养猪利润低问题调研报告(1)

1/6养猪利润低问题调研报告1猪价低迷，料价居高，养猪没有利润，养猪人没有信心但是作为投资人，作为猪场老板，如何改变这一局面，实现猪场有亏变赢，有小到大的发展呢低价位的生产管理对策1、指导思想确保猪场安全生产，降低养猪成本，尽量减少不必要的损失，为猪价低迷形势下养猪企业的生产管理指导思想，具体如下对健康状况不佳的猪只，没有饲养和治疗的必要，应立刻淘汰。因为这些猪只生长缓慢、料重比高，而且易发病成为传染源。降低商品猪的饲养密度。在养猪行情好的情况下，多养猪就会多赚钱。但行情差时就不一定能赚钱，甚至还会出现亏损。而饲养密度过大，常使猪的群体位次被打乱，争斗次数增加，猪不仅过多消耗饲料，而且易发生应激，对疫病的抵抗力下降，因此，过量密饲并没有多少好处。在确保营养水平的前提下，调整商品猪的饲料配方，降低饲养成本。做好消毒灭源工作。这是确保猪场安全生产的前提条件。猪场的传染源主要有病猪、亚健康猪、猪的排泄物及其污染物、人员、车辆、来访者、引入的种猪、野生动2/6物、生产工具等。重视防疫、驱虫工作，确保猪只健康。根据本场实际，在抗体监测的基础上制定免疫程序，定期对各阶段猪只进行驱虫和疾病的药物预防，是确保猪只健康生产的有效措施，应认真做好。抓住时机，淘汰生产性能较差的种猪，提高母猪的情期受胎率、产仔数和产奶量，降低饲养成本。后备母猪从50公斤左右引进或选留，到其第1胎的商品猪体重达95公斤左右上市出售，需一年左右的时间。在市场行情好的情况下，延迟连续生产性能较差母猪的淘汰时间是可以理解的，但在行情差的情况下仍然采取上述做法就不合时宜了。因此，市场行情差时是淘汰劣质种猪、引进优良种猪的大好时机。采用人工授精技术，降低公猪的饲养成本。人工授精技术的好处有充分发挥优良公猪的遗传性能，迅速提高后代的质量，降低疫病风险，减少公猪的饲养头数等，进而降低饲养成本。如在本交情况下，一个万头猪场需要养23头公猪，但采用人工授精时，68头种公猪就够了，这将节省5万6万元的饲料成本。为猪群提供适宜的生存环境，是确保猪场健康生产的重要条件。2、提高生产水平，降低饲养成本的相关措施3/6实行全进全出的管理模式，切断传播途径，消灭传染源，防止疫病发生。公母猪从25公斤体重开始实行分开饲养，以降低饲养成本。公母猪分饲的原因公猪长瘦肉的能力比母猪强，但被阉割之后将饲料转化成瘦肉的能力比母猪差，如果采食量或营养供应超出需要量，则超出部分的养分就会转化为脂肪储存在体内。所以，为了避免阉公猪过肥，应对其饲养方式进行调整，并执行公母分饲。公母猪分饲的优点猪增重较快，出售体重一致，整齐度好，卖价高阉公猪与母猪的营养需求不同，分饲可降低饲料成本避免了阉公猪的攻击性行为。公母猪分饲的方式猪体重达25公斤以后将公母猪分饲体重60公斤左右开始给公母猪饲喂不同的饲料。因为阉公猪采食量大，生长速度快，易沉积脂肪，造成饲料浪费。做好仔猪的保暖和教槽管理工作。做好断寻寻觅觅仔猪的保暖工作。仔猪断奶后第1周由于发生断奶应激易导致寒冷现象。实践证明，断奶第1周将环境温度控制在2830，有利于仔猪安全渡过断奶关。之后，每周降低2，直到降到适宜温度为止。值得注意的是，秋季最重要的是要控制好“温差”。做好仔猪的教槽管理，提高高档教槽料的利用率，确保仔猪健康生长。技术员在巡查时根据仔猪生长发育的情况，挂上不同的色牌，并根据仔猪4/6的健康状况随时调整饲养员根据色牌的颜色进行补料，确保仔猪及时得到照顾。实施该措施时要求技术员和饲养员具有强烈的责任心。仔猪日龄只是一个参考，关键在于仔猪的健康状况，对非正常的小猪应加强管理工作教槽的器具要及时清洗和消毒，保持清洁、卫生使用圆形的教槽器具效果要比条形的好得多槽内的饲料要在2030MIN内吃完，对剩料要及时清除，然后要对料槽进行清洗、消毒。生产实践中，笔者常常见到，价格昂贵的仔猪教槽料在一些猪场浪费得非常严重，令人痛心加强哺乳纯净母猪的饲养管理。要提高配种分娩率、产仔数及仔猪的哺乳成活率，就要做好产房母猪的色牌管理，使母猪有较高的产奶量，确保仔猪快速生长，进而提高断奶窝重，为日后肥育猪快速健康生长打好基础。肥育大猪的饲养。在不降低营养水平的前提下，将高营养水平的饲料西方调整为低成本配方，即肉猪前期粗蛋白质含量降低，肉猪后期粗蛋白质含量降低1。但过低配方营养浓度需注意营养平衡，不能低营养又限饲，以防出现健康问题。要高度重视饲料的杀手霉菌毒素。应经常观察猪群，查看生产记录。霉菌毒素可使母猪阴户和乳头红肿、发情延迟甚至不发情、屡配不孕、流产等初生仔猪瘦弱、多病和八字腿数量增加，仔猪断奶重下降生长肥育猪5/6拉灰色稀便，但用抗生素治疗效果一直不佳等。检查饲料及原料质量。看饲料有无发热现象和霉味是否全场猪只采食量都减少或不吃，还是只有部分猪只有此问题等，如果有上述现象，则说明饲料已经霉变。对下列不良的环境因素应引起高度重视，及时改进饲养密度高、空气质量差、温湿度不当、猪舍结构不合理、卫生差、饲料管理不到位、猪只饮水量不足等。低价位时的经营思路及对策1、选择使用优良种猪使用优良种猪，确定理想的杂交组合模式是控制养猪生产成本的有效措施之一。好的品种和杂交组合与地方猪相比，具有生长快、耗料少、瘦肉率高、适应性强的特点，在相同饲养条件下即使生产成本相同，所得经济效果也明显不同。在种猪的管理方面，配种工作继续进行淘汰生产成绩不佳的母猪或少养母猪对后备母猪推迟配种时间饲料及营养指标照常引进优良种猪，提高生产成绩。生产性能差的母猪包括胎次在8胎以上、经常发病、产仔数少、母乳不足、有肢蹄病、连续3个情期配不上种、母性差、习惯性流产等。2、根据猪群的营养需要及气候特点制定饲粮配方饲料成本占养猪总成本的70左右，是最具挖掘潜力6/6的部分。为此，必须根据猪不同生长阶段的营养需要，科学地配制饲料，如专用哺乳仔猪料、断奶应激料、生长肥育猪料、哺乳母猪料等。另外，还要随季节变化调整饲料配方。一年四季的气温不同，