支架现浇事故应急预案

1 目目 录录 一 编制目的 3 二 编制依据 3 三 适应范围 3 四 工作原则 3 五 支架现浇事故预防监控措施 3 六 组织机构及职责 4 1 应急救援组织机构及成员构成 4 2 应急救援组织机构体系 6 3 应急职能部门职责 7 1 指挥长职责 7 2 副指挥长的职能和职责 7 3 项目各部门职责 7 4 各分部应急救援队队长职责 8 5 现场抢险组的职责 8 6 危险源风险评估的职责 8 2 7 技术处理组的职责 9 8 事故处理组的职责 9 9 后勤供应组的职责 9 七 现场应急救援处理 10 八 应急救援预案的启动 终止和终止后工作恢复 10 九 应急救援的培训与演习 11 十 预案管理 12 十一 抢救物资清单 12 3 支架现浇事故应急预案支架现浇事故应急预案 一 编制目的一 编制目的 制定支架现浇事故应急救援预案 是为了一旦工区管段内发生 支架现浇事故时 能够及时有效地整合人力 物力 信息等资源 迅速展开有组织的控制和救援 最大限度地减少人员伤亡和财产损 失 4 二 编制依据二 编制依据 依据 中华人民共和国安全生产法 建设工程安全生产管理条例 等有关规定 结合本工程施工生产的实际 制定本预案 三 适用范围三 适用范围 本预案适用于 项目部管段内突发交通事故的应急救援 四 工作原则四 工作原则 我部开展应急救援工作遵循的工作原则是 以人为本 安全第一 预防为主 依法规范 统一领导 分 级负责 资源共享 协同应对 反应快捷 措施果断 五五 支架现浇事故预防监控措施支架现浇事故预防监控措施 1 所用支架的材料应详细检查 不得使用腐朽 劈裂 铸蚀 扭 曲严重的万能杆件和钢管等 2 地基承载能力应符合设计标准和施工方否则应采取加固措 使其 达到设计要求 3 根据施工季节 支架工程应采取防冲刷或冻涨等安全措施 4 支架设计方案要进行验算 经有关技术部门审批 5 支立排架要按设计要求施工 应有足够的承载能力和稳定性并要 与支架桩联结牢固 防止不均匀沉落 降 失稳和变形 5 6 支立排架时 应设专人统一指挥 支立排架以整排树立为宜 排 架树立后 用临时支撑撑牢后竖立第二排 两排架间的水平和剪刀 撑用螺丝拧紧 形成整体 7 跨公路支架现浇桥梁要与当地交通管理部门联系 设置合理的行 车道 防撞墙 在公路两侧设限高 宽 龙门架 减速慢行标志牌 并派专人指挥过往车辆行驶 必要时请当地公安交警协助指挥 8 夜间在支架上安装红色警示装置 9 做好支架搭设 预压 浇注 拆架等工序的安全技术底交和施工 现场的检查监督工作 10 现场施工人员 特种工种 必须经过专业培训 持证上岗 11 从事高处作业的员工必须定期进行体检 患有高血压 低血压 严重心脏贫血病 癫痫病等疾病的人员不得从事高处作业 12 起重设备必须经过国家有关行政部门检测手续 六六 组织机构及职责组织机构及职责 1 1 应急救援组织机构及成员构成 应急救援组织机构及成员构成 应急管理领导小组 组 长 副 组 长 组 员 6 应急救援指挥部下设应急救援办公室 设在安质部 安质部电话 以上通讯录更新后及时通知 2 2 应急救援组织机构体系 应急救援组织机构体系 应急救援组织机构体系应急救援组织机构体系 3 3 应急职能部门职责 应急职能部门职责 1 1 指挥长职责 指挥长职责 1 按照 预案 程序 组织 协调 指挥机械设备安全事故 应急救援 2 根据事故发生状态 统一部署应急预案的实施工作 3 随时掌握 预案 实施情况 并对 预案 实施过程中的 问题采取应急处理措施 4 在各项目内紧急调用各类物资 设备 人员等力量 2 2 副指挥长职责 副指挥长职责 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务 向应急总指挥提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策 7 保持与事故现场副总指挥的直接联络 协调 组织和获取应急所需作 组织项目的相关技术和管理人员对施工场区作业过程各危险 源进行风险评估 3 3 项目各部门职责 项目各部门职责 1 协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务 2 向应急总指挥提出切实可行的应急反应对策和建议 3 保持与事故现场指挥的联络畅通 4 协调 组织和获取应急所需的其它资源 设备以支援现场 的应急救援 5 定期检查各常设应急组织和部门的日常工作和应急反应准 备状态 6 根据各项目实际 在事故应急救援中资源共享 相互帮助 建立共同应急救援网络 4 4 各分部应急救援队队长职责 各分部应急救援队队长职责 1 迅速 及时 准确评估事故规模 及时启动应急响应预案 正确组织指挥其它责任分工小组 有效展开工作和组织人员的调配 2 分析事故发展变化情况 采取有效控制措施 3 组织相关人员根据事故状况制定救援方案 最大限度减少 8 人员伤亡及财产损失 4 根据应急救援的具体任务 适时 准确 有计划地向机械 伤害事故现场调集救援力量 5 在事故紧急状态结束之后 安排恢复受事故影响地区的正 常秩序 6 定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应 准备状态 5 5 现场抢救组的职责 现场抢救组的职责 抢救现场伤员 对受伤人员进行营救至安全地带 引导现场作 业人员从安全通道疏散 抢救现场物资 组建现场消防队 保证现场救援通道的畅通 以最快的速度将抢救出的伤员护 送到附近医院 6 6 危险源风险评估组的职责 危险源风险评估组的职责 对各施工现场特及生产安全过程的危险源进行科学的风险评 估 指导生产安全部门安全措施落实和监控工作 减少和避免危 险源的事故发生 完善危险源的风险评估资料信息 为应急反应的评估提供科 9 学合理的 准确的依据 落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社 会公共的报警联络方式 为应急反应提供及时的应急反应支援措施 确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置以使应 反应及时启用 科学合理地制定应急反应物资器材 人力计划 7 7 技术处理组的职责 技术处理组的职责 根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点 制订其 可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案 整理归档 为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备 应急预案启动后 根据事故现场的特点 及时向应急总指挥 提供科学的工程技术方案和技术支持 有效地指导应急反应行动中 的工程技术工作 8 8 事故处理组的职责 事故处理组的职责 1 做好伤亡人员及家属的稳定工作 确保事故发生后伤亡人 员及家属思想能够稳定 大灾之后不发生大乱 2 做好受伤人员医疗救护的跟踪工作 协调处理医疗救护单 位的相关矛盾 10 3 与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作 4 慰问有关伤员及家属 6 对现场的有关实物资料进行取样封存 7 调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任 8 按 三不放过 的原则对相关人员进行处罚 教育 总结 9 9 后勤供应组的职责 后勤供应组的职责 迅速调配抢险物资器材至事故发生点 提供和检查抢险人员的装备和安全防护 及时提供后续的抢险物资 迅速组织后勤必须供给的物品 并及时输送后勤物品到抢险 人员中 七 现场应急救援处理七 现场应急救援处理 1 全体人员应按照应急疏散路线有序地撤离 2 撤到安全地点后 各部门清点人数 发现有没有撤出的人员 及时挖掘救受伤人员 组织人员尽快解除重物压迫 减少伤员挤压 综合症的发生 并转移至安全地带 3 将伤者转移到安全的地方后对伤者进行检查 清除伤员口鼻 泥块 血块 呕吐物等急救 直到救护车到来 如心跳 呼吸停止 马上进行心肺复苏术等措施 11 4 对伤员进行必要的包扎 止血 固定措施如判断为骨伤 应 将伤者轻轻地放在平板上 不可在搬运时将病人身体弯曲或剧烈震 动 5 尽快与 120 急救中心联系 说明事故地点 严重程度 联系 电话 并派人到路口接应 6 对于深基坑现浇支架坍塌 在处理好伤员情况下 及时做好 排水 降水措施 加强边坡支护 对薄弱环节加固处理 撤走边坡 料具 削去部分坡体 防止二次坍塌 八 应急救援预案的启动 终止和终止后工作恢复八 应急救援预案的启动 终止和终止后工作恢复 1 当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时 由应急总 指挥启动应急反应预案令 2 对事故现场经过应急救援预案实施后 引起事故的危险源得 到有效控制 消除 所有现场人员均得到清点 不存在其它影响应 急救援预案终止的因素 应急救援行动已完全转化为社会公共救援 应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的 应急总指挥下达应急终 止令 3 应急救援预案实施终止后 应采取有效措施防止事故扩大 保护事故现场和物证 经有关部门认可后可恢复施工生产 4 对应急救援预案实施的全过程 认真科学地作出总结 完善应 急救援预案中的不足和缺 陷 为今后的预案建立 制订 修改提供经验 和完善的依据 12 九 应急救援的培训与演习九 应急救援的培训与演习 1 1 培训 培训 由项目经理部安全部协调组织 对各部门及分部成员进行应急救援 培训 使其掌握并且具备现场救援救护和对急救器材设备的日常维 修 保养的基本技能 从而确保在一旦发生事故时 应急救援体系 能够正常运转 2 2 主要培训以下内容 主要培训以下内容 1 用电设备的安全操作 2 施工安全防护 作业区内安全警示设置 个人的防护措施 工用 电常识 在建工程的交通安全 大型机械的安全使用 3 对危险源的突显特性辩识 4 事故报警 5 紧急情况下人员的安全疏散 6 现场抢救的基本知识 3 3 演练 演练 各分部针对可能发生的安全事故危险源 组织每年至少进行一 次模拟演习 保证一旦发生事故 指挥机构能正确指挥 救援队伍 能根据各自任务及时有效的排除险情 控制并消灭事故 抢救伤员 做好应急救援工作 每次演练结束后 及时做出总结 必要时对应 13 急响应的要求进行调整或更新 并将演练报告按时上报项目经理部 领导审批 4 4 演练目的 演练目的 1 使应急人员掌握事故发生时 做什么 怎么做 谁来 做 及相关事故危险和应急责任 2 测试预案的充分程度 提高预案的可操作性和实用性 3 测试预案的有效性和应急人员的熟练性 4 测试应急的反映装置 设备和其它资源的充分性 5 通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足 十 预案管理十 预案管理 预案编制部门为项目经理部安全部 并呈报公司安全生产委员 会进行审议批准 下发到各部门及分部后 要求各部门及分部根据 自身管段工程特点 做进一步的细化与本地化工作 责任落实到人 并提供准确可靠的联系方式 以达到应急预案的制定更切合工程实 际 运