心得体会：科学发展观下的组织部门工作的思考(1)

1/4心得体会科学发展观下的组织部门工作的思考1科学发展观加深了发展认识、丰富了发展内涵、创新了发展观念、开拓了发展思路、指明了发展方向，是统领全局的纲领性理论。组织部门干部要深刻领会科学发展观的丰富内涵和实践要求，不断深入贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把科学发展的理念贯穿到组织建设发展的思路和各项措施中去，努力推进学校各项工作又好又快发展。组织部门干部监督工作是党内监督的重要组成部分，是干部工作的重要环节。在新的形势下，围绕科学发展做好组织部门干部监督工作，以科学发展观统领干部监督工作，对于推进领导班子和干部队伍建设，提高党的执政能力，保持党的先进性，实现全面建设小康社会的宏伟目标有着重要的意义。一、要围绕第一要义，提高干部监督的效力科学发展观的第一要义是发展。干部监督工作最终是要为党和人民选好干部，督促干部及领导班子更好的为人民服务，而这些效果的外在表现就是要使领导班子和领导干部能够更好的带动和引领地方发展。因此，干部监督工作如何来服务学习和实践科学发展观，首要的一点就是在监督效果上要围绕发展。要加强对干部教育学习的监督。当前，随着改革的2/4不断推进和社会经济的快速发展，很多干部出现了“知识”的短腿，在引领和服务科学发展上出现了力不从心的现象，而很多干部却根本没有发现到这些问题的存在，在日常的培训学习上态度不端正，不能正视干部教育培训的重要意义，甚至有些干部“自命清高”，感觉自己见识广、视野宽，根本不需要学习培训，出现了日常学习荒废化、常规培训替代化、课题研究抄袭化等现象。因此要使干部监督更好的服务学习实践科学发展观，必须加强对干部日常教育学习的监督，使每位干部都能够切实增强学习意识，不断强化自己对新知识、新技能的学习，不断提升自身引领和服务科学发展的能力。要加强对阻碍发展的人和事的监督。发展是第一要义，对阻碍发展的人和事要实施重点监督。比如进一步强化对“一把手”用人权限、提名权限等的监督，规范“一把手”的用权行为进一步加强用人上不正之风的查处力度，杜绝人事方面的暗箱操作、杜绝干部选任中“人情户”、“关系户”，规范干部选任行为等。要真正树立起凭实绩用人，凭才干用人的风气，让那些一个劲用在发展上的干部有盼头、有信心，使那些有发展本领、有发展才能的干部有舞台、有地位，真正的调动起干部干事创业谋发展的积极性，真正实现选拔出的干部都是一心想着发展、为着发展、领着发展，这样才是干部监督工作要达到的真正效果。3/4要为发展树立正确的选人用人导向。要弘扬正确的用人导向，注重选拔牢固树立正确政绩观、坚持按照客观规律办事、善于推动科学发展的干部注重选拔能正确处理社会矛盾、协调不同利益关系、善于促进社会和谐的干部注重选拔那些真正以民为本，以老百姓为本，善待弱势群体，替百姓着想，为人民服务的干部注重选拔具有强烈的事业心、求真务实、不图虚名、踏实干事的干部。要大力选拔那些政治文化素质高、群众威信高、致富带富能力强、科学发展能力强的“双高双强”干部，大力选拔那些符合各方面事业发展需要的领导干部，加大培养选拔优秀年轻干部力度，把工作上有本事、作风上过得硬、贯彻落实科学发展观有成效的干部选拔到各级领导班子中来。只有干部选拔任用的导向对了，才能挑选出真正为人民谋发展的干部，才能为学习实践科学发展观打下牢固的基础。二要围绕改革创新，提高干部监督的动力改革创新是科学发展观的应有之义。要勇于拓展监督思维，探索监督的新方法，把学习实践科学发展观作为指导干部监督工作创新的新方向。积极推进选人用人新机制的创新，不断提高各级领导班子和党员干部的领导水平和执政能力，为更好的实践科学发展、引领科学发展、服务科学发展提供组织上的保障。4/4要创新干部择优汰劣机制。要以扩大民主为改革方向，大力推行公开选拔、竞争上岗、职务聘任等选任机制，为想干事、敢干事、能干事的干部打造“上”的平台。同时，严格实行党政领导干部考察预告、任前公示、任职试用和差额考察、全委会票决等民主决策、民主监督机制，进一步细化不称职、不胜任现职干部的认定标准和评定办法，严格实行末位淘汰，为不称职干部疏通“下”的渠道。要创新干部考察、考核的方式方法。要克服过去干部考察、考核中重定性、轻定量和重经验印象、轻科学测评的不足。按照科学发展观的要求，建立一个可测、可比的综合评价体系，对干部的工作、学习、生活情况进行全方位考察并研究制定一整套衡量经济社会全面发展的政绩考核指标体系和操作