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文档简介

年底总结 文档范文 工作总结年终岁末,紧张繁忙的一年即将过去,新的挑战又在眼前。 沉思回顾,经过一年的学习和工作锻炼,让我有了更新的认识,这一年,我学习了更多的知识,交了更多的朋友,积累了更多的经验,当然也通过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。 这一年是充实的一年,我的成长这个工作的大家庭。 xx年底,安装工作进入了紧张繁忙的阶段,在冬施来临前,主要完成了室内的地埋管道安装和打压工作、外墙雨水管道的安装、地下室的通风和消防管道的安装,目前根据土建的施工计划,水电安装部配合进行相关的穿线工作,在放假前完成计划目标工作,保证现场施工顺畅,满足施工要求,人力配备充足,不影响土建正常施工进度。 以确保按期完成任务。 回想xx年,我认为这是个这阶段性的一年,阶段性的完成了某些工作,阶段性的学习,阶段性的完善了自己的性格。 这给明年留下了很多未完的阶段性。 这一年,我学会了正视自己,性格的转变让我更冷静的思考问题,处理事情。 冷静的处事态度,乐观、积极的人生态度,这使我工作和学习起来变的更轻松,效果更明显。 在这一年里,我和我的同事们一起经历了欢笑与苦恼,在一起研究工作上遇到的技术难题,解决各方面来的压力的问题。 让我真正的体会到了集体的力量和温暖。 在现场施工管理方面任务重,压力大的情况下,各部门的同事加班加点,相互配合,协调工作,在项目经理的组织下,每周的生产例会,把现场存在的质量问题和上周未解决的问题做陈述和记录,现场重大危险源的控制和预防,公司下达的指示及时组织大家学习和探讨,在公司领导和大家的努力下取得了不小的进步。 两限房机电安装为大包工程,具体负责现场施工管理工作,工程进度,各方面的协调。 在今后的工作中,我将认真学习规范,参与有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况。 完成领导及部门经理交办的各项任务。 在质量控制方面,我将实行以下做法 1、在每栋楼的每个分部工程的开始阶段,深入现场,对每一个施工环节进行控制,将容易发生质量事故的部位控制在过程当中。 2、在日常管理过程中,通过对各施工单位的施工水平高低的比较,对施工水平较低的单位实行重点监管。 3、通过项目例会将一周的工程质量问题做出总结,经各方共同商议提出解决办法。 4、自己没有把握的地方及时和领导沟通。 工程资料的汇总和收集,收到变更单后,涉及到经济问题的地方,及时向甲方发洽商。 充分发挥监理的作用,最终达到甲方的满意。 以上是我一年的工作时间中通过自己摸索和领导指点总结的一些经验。 部分观点还不完善,有些东西略显稚嫩。 还需要在下阶段或更长时间的工作当中进一步总结,争取把一些管理方法上升到文字化合制度化的高度。 感谢领导的信任,使我有机会在xx年做了一些有意义的管理工作。 总结xx年的工作,有得有失,有经验也有教训,做的工作越多感觉自身的不足也越多。 在下一阶段工作中,要发挥长处,改进短处。 在工作上努力学习专业知识,并加强预算、合同管理方面的学习拓宽知识面,提高自己的综合管理水平,在工作

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