我在食品公司做直营组组长的实习报告(1)_第1页
我在食品公司做直营组组长的实习报告(1)_第2页
我在食品公司做直营组组长的实习报告(1)_第3页
我在食品公司做直营组组长的实习报告(1)_第4页
我在食品公司做直营组组长的实习报告(1)_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1/5我在食品公司做直营组组长的实习报告1一、实习意图1经过实习,触摸社会、触摸公司、触摸商场,知道社会、知道公司、知道商场2经过实习,搜集某一个或某几个方面的商场推广关联数据资料,为毕业论文选题的实习性和针对性供给依据3培育勤勉仔细、敬业担任的作业情绪,理论联络实习、开辟创新的作业作风4亲自领会公司对推广人才的才干本质需要,进步社会适应才干和建立正确的择业观念5训练和培育开辟才干、抗波折才干和社会往来才干,丰厚学生的实习作业经验,推进作业作业。二、实习时刻20162016学年第2学期第13周全18周,共6周。三、实习地址大溪沟星都大厦康师傅控股顶园食物有限公司四、实习单位顶园食物有限公司直营部五、实习作业的进程、首要作业内容及领会实习应该是每个大学生迈向社会的第一步。从理论向实习相联络的阶梯。这次实习是我第一次正式的实习,2/5第一份正式的作业,所以第一天我十分早滴就向康师傅控股的顶园食物有限公司出发了。带着神往,坐上了轻轨,一开端认为公司在牛角沱,咱们到牛角沱,发现没有找到,此刻,庞教师正巧打电话过来,通知咱们在大溪沟。结尾抵达了实习单位康师傅顶园食物有限公司。刚进公司作业室时,感受人也不多,并不是像电视上面的相同那么多,那么规整。公司规划分成了3个有些,每有些大概有十几自个。带着一丝的害怕和振奋和李所长介绍了一下咱们。李所长叫来了直营的主管陈姐,让我跟着她学习。然后我就跟着她来到了3个有些中的一有些,向陈姐说了一下我是重庆理工大学的实习生,她拿着公司的订购单让我坐到她身边,其时我就没那么严重了。按品种陈姐给我介绍了公司的首要商品品种及商品的标准,商品首要分为32、酥松、蛋卷、夹心球、妙芙蛋糕等系列。每个系列又有许多标准的商品,又分为不相同的分量、不相同的口味,构成差异化,满意不相同的消耗者。大致知道了一下公司的首要作业流程。首要是理货员上货、理货、计算缺货。然后公司订购,咱们在作业室即是计算一下,各个超市的订购,计算标准、数量。大致知道了流程之后,陈姐也没给我组织更多的作业,我就看了一下咱们都在干吗,基本上都在处置各种单据。有企划部分,专门搞策划,搞促销。另一个部分是经销部,目标是经销商,各个其他3/5的中小型超市,比方咱们校园的撷智超市即是他的直接目标。今日的所见所闻使我对出售的知道更深了。公司直接面临终端客户,比方直接为超市供给上货、理货、整货。代替率超市的职工的一些智能,为超市和顾客供给了非常好的效劳。方便了超市和顾客,大超市先发货然后付款。企划部分协助超市做活动,推进超市内商品的出售。添加出售额,给超市带更多的赢利。从终端推进出售,而不是仅仅把货品从公司向超市的库存搬运,推进消耗者消耗。使我跟好的知道了快消品的出售理念,和出售办法,更知道了啥叫真实的出售。第二天6点多就起床了,到那儿的时分作业室的门都没开。今日蔡姐让开端让我尝试着处置订购单,计算沃尔玛订购的标准和数量,然后把数据填在公司的订购单上面,以便发货。下午即是把这也订购单计算在一个一表通的程序上面,自动生成各个超市订购的标准、数量、单据、总金额等数据。今日我学到了跟多。经销那儿和咱们这边略微不相同的是,经销商先付款后发货,而咱们直营这边先发货,后付款,所以咱们这边要后边追款。在处置单子的进程中,我发现各个部分都是彼此联络的,并不是独自的。比方说咱们这边订购的多少,和企划部分的活动有严密的联络。4/5企划部分做活动效果显着的时分,咱们直营这边的订购量就越大,成正关联。而企划部梦做活动也离不开直营部分,直营部分的理货员担任施行促销,理货员的履行力度直接影响活动的效果。并且活动的履行及策划都离不开财务部分的撑持。每个部分内部的团队,各有各的责任和分工,彼此协作,彼此调和,把部分内的作业做完。各个部分活跃的交流和协作,有条有理的进行,添加出售额,添加公司赢利。第三天和前两天相同,地点开了个早会,一切人员站起来喊公司运营理念,团队精神。陈述今日的考勤、作业组织。然后各个部分开端严重而又有条有理的作业。所长今日让我预备下有关OFFICE的常识,让我和他们解说一下大致的批量处置数据的办法,进步他们作业的功率。其时我就好开心觉得总算有用武之地,有发扬的当地了。下午首要是看着蔡姐坐拿个6月份的出售预估,操练了下一表通。还有5月份的预估及达到状况。今日我发现书本上学习的常识和实习中的距离并不是很大。一个团队的领导者要长于发扬,引导、操控等功能。有必要有专业技能、常识技能、交流才干,用人之所长。长于发现职工的优势,知人之长。经过引导、组织来发扬他的利益,这样才干进步作业功率。经过训练来挺高职工的归纳本质,有敏锐的眼光长于抓住时机,使用时机,5/5发扬团队的优势,协作的力气。使团队的各个职工调和、协作。构成壹加

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论