XX县电力集团有限公司安全生产目标管理制度.doc

XX县电力集团有限公司安全生产目标管理制度 XX县电力集团有限公司安全生产目标管理制度为加强安全生产管理，落实安全生产目标管理责任制，努力预防和减少各类安全事故的发生，根据国家有关法律法规，结合公司实际，制定本制度。 11、总则1.1各部门要贯彻“谁主管、谁负责”的原则。 并坚持“管生产必须管安全”，做到计划、布置、检查、总结、考核生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、考核安全工作。 1.2本制度适用于公司各部门。 22、目标管理体系2.1目标管理责任体系 (一)经理对公司安全生产工作负总责，副经理按分工组织公司相关安全生产目标的实施。 (二)各部门负责人是本部门的安全生产第一责任人，对本部门的安全工作和安全目标的实现负全面责任。 2.2目标管理组织体系 (一)公司分管安全生产副经理负责安全生产目标管理的组织工作。 (二)公司安监部为公司安全生产目标管理归口部门，负责年度安全生产目标的制定、分解、实施、考评、奖惩等具体工作。 (三)各部门负责本部门目标任务的组织实施，要按照目标责任书的要求，认真履行工作职责，强化工作措施，确保本部门安全目标的实现。 33、目标的制定与下达3.1目标制定依据 (一)集团公司下达给公司的安全生产控制指标。 (二)公司部署的安全生产重要工作任务。 (三)各部门按照有关规章制度的规定，由本部门完成的主要安全生产工作。 3.2安全目标包括下列内容 (一)控制目标。 控制目标为当年安全生产工作的主要控制指标，包括人身伤亡事故、设备事故、电网事故、恶性误操作事故、交通事故、火灾事故、有重大影响的未遂事故和其它安全事故等。 (二)工作目标。 工作目标为安全生产工作任务和要求，包括组织领导、安全管理体系及工作保障、责任制制度建设、企业安全责任主体建设、宣传教育培训等。 3.3每年年初，公司与各部门签订安全目标管理责任书，明确各部门的工作目标和安全控制目标。 3.4各部门按照公司下达的安全生产目标，逐级细化分解，实行安全目标的三级控制，单位经理与车间、车间与班组、班组与个人签订三级安全目标责任书，层层落实安全责任。 3.5各部门的安全生产总体目标是防止发生对人的生命安全造成严重威胁、对社会造成重大影响、对资产造成重大损失的九种事故。 （一）不发生火灾事故；（二）不发生爆炸事故；（三）不发生人员责任的设备事故；（四）不发生人员责任的电气、动力事故；（五）不发生人员责任的生产事故；（六）不发生人员同等责任以上的交通事故；（七）不发生人身事故；（八）不发生环境污染事故；（九）不发生职业病。 3.6各部门实行安全生产目标三级控制总体要求（一）公司控制重伤和事故，不发生第九条所列的九种事故。 （二）车间控制轻伤和障碍，不发生重伤和事故。 （三）班组控制未遂和异常，不发生轻伤和障碍。 44、考评4.1目标监控采取年度考核与平时考核相结合的方式，对目标实施全过程进行监控，随时了解情况，协调解决出现的问题，并及时反馈目标完成情况。 日常检查的结果要作为目标责任考核的重要依据，以增强监督检查工作的统一性、整体性。 4.2检查与考评 (一)半年考评。 当年7月5日前，各对上半年安全生产目标完成情况进行总结，并将上半年安全工作总结报公司安监部。 (二)年终考评。 次年1月5日前，各部门将上年度安全生产工作目标和控制指标完成情况书面报公司安监部。 55、奖惩5.1对完成安全控制指标，在实现安全生产目标过程中做出显著成绩的单位和个人，给予表彰和奖励。 5.2对突破事故控制指标或工作目标完成不好的部门，根据具体情况，分别给予通报批评、评先评优一票否决、追究领导责任、经济