航材院总工程师职务说明书.doc

3 / 3总工程师职务说明书岗位名称总工程师岗位编号所在部门岗位定员直接上级院长职系直接下级科技发展部部长、副总工程师所辖人员岗位分析日期2001年10月本职：参与院重大问题的决策，领导全院科研工作，把握科研发展方向与专业建设，保证本院承担武器、装备科研任务的按期优质完成职责与工作任务：职责一职责表述：参与院重大问题的决策工作时间百分比：10%工作任务参与制定院年度经营计划和预算方案参与院重大财务、人事、业务问题的决策参与制定航材院的发展战略掌握和了解院内外动态，及时向院长反映，并提出建议职责二职责表述：负责制定航材院科研发展的中长期发展规划工作时间百分比：5%工作任务领导追踪国内、国际行业发展趋势，提出技术发展方向建议组织制定科研发展的中长期发展规划建议并组织实施院科研专业结构的调整依据航材院上级单位下达的任务，领导制定航材院年度科研计划职责三职责表述：主持全院重大科研任务的申请、立项与签约工作时间百分比：20%职责四职责表述：领导与组织全院的科研工作工作时间百分比：35%工作任务审核重要科研项目的计划和技术方案组织领导处理全院科研和型号课题的技术攻关和技术问题审批科研过程中形成的技术文件和管理制度职责五职责表述：主持院对国内、外技术交流与创新工作工作时间百分比：10%工作任务组织和领导院国际科技合作工作组织并参与院科研队伍与上级部门、有关单位间的技术交流，促进院技术项目的立项参与内部技术培训与交流，提高院技术队伍的技术能力组织研究先进技术，形成院技术积累和储备组织领导新技术的采用和科研成果的推广应用组织和领导知识产权管理工作协助院长组织实施与全院信息化建设工作职 责六职责表述：负责对副总工程师工作的协调和领导工作时间百分比：5%工作任务领导组织副总工程师对有关的科研和型号攻关任务的立项论证与评审组织协调副总工程师研究解决科研、试制中的重大技术问题负责对副总工程师与科技发展部部长的工作调配和考核职责七职责表述：负责其他管理工作工作时间百分比：5%工作任务组织和领导院各类科学基金评审与管理委员会工作归口管理标准化中心归口管理科技发展部负责其他属下员工的工作调配、培训和考核、科研奖惩职责八职责表述：完成上级交办的其他工作工作时间百分比：5%权力：有代表院对上级机关、协助单位和国际合作方进行科研业务活动的权利对全院科研工作的领导、管理、检查、考核和奖惩权授权额度内的科研合同签约权重点科研课题（A、B类）负责人的审批权科研技术文件的签批权科研管理制度执行的监督检查权院科技发展战略制订与专业建设的组织与领导权对基层科研领导的提名权权限内的财务审批权对下级工作有检查权有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权院重大决策的建议权工作协作关系：内部协调关系院级领导、院各职能部门、各二及核算单位外部协调关系总装备部、国防科工委、中航一集团、二集团、主机厂所、国家科技部、国家计委、国家经贸委相关部门，其它国防行业及民口单位任职资格：教育水平硕士及以上学历专业院内相关专业培训经历相关的技术专业培训、科研管理培训经验15年以上工作经验，8年以上科研工作经验，5年以上科研管理工作经验知识精通院内一门相关专业知识，熟悉院内其他专业知识，了解相关管理和法律等知识技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法，具备基本的网络知识，具备相当强的写作能力、口头表达能力，沟通和协调能力，