某道路园林绿化工程监理规划.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除Chengde ChengJian Engineering Construction Supervision Co., Ltd北环路园林绿化工程 监理规划（含细则）编制人： 审核人： 承德城建工程项目管理有限公司二一年七月一日一、工程概况本工程为承德市北环路园林绿化工程，地点：承德市北环路。工程造价：2161.655993万元质量目标：合格合同开工日期：2010年05月18日，合同竣工日期：2011年07月30日。其中电气、喷灌设备安装隐蔽工程从2009年12月26日至2010年4月15日；乔灌木种植工程从2009年11月26日至2010年5月31日；主体结构从2009年12月26日至2010年5月31日；土建结构装饰工程从2009年12月26日至2010年6月30日；其余2009年12月26日至2010年11月15日。建设单位：承德市普宁投资有限责任公司设计单位：河北润衡水利景观设计研究院有限公司施工单位：北京龙腾园林绿化工程公司监理单位：承德城建工程项目管理有限公司承德市滨河新城起步区滦河左岸4+000至8+600；右岸1+860至7+133段景观的土建、绿化种植、及设备安装等工程。工程包括：绿化、木平台、廊架、灯光亮化、花坛、景亭、土方文化、景墙等。本工程面积约267000 m2，其中：透水砖人行路铺装约10620m2、卵石铺装园路约2000m2、汀步园路约650m2、条石步道约520m2、毛石挡土墙约23m3、景墙的防腐木亲水平台约8600m2、卫生间11处、商亭9处、泵房4处。本工程绿化面积约230000m2，其中乔木15150株、花卉、色带、地被及水生植物约178000m2。本工程水电部分：其中各种电缆70900m、庭院灯595盏；草坪灯、地埋灯、射树灯、壁嵌灯714盏；给水管线62000 m、取水口4处，喷灌头4800处，快速出水阀250个，阀门井500个。二、监理工作范围和目标（一）监理工作范围施工阶段质量控制、进度控制、工程计量、月付款签证及工程量增减签证。（二）监理工作内容1、协助建设单位组织设计交底和图纸会审；2、审批施工单位编制的施工方案和施工进度计划（总计划和月计划）3、审批开工报告；4、核验工程使用的材料、半成品、构件和设备的质量，检查防护设施；5、检查工程进度和施工质量，核签隐蔽工程，验收分项（工序）、分部工程、核查施工月、工程计量、签认工程量增减；6、协调施工中有关事项及施工合同争议；7、参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行；8、监督工程的文明施工；9、整理合同文件和技术档案资料；10、审核施工单位竣工资料和竣工验收报告，编制工程质量评估报告和监理工作总结报告，组织工程竣工预验收，参与竣工验收。11、保修阶段工程质量状况检查，督促责任方保修。三、监理工作依据和目标（一）监理工作依据1、建筑法、建设工程监理规范及省市有关方面的法规文件；2、监理委托合同、施工合同及协议（含附件），施工图纸及说明；3、地基与基础工程施工质量验收规范（GB502022002）4、砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）5、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）6、建筑装饰工程施工及验收规范（GB50210-2001）7、建筑设计防火规范（GB50016）8、建筑工程资料管理规程（DBJ01-51-2003）9、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）10、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）11、建筑机械使用安全技术规范（JGJ 33-2003）12、城市绿化工程施工及验收规范（CJJ/T82-99）13、城市园林绿化工程施工及验收规范（DB11/T212-2003）14、城市园林绿化用植物材料木本苗（DB11/T211-2003）15、城市园林绿化工程养护管理标准（DB11/T213-2003）16、城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）17、工程测量规范（GB50026-93）18、建筑电气工程质量验收规范（GB50303-2002）（二）监理工作目标1、工期目标：2010年07月08日至2011年07月30日2、质量目标：合格3、造价目标：约2400万元四、现场监理部组织形式及人员配备计划1、组织形式：总监理工程师监理工程师电气监理组土建监理组绿化监理组2、现场监理人员配备计划序号姓 名监理职务技术职称备 注1李泽良总监高级工程师/2庞宗圣监理工程师工程师市政3宗华山监理工程师工程师市政4郭 林监理工程师工程师园林5李晓瑞监理员/土建五、监理人员岗位职责1、总监理工程师职责：(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。(2) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。(3) 审查分包单位资质，并提出审查意见。(4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。(5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。(7) 审核签署承包单位的申请，支付证书和竣工结算。(8) 审查和处理工程变更。(9) 主持或参与工程质量事故的调查。(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索赔，审批工期延期。(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。(13) 主持整理工程项目的监理资料。2、监理工程师职责(1) 负责编制本专业的监理实施细则。(2) 负责本专业监理工作的具体实施。(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监提出报告。(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。(6) 定期向总监提交本专业工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示。(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。(8) 负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签证。(10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。3、监理员职责(1) 在专业监理工程师的指导下，开展现场监理工作。(2) 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用，运行状况，并做好检查记录。(3) 复核或从施工单位现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。(4) 按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录,对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。(5) 担任旁站工作，发现问题及时指出并向监理工程师报告。(6) 做好监理日记和有关监理记录。六、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1、旁站：施工过程中对重点工序和部位实施旁站监理，检查施工单位是否按批准的方案、技术规范及操作规程组织施工。2、巡视：施工过程中，监理人员定期或不定期地对施工现场进行巡视检查，发现问题及时通知施工单位进行纠正。3、测量：监理人员对完成的工序进行实测实量验收，一切以数据说话，不符合要求的及时通知施工单位进行修正。4、实验：对各种材料、半成品、混合料等执行见证取、送样制度，同时监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。5、会议和指令：总监通过有关会议和各种文字指令对施工单位进行质量、进度控制，用以提出施工中发生和可能发生的问题，提请施工单位加以重视和纠偏。（二）监理措施1、工程质量控制施工阶段的质量控制是一个从投入原材料的质量控制开始，直到完成工程的质量检验为止的全过程的系统控制过程，所以，施工阶段的质量控制范围，应包括影响工程质量的五个方面。即人、材料、机械、方法和环境。工程质量控制程序见附图1。1）质量的事前控制审查施工单位和分包单位的资质、现场管理机构的质量管理体系、技术管理体系和安全管理体系。工程所需原材料、构配件、半成品的质量检查和控制；施工机械的质量控制；审查施工单位提交的施工组织方案；审批程序见附图2。协助施工单位完善生产环境和管理环境。2）质量的事中控制测量放线质量控制监理工作要点：指示和检查施工单位人对所有测量控制桩和水准点，进行有效保护，直至工程竣工验收结束；审核和检查承包人提交的施工放线报验单及测量资料，检查验收合格后，及时给予签认。其程序见附图3。土方工程质量控制监理工作要点：1）施工单位根据甲方交接的地面图用石灰粉撒出1010M方格网，进行挖填土方平衡计算，按照土方运距最短、运程合理和施工顺序做好调整，减少重复倒运造成的经济损失。2）土方开挖时，要掌握地下构筑物、管线的具体位置，不得破坏地下构筑物和各种管线。3）土方回填时，不得填埋各种检查井，若发现检查井处在填埋区时，应及时通知甲方和现场监理，将检查井标高增砌到填埋区地面标高。4）对有压实度要求的土方回填，应分层夯填或碾压，压实度经见证取样试验确认，应符合设计要求。灰土工程质量控制监理工作要点：1）严格控制土和石灰的质量。土要过筛，粒径不大于15mm，含水量符合要求，石灰要充分熟化，不得含有生石灰块，粒径不得大于5mm。2）严格按配合比配料，拌和要均匀，颜色要一致，含水量应符合要求。3）摊铺厚度要符合规范要求，分层夯实，表面无松散、翘皮。4）分层留接茬的位置，方法正确，接茬密实、平整。砌筑工程质量控制监理工作要点：1）砖的品种、强度等级必须符合设计要求，经见证取样试验合格后方准使用。2）砂浆品种、配比应符合设计要求，经见证取样试验确认是否合格；砂浆搅拌时要加强对计量的监控，做到车车过磅，搅拌时间符合规定。3）砌体砂浆必须饱满密实，水平缝砂浆饱满度不小于80%。4）砌体上下错缝，每处无四皮砖通缝。5）粘土砖在砌筑前一天应浇水湿润，不得用干砖砌筑。路牙、路沿、人行道质量控制监理工作要点：检测半成品预制件规格及外观质量；检查施工放线及高程；检验预制件安砌的水泥砂浆及基础砼的配合比和质量；预制件安砌完成后，及时检测路牙直顺度、高程及人行道平整度，相邻板高差，纵横缝直顺度等规范要求的应检项目，合格后给予签认。特别强调的是，预制构件养生期不足的严禁进入施工现场；人行道板基础5厘米砼铺筑必须用机械振捣，并注意养生，确保砼的施工质量。路牙、人行道工程质量监理工作流程见附图4。检查井质量控制检查井的处理质量一直是过去施工中的质量通病，本次施工单位要制定出有效的措施，确保其工程质量。凡是检查井盖下没有砼井圈的一律重新安装砼井圈，有砼井圈的一律将其抬高，使铸铁井座与砼井圈，砼井圈与井室砌砖用砂浆紧密结合，同时井圈四周清除松散物，用C20水泥砼浇筑。雨水口处理时，一律用低标号水泥砼填筑，其高程比路面低3cm，并清除井内杂物，对井壁破损部分用水泥砂浆修复。钢结构工程质量控制监理工作要点：1）钢材进场，应附有质量证明书，经核验应符合设计文件要求；2）连接材料和涂料应附有质量证明书，经核检应符合设计文件要求和国家标准规定；3）钢结构在组装前，连接表面及沿焊缝每边3050mm范围内的铁珠，毛刺和油污等必须清除干净。4）焊工要持证上岗，严格按焊接工艺和设计要求施工施焊；5）监理人员要加强现场巡视检查，发现问题及时提出和纠偏。6）钢结构完成，对外形和几何尺寸进行检查验收，允许偏差应符合设计和规范要求。木结构工程质量控制监理工作要点：1）木材的品种，材质、规格、数量必须与施工图要求一致；2）板、木方材料不允许有腐朽，虫蛀现象，在连接的受剪面上不允许有裂缝，木节不适过于集中，不得有活节；3）板材安装时含水率不应大于18%；4）防腐、防虫、防火处理符合设计要求，按设计要求和工艺进行面层涂饰施工，不得漏涂、皱皮等。5）连接体构件应为不锈钢或镀锌铁件，应符合图纸要求；6）加工后的木构件进场时应及时核对规格和数量，分类堆放整齐，并采取防变形措施，不合格者严禁用于工程上。绿化工程质量控制监理工作要点：1）对施工单位栽植点（区）放线的位置，株行距等进行复核，使其与设计图纸相符。2）种植土土源由建设单位、施工单位、监理单位三方共同认定，进入施工现场由监理工程师进行验收，对不符合要求的种植土，不得用于绿化面层，或进行土壤改良，达到种植土要求后方可使用。3）对进场苗木（乔木、灌木）按品种逐株进行验收，树高、胸径、地径、冠高、冠幅、土球（根）等符合设计要求时方可进行种植，不符合要求的苗木经三方确认处理办法，另行处理。苗木进场需有苗木产地林业主管部门开据的检疫证。4）植物种植坑、穴挖掘尺寸要符合设计和有关要求，坑底部要挖松15cm，监理工程师要逐个进行检查验收，符合要求方可进行种植土回填。5）苗木栽植做到：深度符合树种要求，树干竖直、踏实踩紧，扶固树木，浇足定根水。6）按设计和有关规定，根据实际情况，做好栽前、栽后的剪枝、养护工作。7）对草坪施工要做好二点：一是按规定对土壤进行整平，去除大于30mm的石块，形成无土丘、无积水的地平面，表层土肥力符合设计要求；二是把好草皮品种，质量进场验收关，按规范规定进行铺种。铺种合格经监理工程师验收后立即喷水养护，前期每天12次。3）质量的事后控制单位、单项工程竣工，施工单位自验合格后，现场监理部对施工单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行预验收。编制工程质量评估报告。参加由建设单位组织的竣工验收。 编写监理工作总结报告。整理监理资料并编目建档。2、工程进度控制工程进度控制程序见附图51）进度控制的原则A、根据业主和施工单位正式签定的施工合同中确定的工程工期作为进度控制的总目标；B、施工单位依据施工合同工期总目标所编制的工程施工组织设计；C、经总监审核批准的施工单位编制的总进度及月进度计划；2）进度控制的措施A、审核施工进度计划，使其安排必须符合工期的要求，符合总进度计划中总目标与分目标的要求，人、材、机的供应计划保证进度计划的实现。B、实行工程进度的动态管理，组织好现场协调会，当实际进度与计划进度发生差异时，通过周例会及时分析原因，提出调整进度的措施和方案，并相应调整进度计划及设备、人力等工时目标。C、监督施工进度计划的实施，严禁虚报。审查施工单位的统计月报，核实已完工程量，提供工程进度款拨付的签证依据。D、及时下达开工令，审批工程延期。3、工程造价控制1）造价控制的原则A、以“施工合同”中所确定的工程总价款，作为造价控制的总目标，通过采取各种措施，控制施工过程中的各项费用，不突破该目标。B、根据“施工合同”中所确定的工程进度款支付方式，审核拨付签证。C、根据“施工合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。2）造价控制的措施A、对造价目标进行分解。根据工程中不同类别进行分割，把总目标进行分解，以便及时控制各分目标的实施。B、严格控制工程变更和洽商，所有工程变更、洽商均需通过建设单位同意，监理工程师审批后，方可实施。C、严格进行工程量计量，未经监理验收签认合格的工程量不予计量。D、积极推广新技术、新工艺及最佳方案，提合理化建议，节约开支，减少施工单位的索赔。E、加强投资信息管理，定期进行投资对比分析。七、监理工作制度1、施工图纸会审及设计交底制度施工图纸会审及设计交底由建设单位组织，会前监理单位、施工单位认真熟悉、了解图纸对图纸中存在的问题和差错进行记录。交底会上，设计单位对施工图进行全面技术交底，（设计意图、采用的设计规范和施工规范、基础、结构特点、技术要求及施工中应特别注意的事项等）；设计单位对施工、监理单位提出的问题进行落实，施工单位负责整理设计交底会议纪要，经设计、建设、施工、监理单位签认后分发各方。2、工程开工申请制度承包单位认为施工准备工作已完成，具备开工条件时，向现场监理部报送工程开工报审表，监理工程师核查开工条件及附件资料，具备开工条件时，报总监理工程师签发，并报建设单位备案。3、工程材料、构配件、设备质量检验制度对用于工程中的主要材料、构配件、设备，进入现场时，施工单位必须填报工程材料/构配件/设备报验申请表，并附上申报清单及相应的准用证明，出厂合格证及试验技术报告等有关资料，对新材料、新产品，还需报送经省以上有关部门监定、确认的证明文件。监理工程师对进场材料、构配件和设备按监理合同的约定和工程质量管理文件规定，进行见证送、取样检验，并审核附件证明文件，合格后给予签认。对未经监理工程师验收或验收不合格的工程材料、构配件和设备，监理工程师应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期清出现场，不准使用不合格产品。4、隐蔽工程验收制度承包单位完成隐蔽工程作业并自检合格后，填报隐蔽工程报验申请表，监理工程师接到报告后，对申报全部资料进行检查，并组织承包单位有关人员到现场进行核查，核查合格后给予签认，重要部位和工序应同建设、设计、市质检站共同验收签认。对不合格的隐蔽工程作业，应签发监理工程师通知单指令承包单位整改，合格后监理工程师给予签认。隐蔽工程控制程序见附图6。5、工程变更处理制度工程变更包括设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，建设单位和施工单位提出的工程变更。工程变更需由原设计单位编制设计变更文件，填报工程变更单，经建设单位、设计单位、施工单位总监理工程师签认后，施工单位方可实施。总临理工程师未签发工程变更单之前，施工单位不得实施工程变更，未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，项目监理部不予工程计量签认。工程变更监理工作程序见附图7。6、工程质量检验制度1）监理工程师在检查工程中发现一般的问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。检查不合格时，可发出监理工程师通知单限期改正，做到交圈闭口。2）若施工单位不及时改正，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，监理工程师报请总监理工程师批准后，下达工程暂停令要求施工单位停工整改。整改完毕经监理人员复查符合规定要求后，总监理工程师及时签发复工报审表。总监理工程师签发工程暂停令和复工报审表时，应事先向建设单位报告。3）分项、分部、单位工程完工后，经施工单位自检合格，应及时填报报验申请表，经总监理工程师或监理工程师检查合格后给予签认，不经签认，施工单位不得进行下道工序施工。4）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用监理工程师通知单催促施工单位执行。7、质量事故处理制度施工中出现下列情况之一者，总监理工程师有权下达工程暂停令要求施工单位整改、返工。1）未经监理工程师审查同意，擅自变更设计修改施工方案进行施工者。2）未通过监理工程师审查的施工人员或经审查不合格的施工人员进入现场施工者；3）擅自使用未经监理审查认可的分包单位进入现场施工者。4）使用不合格的或未经监理工程师检查验收的材料、构配件、设备，或擅自使用未经审查认可的代用材料者；5）工序施工完成后，未经监理工程师验收或验收不合格而擅自进行下一道工序施工者。6）隐蔽工程未经监理工程师验收确认合格而擅自隐蔽者。7）施工中出现质量异常情况，经监理工程师指出后，施工单位未采取有效改正措施或措施不力、效果不好仍继续作业者；8）已发生质量事故迟迟不按监理工程师要求进行处理或已发生质量隐患，质量事故，如不停工则质量隐患、质量事故将继续发展，或已发生质量事故，施工单位隐瞒不报，私自处理者。总监理工程师下达停工令或复工令，应事先向建设单位报告。对需要返工处理的质量事故，总监理工程师应签发监理指令，要求施工单位报送质量问题调查报告、质量问题处理意见。质量问题的技术处理方案由原设计单位提出，或由设计单位委托施工单位或其它单位提出，由设计单位签认，经总监理工程师批复后施工单位实施。监理人员对处理过程和结果进行跟踪检查和验收。施工中发生的质量事故，施工单位应按国家规定上报，总监理工程师应书面报告监理单位，项目监理机构应将完整的质量问题和质量事故处理记录整理归档。8、工程竣工验收制度1）工程达到竣工验收条件后，施工单位进行自审、自查、自评，合格后按规定组卷建档，填写工程竣工报验单，并将全部竣工资料报送项目监理部，申请竣工验收。2）总监理工程师组织监理部监理人员，对竣工工程进行初验（审查竣工资料，对工程质量进行全面检查，检测）3）初验合格后，由总监理工程师签署工程竣工报验单并向建设单位提出工程质量评估报告（工程质量评估报告需经监理单位技术负责人审核签认）。4）竣工验收活动由建设单位组织。参加单位有监理单位、施工单位、设计单位和市质量监督部门。总监理工程师汇报工程监理情况，并在竣工验收报告上签认。工程竣工备案工作由建设单位负责。工程竣工验收程序程序见附图8。八、项目监理的协调工作工程监理的协调工作，是指施工阶段对近外层关系的协调。协调内容主要以工程质量、进度、计量、进度款的支付签证及合同管理等过程中所发生的问题进行协调；对外部关系的协调，由建设单位负责。1、工程质量的协调，以合格的质量标准为前提，在坚持“质量第一”观点的同时，在掌握质量标准上，应注意对具体情况作具体分析，既坚持原则，又不苛求质量，做好双方的思想认识工作。特别是应积极主动帮助施工单位出主意，想办法，力求避免不应有的损失，杜绝工程质量的隐患。2、工程进度的协调。影响进度的因素错综复杂，现场监理部一方面应督促施工单位严格按批准的施工计划组织施工，进度一旦滞后，要帮助分析原因，排除障碍，纠正编差，促进进度；另一方面应及时提醒建设单位，按合同规定及时完成拆迁，及时出施工图，按施工进度及时拨付进度款等，为正常组织施工创造有利条件，监理人员应详细记录有关情况，为协调各方工作做好基础资料积累。3、工程监理协调工作开展的如何，很大程度上取决于人与人之间的关系，要学会人际关系的协调，既坚持原则，又要平易近人，以理服人，广交朋友，做到互相信任，愉快合作，共同对工程质量负责。4、开好工作协调会议，把问题摆到桌面上，一切用数据说话，分析原因，研究措施，统一认识，把矛盾消化在萌芽状态。九、施工现场安全施工、文明施工及标准化控制（一）施工安全措施工程开工前，各施工单位应建立安全保证体系，对每一项工程，都要编制施工生产中的安全技术措施，对专业性较强的项目，如建筑机械、临时用电等，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施，报监理工程师审批。（二）施工现场安全管理施工现场中直接从事生产作业的人员密集，机料集中，存在着多种危险因素，因此施工现场属于事故多发的作业现场。监理工程师应经常督促检查施工单位的安全生产保证体系的落实和实施情况，对安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理等，发现不安全因素，及时向施工单位提出并要求其立即整改，以避免安全事故的发生。（三）施工现场标准化及文明施工监理工程师应对施工现场安全标准化和文明施工进行检查和指导，对施工单位是否健全各项管理制度，如：个人岗位责任制，检查制度，持证上岗制度及会议制度等进行检查。对场容场貌、现场生活卫生，现场文明建设及环境保证等提出建议和要求，并督促施工单位进行落实。十、附图同意工程开工报审表承包单位审批开工报告总监理工程师各分项、隐蔽工程自检承包单位试验室检验监理见证取样分部、分项工程施工承包单位填报工程报验单承包单位填写分部工程报验表承包单位分部工程完成承包单位签认分部工程报验单监理工程师不同意附：隐蔽单、预检单 质量保证资料 分项质量评定表现场巡视、旁站监理监理人员审查签证报验单监理工程师下一道工序施工现场检查监理工程师内业资料检查监理工程师合格不合格不合格施工组织设计（方案）已批准施工许可证施工机械已进场、批准原材料进场已批准技术管理、质保体系已建立施工人员已进场附图1： 工程质量控制程序流程图施工组织设计（方案）报审表承包单位初 审各专业监理工程师施工组织设计（方案）审批总监理工程师提出修改意见附：施工组织设计（