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公司纪委2012年工作总结和2013年工作思路2012年,安太堡矿纪委根据平朔集团公司纪检监察工作会议精神,以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,全面贯彻落实十七届六中、七中中全会和十八大精神,在矿党委正确领导下,紧紧围绕矿党委、行政中心工作,标本兼治,综合治理,注重预防,建立健全惩防体系,全面推进反腐倡廉各项工作,为全矿提供坚强有力的政治和纪律保证,结合我矿中心工作,全面推进党风廉政建设,保证了全矿生产稳步推进。现将我矿纪检监察一年来的工作开展情况综述如下:第一部分 2012年工作总结一、抓好组织领导,党风廉政建设工作证进一步得到加强矿纪委一直把坚持勤政廉政作为保证全矿生产稳步推进的一项重要工程来抓,建立了反腐倡廉工作领导机制,把反腐倡廉工作作为全矿工作的重要内容来抓。坚持党委书记亲自抓,纪委书记具体抓,各部门主管协助抓的齐抓共管局面。一是注重提高纪检监察队伍的战斗力,加强对纪检监察干部的培养和使用,提高增加纪检监察队伍的战斗力。二是加强对纪检监察工作,矿党委切实加强对反腐倡廉工作的领导,定期听取情况汇报,加强督促检查,支持矿纪委依法依纪履行职责,放手开展工作,及时研究解决工作中的重大问题,矿主要领导特别是一把手多次亲自研究和部署党风廉政工作,亲自过问,敢抓敢管,尽心尽责,敢与一切违反党性原则的行为和倾向进行坚决斗争,在全矿干部队伍中形成了一种蓬勃向上的浩然正气。矿领导还主动关心纪检监察干部的工作,帮助他们改善工作和生活条件,充分调动和保护纪检监察干部的工作积极性。三是加大制度的强化落实,通过层层签订党风廉政建设责任制,把反腐倡廉工作贯穿于各项生产工作之中,做到与其它工作同布置、同安排、同检查、同考核。四是加强对基层领导班子和主要领导权力的监督制约,设置投诉信箱,开设举报电话,做到监督常在。二、抓好岗位履职,培训教育工作,领导干部廉洁从政意识进一步增强。根据平朔集团公司统一部署,2012年,矿纪委深入贯彻落实平朔集团公司纪检监察工作会议精神,组织党员干部学习了各级领导的重要讲话,并深刻领会这些讲话和会议的精神内涵,通过加强对党员干部的党风党纪教育,引导党员干部加强党性煅练,树立正确的世界观、人生观、价值观。矿纪委以安太堡党纪(2012)04号文件印发了关于加强党风廉政教育学习的通知,规定每月15日为廉政教育学习日,矿领导和重点岗位、关键岗位主管参加。一是收看学习了警钟长鸣系列之算好人生几笔账、花蕾下的罪恶、隐蔽的贪欲、利令智昏的质检局长、失控的财务处长等五部碟片;同时,还观看了被钱和色推向深渊的市长、赌掉前程典型赌博案件警示录、忏悔与警示等电教片。通过加强对党员干部的党纪党规教育和正反典型教育,不断提高了领导干部的思想道德素质,增强他们的反腐倡廉意识。二是由党委书记主讲了如何做好党支部书记专题讲座;三是由党委副书记、纪委书记主讲了三会一课的程序规则。矿领导新班子不断加强纪检监察队伍的建设,强化纪检员培训工作与年度计划同步进行,针对各基层党组织开展纪检工作与党建工作都是由各支部书记兼职的特点,为了进一步较强党风廉政建设工作,七月份开展了一次支部书记培训,进一步增强党务干部的工作责任和履职能力。三、抓好一岗双责 ,规范三重一大,强化监督检查,责任体系建设进一步确立。2012年,矿领导班子成员严格按照制定的一岗双责责任分工,认真履职。 8 月份组织全矿管理人员和重点岗位人员参观了公司廉政教育基地展览,提高了各级管理人员廉洁履职能力,增强了各级管理人员的廉洁从业和拒腐防变能力。班子成员围绕党风廉政建设和企业改革发展的实际,不断加强制度建设并完善工作机制,充分发挥了制度措施的保障作用。矿领导班子成员严格执行三重一大决策制度,规范了议事规则和决策程序,遇有生产计划调整、干部选拔录用、绩效工资分配、人事调动等重大事项都采取召开党政联席会议的方式研究解决问题。一年来对党风廉政建设工作与党建工作进行了同步考核,检查了各部门对落实党风廉政建设的具体工作,按照年度工作计划、目标和要求进行了考核。对提拔任用的管理人员,外包工程验收、奖金分配、活动经费支出、评先、职工疗养、技能大赛组织实施全过程,职工工作岗位的调离等职工较为敏感事项,党委班子成员和纪检人员都亲自把关督察,使各项工作始终做到阳光操作、公开、公平、公正,彻底杜绝了管理人员利用职权和工作之便徇私舞弊的不正之风。四、抓好日志考核和效能监察,推进廉洁从业风险防控,执纪水平进一步提高。矿领导班子加强基层管理人员的履职能力考核,全年对主管人员工作日志进行考核,优秀率达到95%,对其中排名倒数三名的主管及时进行了诫勉谈话。2012年,根据工作实际,今年确定对外包剥离工程实施专项效能监察,年初向公司监察审计部上报了效能监察立项表,出台了安太堡露天矿2012年外包剥离工程专项效能监察实施方案。全年对被监察部门下发了9份效能监察通知书,其中三季度下发6份。今年安太堡矿外包剥离任务是6100万立方米,共有16家外包剥离队伍参与剥离工作。按月检查考核,及时向矿效能监察组报告项目查证报告,对在效能监察工作中监察的问题及时进行通报。一年来,矿效能监察组共向外包剥离单位下发9份通报,如金圣来车队越界剥离、长盛杨志贵车队违反排土规定、满达安三环车队界外排土等违规问题受到了通报,其中满达安车队在上半年结算中扣除10万元作为保证金,保证今后不再有违规行为,表现良好年底返还。责令相关部门立即整改,最终验收合格。通过矿专项效能监察,今年上半年外包剥离工程量完成3340万立方米基础上,下半年完成2760万立方米。其中较为突出的7月外包剥离工程量计划529万立方米,实际完成582.61万立方米;8月外包剥离工程量计划513万立方米,实际完成505.03万立方米;缩短外包剥离运距后预计全年可节约500万元。全矿认真开展了廉洁从业风险防控工作。建立了廉洁从业风险防控组织机构,对重点岗位、重要工作环节、重新作了认真的评估分析,累计发放宣传画册132册,电子宣传画册52份,制订了必要的防范管控措施,极大地提升了各级人员廉政从业意识,增强了关键岗位人员的风险意识。一年来,矿纪委紧紧依靠矿党委的领导和支持,围绕矿中心重点开展工作,为全矿生产的稳健推进保驾护航,取得了一定的成效,但随着矿山的发展,生产环境日趋复杂,矿纪委将根据新形势、新情况、新问题进一步加强调查研究,增强工作针对性,加强学习,提高政治业务素质,为促进矿山生产稳步推进做出新的贡献。第二部分 2013年工作思路2013是安太堡矿生产发展的关健性一,工作任务重,压力大,为确保全年生产经营任务快速健康发展,按照纪检工作有关要求,结合我矿实际,2013年安太堡矿纪检监察工作将着重抓好以下几个方面的工作。一、继续抓好党风廉政建设工作。积极协助矿党委狠抓党风廉政建设,进一步提高工作水平,完善各种纪律制度,协助党委召开民主生活会,提高党员廉洁自律意识,发挥党员的模范作用。二、加强组织建设。加强领导班子建设,提高班子战斗力,提高纪检监察队伍素质,增强素养能力以适应工作需要。三、落实信访制度。做到专人负责,有记录、有调查、有结果,提高信访问题的办结率。四、加大案件的查处力度。积极深入检查,对违纪违法行为严肃查处,配合上级部门做

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