已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1/7公司团建活动方案公司团建活动方案团队的凝聚力很重要,尤其是对于一个公司或者是私企,只有整个公司都团结一致,”战斗力”也会很充足,对于公司的发展很有利,以下是由资料站为您准备的公司团建活动方案,切实把团的基层组织建设成为组织健全、覆盖广泛、充满活力、服务高效、群众满意的组织,努力把团的基层工作提高到一个新水平。第一项指导思想结合集团公司价值观与准则手册的要求,根据公司的发展战略目标,以公司2016年度工作目标为基础。第二项目标团结向上、高效担当、职业敬业,达到总部就是项目部、公司立基首先是总部立基的效果。第三项范围公司总部全体员工。第四项落实与执行围绕五个主题开展五个活动。五个主题分别为工作能力提升、团队凝聚力熔炼、敬业精神培养、职业形象塑造、5S办公环境打造,五个活动分别为每天多工作一小时、每周一次培训、每月一次评优、每季一次团队拓展、每年一次对标学习。一、提升工作能力一、对象公司员工。二、具体措施2/7部门员工学习1各部门负责人制定本部门员工培训计划和目标,指定专业书籍或资料组织学习或要求自学,定期组织闭卷考试,考试成绩纳入员工绩效考核。2各部门负责人可根据工作需要选派人员参加外部专业培训,外派人员需在培训后一个月内对相关人员进行转训。3标杆学习组织向标杆单位和部门进行观摩和学习。4合理化建议以月为单位,每位员工至少提一条建议交办公室整理、评选。每月、每季度、每年度评选最佳合理化建议,并在一公司报公布。5项目管控各部门加强对下属单位的运营管控力度和能力。6制度培训各部门先统一学习本部门制度流程和操作规范,再由各部门组织对下属单位对口业务进行培训,最后人力资源部、办公室、财务审计部等部门统一组织全体员工学习全员需熟知的制度流程和业务规范,并以闭卷考试的形式进行考核。中高层管理人员1培训人力资源部组织开展管理技能提升系列培训,学员培训情况记入培训档案。3/72读书交流会党群工作部每季度发放一本书籍,并组织开展交流、讨论。二、熔炼团队凝聚力一、责任部门党群工作部。二、具体措施培训组织团队建设方面的培训,组织公司价值观和重点工作集体学习,通过抢答赛、闭卷考试等方式深入人心。部门生日会各部门以月为单位为部门员工举办生日会。家访各部门负责人对部门员工每年不少于一次的家访。拔河比赛党群工作部利用午休时间组织拔河比赛。趣味团体演讲或朗诵会党群工作部确定主题并组织表演、评选,各部门必须人人参与。夸夸我们部门的人和事各部门人人参与,每两个星期各部门自行组织1次。三、培养敬业精神一、责任部门人力资源部。4/7二、具体措施出勤纪律1公司领导排班,每星期随机检查一次各部门出勤情况2工作日每两个部门部长为一组在上午830、下午500在公司一楼门口执勤3每两个部门记工员为一组每天不定时检查一次,检查后结果与部门负责人签字确认4第二天公布前一天指纹考勤情况。培养良好的工作习惯当日事当日毕,如未能完成应当自觉加班。三、考核建议1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情况调整检查频次。有违反考勤规定者按公司相关规定执行。四、结果运用建议以周为单位对考勤等情况进行结果统计,排名公开通报,/ZT/TJFA/先进部门给予奖励,并纳入部门业绩考核。四、塑造职业形象一、责任部门党群工作部。二、具体措施及要求佩戴司徽工作日或公司重大活动时间,所有员工5/7均需将司徽端正佩戴在左胸前。司徽遗失或损坏需于两个工作日内至办公室登记领取。规范着装工作日或公司重大活动时间,所有员工着工作服,不得穿拖鞋。注意仪容仪表男员工留短发,以露出额头和耳朵为佳,及时剃除胡须女员工不化浓妆,发型整齐,不带过分夸张的饰物,不涂颜色鲜艳的指甲油。培训/会议纪律不迟到、早退,不吸烟,不嚼槟榔,自备水杯。学习商务礼仪党群工作部组织全体员工进行商务礼仪培训,培训后采取闭卷考试的形式考核。视觉化职业形象管理办公室制作、张贴规范的职业形象等宣传画,便于全体员工随时随地对照遵守。三、检查建议1次/天检查,持续时间半年,半年后根据情况调整检查频次。有不符合职业形象的行为按考核标准处理,检查人员出具书面改善建议。四、结果运用建议以周为单位进行结果统计,部门排名公开通报,先进部门给予奖励,并纳入部门业绩考核。五、打造5S办公环境一、责任部门办公室。6/7二、具体措施及要求整理1办公桌上没有与工作无关物品2电脑等电器的电源线束好,不杂乱无章3废纸及单面纸放入指定区域,机密、废弃材料及时销毁。整顿1文件、资料等的存放分门别类并贴上标签,方便查阅2工作区内的椅子摆放整齐,不用时放回桌洞内3文件柜内的物品分类摆放,文件柜顶不放置其他物品4抽屉保持干净、资料存放有序。清扫、清洁1地面和桌面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物2电脑、打印机等办公文具文件干净无污3插座、墙角、电脑等下面及烟灰缸重点清扫,保持干净4盆栽保持叶面干净,盆体无污5下班前倒掉垃圾,不积存6清洁用具保持干净。素养7/71不做与工作无关的事2严格遵守执行公司的各项规章制度3不随地吐痰、槟榔渣,不随便乱抛垃圾4上班时间不进食5下班后锁好门窗,关闭电源。视觉化5S管理办公室组织全体员工进行培训,并制作、张贴标准的5S办公区域宣传画,便于全体员工随时随地对照遵守。同时,以本部门为示范,创建5S办公标杆,便于其他部门参观学
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 福建省泉州市晋江区安海片区达标名校2026届初三下学期期中语文试题模拟试题含解析
- 集体团结协作水平提升承诺书8篇范文
- 2026年社区政务服务智能化应用实践探索
- 大众传播学复习资料
- 仿古墙施工方案(3篇)
- 场内回填施工方案(3篇)
- 装修施工方案全套(3篇)
- 推广剧院活动策划方案(3篇)
- 客栈跨年活动方案策划(3篇)
- 汉服道观活动策划方案(3篇)
- 汽车制造质量管理与控制
- 设立供应链管理服务公司可行性研究报告
- 船舶动力学课件
- 字体设计基础(第2版)PPT完整全套教学课件
- 学校信教情况排查报告范文(通用4篇)
- GB/T 15114-2023铝合金压铸件
- 目标成本动态成本培训
- GB/T 28474.1-2012工业过程测量和控制系统用压力/差压变送器第1部分:通用技术条件
- 2023年富滇银行校园招聘笔试题库及答案解析
- 汽车-绳轮式电动玻璃升降器设计计算说明-
- 天融信网络安全产品-供货安装方案
评论
0/150
提交评论