净化车间岗位流动红旗活动实施方案_第1页
净化车间岗位流动红旗活动实施方案_第2页
净化车间岗位流动红旗活动实施方案_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1/3净化车间岗位流动红旗活动实施方案文档频道给广大网友提供最实用的文档资料HTTP/DATA/为进一步贯彻公司继续强化管理的总体工作指导思想，努力提高车间员工的安全意识和安全生产管理水平，落实车间各项安全生产责任制，实现车间全年安全生产目标，同时强化车间管理、明确目标。为给员工营造一个和谐稳定的生产环境，保证职工安全高效的工作，在全车间进一步扎实有效地推进创先争优活动，使创先争优活动真正成为我车间“推动员工队伍建设、提高工段管理水平、促进班组建设”的重要载体，经车间研究，决定在全车间各班组中开展“岗位流动红旗”创评活动，特制定如下实施方案。一、活动范围供料净化车间全体员工二、活动内容1、车间随时对各岗位进行检查，对检查发现的问题进行记录，每月进行评比，对评比获得优秀的班组，授予流动红旗并奖励班组500元。2、对评比不合格的班组进行考核200元。3、对违反考评细则的班组和个人，每项每次考核50元。2/34、此次活动考评结果，做为年底评优依据。三、评比办法1、车间流动红旗评比领导小组成员随时对各岗位进行检查，随时记录各班组检查结果，每月24日进行汇总评比。2、各班组或个人因安全因素造成人身或设备事故者，取消评比活动的资格，并给予相应处罚。3、为体现本活动的公平及公证性，各班组相互有监督举报权利，每月24日评比前应将检举内容向评比领导小组提供。4、优秀班组评比按百分制进行，主要内容分为班组出勤率、岗位劳动纪律、班组卫生、班组基础管理等。5、本活动与车间综合考核同时进行，班组或个人违反车间管理制度者，按照车间管理考核细则进行经济处罚，同时按照本活动考评细则给以扣除活动班组相应分值。四、考评细则（每一项考核5分）1、班组出勤率；班组人员每月请假、迟到、早退的员工占所有评比班组为数最多的。但不得出现虚报瞒报，否则将给与严厉考核。2、班组卫生；1）各班组须保证好自己班组的辖区卫生，包括门窗玻璃，过道通道以及卫生间等。3/32）做好交接班卫生3）各班组员工需保持好自己的宿舍卫生。3、岗位劳动纪律1）上岗期间须按要求佩戴生产劳保用品。2）上岗期间不得睡岗、窜岗。3）上岗期间不得流动吸烟。4）上岗期间不得玩手机、游戏、以及看与工艺专业无关的书籍等。4、班组管理1）岗位记录不得虚报。2）班组总结按时上交并有具体内容3）班组文件收纳整洁。4）学习天班组要做好学习记录，做好学习总结。5）班组管理制度齐全、整洁、保存完好6）班组记录齐全、准确、按时记载，无补记现象。5、违章违纪行为1）出现酒后滋事打架斗殴
人人文库> 全部分类> 办公材料 > 思想汇报

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论