5S活动月评比通报表（5.29）.docx

键入文字整理 整顿 清扫 清洁 素养 牧宝公司2010年5月5S检查月评比通报 目 的：加强基础管理和现场管理，提高大规模、低成本、高质量生产能力主要内容：生产现场和工作现场的5S活动导入主题：公司七个部门样板工程检查评比目的：交流学习，持续改善时间：2010年6月5日参评人员： 仓库5S推进组长：李五妮 行政5S推进组长：侯蒙予销售5S推进组长：徐茜 财务5S推进组长：孙艳玲车间5S推进组长：赵亮 采购5S推进组长：王鑫人事5S推进组长：李劲鹏评比结果：【总体评价】通过对各部门样板工程的检查，我们看到目前公司推行5S活动效果是非常显著的，生产现场井然有序，秩序化、规范化得到了充分体现；但仍有很多不足点，我们在推动5S活动方面还应做到关注细节，比如，素养化管理方面还可以有较大的提高空间。各有关部门务必参考以下汇总表，有针对性地做出整改计划，持续改善。改善无止境。我们不能只抱着今天的成绩裹足不前，成绩只是明天改善的起点。办公区域工厂区域总分部门第一周第二周第三周第四周总分部门第一周第二周第三周第四周97.34人事部96.7598.695.598.593.95半成品仓8296.39998.594.81采购部84.759798.7598.7593.75配置车间83.759499.259893.17行政部80.2595.697.2599.692.69成品仓78.259698.7597.7592.9财务部79.7595.69898.2591.52辅料仓72.597.399.259792.79销售部79.597.495.7598.591.4成装车间78.593.69796.5打样未参加9590.21裁制车间7591.697.2597说明：每月检查24次，月评分数等于当月几次周检查分数的总和检查次数。月评比参照牧宝5S活动实施管理规定相关奖惩规则实施。牧宝公司第1次5S样板工程检查评比 办公区域1【财务】 孙艳玲 样板工程 29.75分（第1名）优点不足1、 文件栏、文件夹、三格快劳摆放整齐。2、办公区域内无灰尘、无污渍。3、地面清扫的特别干净。4、财务办公室清扫、清洁等到位。5、财务部员工的工作态度、精神风貌佳，对5S工作配合度好。1、 窗台里面还有灰尘。2、 办公桌上的部门文件夹还未有标识。2、【行政】 侯蒙予 样板工程 29.23分（第2名）优点不足1、 行政部整齐划一的文件柜，每个上面都有文件明细的标示，方便文件的管理、归档及查找。2、 行政部的样板工程充分体现了整理、整顿效果，必需品分区放置，干净整洁。3、 扫把等卫生用具合理标示，有序放置。4、 行政部员工的工作态度、精神风貌较佳，对5S工作配合度较好。1、 窗台里面还有灰尘。2、 办公桌上的部门文件夹还未有标识。3、【销售】 徐茜 样板工程 28.5分（第3名）优点不足1、 办公室内办公用品摆放整齐有序。2、 资料夹、文件柜、办公用品都合理标示放置。3、 办公电脑显示屏、主机都擦拭清洁。4、 办公现场整理、整顿较到位，桌面整洁度较好。5、销售部员工的工作态度、精神风貌较佳，对5S工作配合度较好。1、 窗台缝隙里面还未清扫。2、 门框上还有灰尘。4、【人事】 李劲鹏 样板工程28.45分（第4名）优点不足1、 办公整体区域划分合理、较科学。2、 地面卫生清扫、清洁到位，整洁度好。3、 样板工程的办公桌上文件、物品标识规范、到位。4、人事部员工的工作态度、精神风貌较佳，对5S工作配合度较好。1、 窗帘上的还有灰尘。2、 办公室座椅缝隙间还有灰尘。3、 门框上还有灰尘。5、【采购】 王鑫 样板工程 27.6分（第5名）优点不足1、 桌面物品放置整齐有序。2、 文件栏、文件夹分类清楚，摆放整齐。3、 室内墙壁、地面卫生清扫的非常洁净。4、 采购部员工的工作态度、精神风貌较佳，对5S工作配合度较好。1、 窗台上框缝隙里面还未清扫。2、 文件柜上挡板后有灰尘未清扫。工厂区域1、【仓库】 李五妮 样板工程 29.5分（第1名）优点不足1、仓库区域（成品、半成品及辅料仓等）划分明确，标识清楚。2、物料、成品等防尘、防潮措施到位。3、仓库灭火器、消防栓清扫的非常干净、并有检查安全隐患。4、仓库整理、整顿等做得还比较到位。5、仓库员工的工作态度、精神风貌佳，对5S工作配合度好。1、 仓库货架物料等未标识、机器设备未防护、擦拭。2、 部分物品放置有点杂乱，未定位摆放。3、工具、仪器等未定位摆放，使用完后未及时归位。2、【车间】 赵亮 样板工程 27.83分（第2名）优点不足1、现场整理、整顿较到位，生产车间整洁度较好。2、生产工艺流程图等相对规范、有序。3、生产日报看板及时更新、调整。4、大部分工具设备定期保养、擦拭及点检。5、车间员工的工作态度、精神风貌较佳，对5S工作配合度较好。1、 整体区域