批准版次A 0 生产部部长岗位工作标准和职务说明书 页码第3页共4页 4 13 年度述职报告2 5 05 0工工作作标标准准 5 1 办公费用及生产费用控制于定额之内 5 2 制定部门可实现的可测量的管理目标与具备操作性的工作计划 5 3 不断完善公司各项管理制度 使制度规范化 系统化 5 4 严格 公正 公平执行各项管理制度 做到有落实 有监督 有检查 有反馈 5 5每月对产量质量 效率 安全生产 人员流失 材料损耗等问题召开生产管理会议 指出存在问 题改善控制 5 6 每周定期协助后勤部机电组对消防器材 用电等进行抽查 消除隐患 5 7 每月召开生产会议 分析生产情况 控制生产进度检讨生产计划达成率 5 8 合理分配本部门工作任务 协调工作关系 通过考核有效激发员工工作积极性 5 9按时参加公司管理会议 培训课程和其它临时会议 贯彻会议精神 使公司各项管理目标得到落 实 5 10 按时做好每期新员工的培训与考核 公开成绩 使员工操作水平及素质得到提高 5 11 对新产品的工艺调试作好记录和总结 并提出改良建议 5 12 每月分析统计人事资料流动情况 处理内部人事问题 与员工加强沟通 树立团队精神 5 13 积极主动 及时完成上级临时安排的工作任务 6 0岗位 职位工作规范要求 6 1 不泄漏公司的一切商业秘密 履行工作职责 不推卸责任 使各部门反映良好 6 2 寻求提高效率 节约成本 控制损耗的可行方法 不断提出工作改良办法并实践 6 3 公正公平处理部门纠纷问题 做好防范措施 使本部不出现管理失误 6 4 提高管理水平 不出现因管理不当所引起的混乱 6 5 以身作则 按公司规定要求办事 不违反公司管理制度 以公司利益为先 6 6 不打击员工积极性 不发表不利团结 不利公司的言行 6 7 协调本部各级员工的关系 培养团队精神使工作顺畅 拟制审核批准 生产部部长岗位工作标准和职务说明书 页码第4页共4页 6 8 服从总经理工作安排贯彻执行公司要求 带领下属完成生产任务 7 07 0任任职职资资格格要要求求 7 1 专科学历以上 7 2 熟识 理解ISO 体系及目标管理 绩效管理 流程 7 3 有良好的组织 指挥 沟通协调 培训能力 7 4 有5年以上生产管理经验 熟识生产流程