中原路地下道002

郑州市中原路地道中央快车道吊顶及照明设施改造郑州市中原路地道中央快车道吊顶及照明设施改造 施 工 组 织 设 计 郑州正鑫装饰工程有限公司郑州正鑫装饰工程有限公司 2010 年 03 月 20 日 一 编制说明一 编制说明 1 1 编制说明及依据 本施工组织设计方案依据相关规定及郑州市市政设计院关于中 原路地道吊顶及照明设施改造方案的简要说明编制 二 工程概况及施工特点二 工程概况及施工特点 2 1 工程概况 工程概况 中原路地道位于郑州市市区繁华地带 地道长 240 米 中间快 车道宽 9 米 现有顶部护壁因车辆撞击 火车振动以及人为破坏等 原因常发生破裂碎落等现象 存在安全隐患 此外 由于设计缺陷 地道机动车道的照度及均匀度大大低于国家标准 其中照度仅为国 标的 1 3 均匀度极差 存在明显的斑马效应 极易引起视觉疲劳 对司机的正常行车产生不良影响 另外此地下道虽设有限高标志但 无限高设施 对车辆约束性较差 桥梁及地道顶部车辆刮蹭现象严 重 因上述现存问题 需对其进行全面的改造 2 2 施工特点 施工特点 此隧道地处郑州市市区繁华地段 白天车流量极大 中间快车 道机动车限速为 40 千米 小时 考虑到工程所处位置 避免影响正 常的通车需求 又晚间相对车流量较小 特设定施工时间仅限在夜 间 23 00 至凌晨 5 00 共 6 个小时 另外地道中央有电车通过 电 车轨道线预留并加固 现有吊顶需拆除并清理地面 因此加大了施 工难度 三 施工方案三 施工方案 3 1 施工方案确定 施工方案确定 根据郑州市市政设计院针对中原路地道中央快车道吊顶及照明 设施改造的实施建议 此工程采用灰色格栅板吊顶 LED 灯照明的 改造方案 另外在地道两侧入口处增设门架式限高设施 3 2 施工工期 施工工期 考虑到工程所处位置 仅在夜间 23 00 至凌晨 5 00 共 6 个小 时作为施工时间 总工期 22 天 具体分析如下 原有吊顶拆除原有吊顶拆除 现有两套方案 1 集中拆除 按 20 人作业需 4 天左右 优点 作业集中进行 重复工作较少 有利于管理和施工 拆 除废料可集中处理 减少了清运作业量 缺点 整体拆除后 隧道内灯具将一并拆除 隧道内照明设施 缺少将对交通行驶造成一定影响 为减少此影响需加设临时照明设 施 2 分段拆除 作业工期与吊顶工程相当 优点 减少了因吊顶上照明设施拆除对交通的影响 拆除施工 可以与吊顶施工并行进行 缺点 重复工作较多 垃圾清运作业量大 顶部喷黑漆处理 顶部喷黑漆处理 按 6 人作业计算约需 4 天 格栅吊顶 格栅吊顶 一个工人约能完成安装 8 10 平方米左右 隧道长 240 米 宽 9 米 共 2160 平方米 按照 15 个工人计算 共需 18 天 再考虑 到成品保护及整修等因素 约需要 22 天 灯具安装 灯具安装 按晚间 6 个小时作为施工时间 考虑到与装修工程的配 合 每天一个工人约能完成安装 3 套左右 隧道共约 70 套灯 按照 6 个工人计算 共需 4 天 再考虑线路敷设和安装调试等因素 需 要 8 天 门式限高架焊接吊装 门式限高架焊接吊装 考虑到与装修工程施工没有直接冲突 采用 焊接后吊装的施工方式 焊接作业需要 6 天 吊装装配作业需要 2 天 再考虑到成品维护 约需要 10 天 四 主要施工方法及技术措施四 主要施工方法及技术措施 4 1 现存吊顶拆除现存吊顶拆除 4 1 1 主要机具 手提切割机 门式脚手架 钳子 扳手 锤子 手推车等 4 1 2 施工流程 搭设脚手架 切割拆除现有吊顶 清理拆除废料 清扫路面 4 1 3 控制项目 1 拆除作业安全无事故 2 拆除作业完成后垃圾清理干净 3 拆除作业工期按计划完成 4 1 4 注意事项 1 拆除作业前进行安全施工教育 严格按照操作规范避免安全事 故发生 2 拆除废料及时清理以免影响正常通车需要 3 拆除作业前进行拆除作业整体安排 4 1 5 拆除作业施工操作要点 1 拆除作业采用专人负责制度 谁管理谁负责 2 拆除作业有计划有安排的进行 避免出现施工现场混乱作业情况 3 拆除废料应统一处理 集中堆放 4 由于本工程的特殊性 拆除作业时应加强安全教育及检察体系 确保安全施工 4 2 电路管线铺设电路管线铺设 4 2 1 主要工具 铅笔 卷尺 绝缘手套 脚手架 手锤 剥线钳 套管 电钻 钻 头 粉笔等 4 2 2 施工流程 拆除原有管线 弹线 安装接线盒 布线 固定 4 2 3 注意事项 1 严格按相关规范操作 2 拆除原有管线尚未安装灯具时应粘贴警示标志或暂时增设照明 灯具等 4 2 4 控制项目 1 管线敷设作业配合吊顶作业进行 2 线路敷设符合相关规定要求 4 2 5 管道敷设施工操作要点 1 管道敷设线路应按照相关设计及规定作业 2 因工程实际情况 特要求管道固定要牢固 3 预留接线盒应事先确定位置 接线部位合理 4 原有管线可按实际情况进行更换 拆除 4 3 吊顶施工吊顶施工 4 3 1 主要机具 脚手架 钳子 锤子 扳手 线绳冲击钻手枪钻 电动砂轮切割机 电焊机 电动螺钉机 拉铆枪 电动自攻钻 快装钳 无齿锯 或 电动剪 板锯 手电钻及山花钻头 安全多用刀 墨斗 卷尺等 4 3 2 施工流程 清理基层 弹线 安装边条 敷设电线 安装吊件 拼装格 栅板 安装格栅板 成品保护 4 3 3 控制项目 1 控制吊顶平整度应该从标高线水平度 吊点分布固定 格栅板 拼装质量这几个要点着手 2 格栅板与边条的结合应结实牢固 4 3 4 格栅板吊顶施工操作要点 1 吊筋安装要均匀牢固 鉴于本工程的特殊性 特对其进行适当加 密 2 将格栅板在地下先行组装成片 组装时严格按照设计作业 安装 时不可生扳硬装 3 将预装好后的格栅板吊好 检查各个部位确保其完整性 4 吊装完毕的格栅板 进行平整度检测 对其进行整体调整 5 格栅板安装前应进行挑选 对不合格的材料要坚决剔除 校正工 作应在一些简易夹具上进行 夹具可以用木板自制 校正材料不可 马虎地用钳子夹夹捏捏 这样会越搞越糟 6 吊顶施工作业必须每天有计划进行 因工程需要暂定每晚 22 30 对地道进行封闭施工 禁止一切车辆通行 吊顶木工先行进行脚手 架搭设及材料准备 凌晨 4 30 作撤场准备工作 拆除脚手架 清 除施工垃圾 恢复道路通行 4 4 油漆施工油漆施工 4 4 1 主要机具 脚手架 手动涂料搅拌机 涂料喷涂设备等 4 4 2 施工流程 清理基层 顶部喷涂黑漆 成品保护 4 4 3 控制项目 1 基面清理干净 2 油漆喷涂均匀 4 4 4 顶部油漆施工操作要点 1 油漆在施工前搅拌均匀 2 油漆施工要均匀喷涂 3 基层必须清理干净 不得有浮土 浮灰 油漆施工前应首先清理 完施工现场的垃圾及灰尘 以免影响油漆质量 因本工程基层无需 特殊处理 可简单处理即可 4 刷油后应及时清理洒落下来的垃圾 以免污染地面等 5 油漆完成后应派专人负责看管 严禁遭受破坏 4 5 门式限高架焊接吊装门式限高架焊接吊装 4 5 1 主要机具 电焊机 切割机 扳手 钳子等 4 5 2 施工流程 根据设计图焊接门式脚手架 吊装 成品 刷漆防护 4 5 3 控制项目 1 焊接作业严格按照相关规定进行 2 焊接质量要求坚固耐用 3 吊装作业按设计要求吊装准确无误 4 5 4 焊接吊装施工操作要点 1 焊工必须经过专业培训 熟悉电焊机构造性能以及操作方法和保 样板养方法 并经过考试合格后持证上岗 2 电焊前应检查所有工具 电焊机 电闸及线路是否接触良好 焊 线 正极线 地线 负极线 绝缘是否良好 电焊机外皮接地是否 良好 所有线头必须压接紧密牢固 不得借用避雷地线做外皮接地 线 电焊机下须垫木板与地面隔开 电焊工具 电焊机 电闸 胶 皮线和焊钳等 应定期校验绝缘程度 3 焊工作业时 焊件材质应与焊条型号相适应 不得混用 4 施焊前 焊工应负责焊件按头质量与焊区的处理情况 当不符合 焊接要求时 应修整合格方可施焊 5 吊装前检查焊接各个部位的完整性 3 安全规定 3 1 电焊工工作时 要穿好工作服 绝缘鞋 电焊手套和鞋盖 戴 防护墨镜 地点潮湿时 应站干燥的木板或胶垫上操作 3 2 电焊机使用时 必须按上级规定装配指定漏电保护器 电焊机 应有专用接线开关 不得直接接电源线上或一个开关上接两台焊机 开关装在避水避火的控制箱内 箱体要防雨遮蔽 开关的保险丝容 量应为该机的 1 5 倍 严禁以其他金属代替保险丝 3 3 地线不准接在建筑物 机器设备 各种管道 金属架或铁架路 上 必须设立专用地线 直接放在焊件上 不准借路 3 4 施焊地点必须与氧气瓶 电石桶 乙炔发生器 木材以及各种 易燃油类等离开不小于 10 米 与易爆物品的距离不小于 20 米 如 必须在规定范围内施焊时 应制订切实可行的隔离遮挡的安全措施 3 5 焊接后的工件应自然冷却 不宜浇水急冷 以免焊缝发生硬脆 3 6 下班时 应拉闸断电 并将焊线和地线分开 不许搅在一起 以 免再合闸时起火发生事故 同时应检查焊区周围有无火苗隐患 五 拟投入后的主要物资和施工机械设备五 拟投入后的主要物资和施工机械设备 5 1 施工现场物资存放及住宿用地安排 暂拟定在桥上设置物资存放点及住宿帐蓬 详细情况见施工现场平 面布置图 5 2 施工技术准备 1 严格执行国家现行的技术标准和设计与发包方推荐的标准 在 施工前以求得其识 2 认真熟悉施工图纸和有关的技术资料 进行图纸自审 参加设 计技术交底和施工图纸会审 把施工图上的问题解决在施工前 特 别是各安装工程预留预埋及管道 设备安装工作与装饰施工的配合 由项目部组织施工作业队进行图纸会审及各专业施工作业队之间的 技术交底 合理安排各专业施工顺序 3 作好原始资料的调查分析 认真编制施工图预算及施工预算 并做好分部工程工料分析 4 编制施工组织设计 或施工方案 和进度计划 在协议条款约 定的日期内提交甲方 5 制定各部技术措施 组织技术交底 使各级人员熟悉工程情况 了解设计意图 掌握规范及技术要求和施工方法 在施工中做到心 中有数 确保工程质量 全面完成任务 技术交底的主要对象是项目部及施工作业队管理人员 作业层的班 组长和操作工人 技术交底的主要内容 工程任务 施工图要点 质量标准 操作规 程 施工方法 施工技术措施 施工进度 工种配合和安全施工技 术等 对新结构 新材料 新工艺 新技术 新机具以及特殊要求 应进行专门的技术交底 6 及时统计材料 构配件 提出加工定货数量 规格及需用日期 计划 5 3 施工材料准备 按施工进度计划及有关设计文件要求 认真按时编制各种物资的需 要量计划及时进场计划 分别落实货源 安排运输和储备 应满足 连续施工的要求 1 对现场材料验收的基本要求是 准确 凡是进场验收的材料 品种 规格 质量 数量 价格都要 认真检查 准确无误 及时 凡进入施工现场的材料 都即将投入使用 要及时验收 并 及时填写计量检测原始记录 及时办理验收手续 待全部验完之后 核实无误才能发放 切忌边验边发 现场材料验收工作 既发生在施工准备阶段 又贯穿于施工全过程 其验收步骤 方法与仓库验收基本相同 现场材料所收品种 规格 质量 数量 必须与工程需要紧密结合 按材料需要计划验收 即 需要的就收 不需要的不收 为完工清场创造条件 2 材料验收中处理好 三差 损失 三差 即材料的质差 量差和价差 1 质差 指以使用单位对材料质量要求为基础 供应材料的质量高 于或低于这个要求 都视为质差 如材料质量问题 由于质高必然 价高 增加了工程成本 也是材料使用中的不合理 验收中应同时 处理经济签证 其超过的经济由供应方承担 而代于使用单位的质 量 是不能使用的 不能验收 对要求附质量证明书的材料而未附 质量证明者 虽有质量证明书而质量实际不合者也都是质量问题 验收中应予处理 2 量差 指验收数量不足 材料代用以大代小 误差等都是量差 还有供应材料质量不符要求 需要进行二次加工的损耗 供应材料 规格不符进行二次加工的损耗等类似情况较多 这些量差 除数量 不足按实际验收外 材料代用处理技术经济签证 其他损耗等都应 在材料验收中处理 否则就是无形的漏洞 3 价差 指材料进料价格 包括运杂费 高于材料地区预算价格的 价差 还有上述质差和量差也必然是导致价差 以上 三差 归根结底是价差 视其企业对工程承包方式和材料供 应分工的经济责任而定 如材料价格承包时定为按实调整 应办经 济签订手续 凭此调整预算 以分析材料费变化的原因 为提高经 营决策提供资料 5 4 施工劳动力准备 1 施工前进行技术交底 2 做好进场教育工作 作业 安全 文明等 3 按开工日期及劳动力计划安排 5 5 施工前准备工作 1 配合甲方与交通管理部门进行封闭施工协调事宜 2 进行作业前劳动力教育及技能培训 3 进行技术交底 确保每个工种无施工技术盲点 4 落实个人的职责 制定相关的管理制度 六 施工组织与部署六 施工组织与部署 6 1 施工组织机构及主要管理人员 项目经理 材料员技术员 施工队工长安全员监理 电工木工电焊工油漆工 此工程拟设项目经理一人 材料员一人 安全员一人 监理一人 材料员 材料员 负责材料进场检查验收及管理 用料接收发放等工作 技术员 技术员 负责各种施工工艺的技术的交底及现场指导工作 安全员 安全员 负责现场用电 脚手架搭设及对施工人员的安全教育等工 作 监理 负责各种施工工艺在现场实施作业时的质量监控及安全等多 方面的监督管理工作 施工队工长施工队工长 负责其领导下的施工队的一切事宜 为施工队所做一 切负全责 项目经理 项目经理 负责整个工地的各项事宜 对工程整体进行全面协调工 作 实行 项目经理全权负责制项目经理全权负责制 6 2 施工部署 1 现场布置 平面 由于此工程的特殊位置 现场布置需和相关部门协商后进行布置 2 施工总流程 原有吊顶拆除 顶部喷黑漆 安装格栅板吊顶 成品保护 门式限高架作业可与吊顶施工并列进行 3 劳动力布置 拟计划 电工 6 人 木工 20 人 电焊工 6 人 油漆工 6 人 4 现场部署暂拟定如下 材料 工人按计划进场准备 作业前进行技术交底 相关事宜 安排及专业技能教育培训等工作 根据现场情况划分施工段 有计划有组织的进行拆除工作 木工吊顶作业与油漆工顶部喷黑 漆处理作业协调进行 成品后进行平整度和整体性调试加固 成品保护 整理施工现场资料 处理剩料等做好撤场准备工作 撤场 5 现场需要甲方给予协调的项目有 现场用水 用电 用地等方面的协调 封闭施工所需交通部门的协调 拆除废料及施工垃圾的处理需与环卫部门的协调 施工一线突发事件的协调 施工进度表 见附表施工进度表 见附表 1 施工平面布置 见附表施工平面布置 见附表 2 七 确保工程质量技术组织措施七 确保工程质量技术组织措施 下图表示了装饰工程质量的构成要素 装饰施工管理水平 装 饰 设 计 质 量 装 饰 材 料 质 量 装 饰 工 艺 水 平 工 人 操 作 水 平 装 饰 基 层 质 量 成 品 保 护 水 平 装 饰 工 程 质 量 1 装饰基层质量 主要包括 装饰基面的位置误差 基层的平整度 垂直度 基层强 度 刚度 基层缺陷 裂缝 孔洞等 2 装饰设计质量 主要包括 装饰设计是否满足建筑功能要求 是否符合建筑设计规 范 装饰设计艺术水平 装饰设计图纸与结构及其他专业图纸是否 交圈 3 装饰材料质量 主要包括 装饰材料的外观尺寸 色泽及有无缺损 内在质地与各 种建筑物理性能 材料的稳定性 4 装饰工艺水平 主要包括 装饰工艺具体实施的难易程度 工艺控制的稳定性 对 现场环境的适用性以及对其他工序的干扰程序 5 工人操作水平 主要包括 工人对装饰工艺掌握的熟练程度 工人的劳动态度及劳 动纪律 6 成品保护水平 主要包括 成品保护的制度 成品保护的技术措施及施工人员的成 品保护意识 7 装饰施工管理水平 装饰施工管理水平渗透 影响并体现在装饰工程质量其他各要素上 主要包括 管理机构的组织形式 管理程序和制度 管理人员的素 质 管理辅助工具或设备 主要措施为 主要措施为 1 建立健全质量保障体系 加强对施工质量的监管 2 推行岗位责任制 做到 谁施工谁负责 谁管理谁负责 的原 则 3 加强质量交底 做到 我知道 对质量的要求是什么 我做到 我的工作产出全部合格 4 推广全面质量管理活动 TQE 做到 随时发现 随时整改 5 积极推广 四新 技术 工艺 材料 机械 应用 把最新最好的 用在刀刃上 争取保质保量提前完工 6 加强 质量意识 教育 让每个施工现场人员以 质量是第一生 命 为信条 做到 我为我做的一切负全责 质量保证措施质量保证措施 1 质量施工质量保证责任制 施工前与施工队工长签订 施工质 量保证书 做到责任明细到个人 2 质量监管责任制 施工前与施工现场质量监管人员签订 施工 质量监管责任书 确保每个环节的施工质量 3 物质检验关 包括进场检查及施工前检查 避免劣质 残缺产 品影响施工质量 此项措施是把好质量关的第一道关口 4 成品保护管理 此项举措是把握质量关的最后一道关口 位置