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员工选聘制度范文 员工选聘录用规程编订人审核人批准人编订日期年月日审核日期年月日批准日期年月日颁发部门人事行政部分发号生效日期年月日发送单位各职能部门、档案室 一、目的建立员工选聘录用规程，使选聘工作更为科学化、规范化、理性化。 二、范围适用于公司员工选聘录用工作的管理。 三、职责人力资源部负责实施本规程，各用人部门配合执行。 四、内容1.选聘原则1.1选聘人员的基本要求符合应聘岗位职务要求，身心健康、积极向上、思想品行端正、有较强的责任心；具备一定的工作经验和较强的学习能力；各类证件合格。 1.2公平公正原则所有空缺岗位向一切适合的人开放，公司内部员工与外部人员都有均等机会参与竞争，但在同等条件下优先内部员工。 1.3才岗相称原则根据岗位职务分析要求，考核所受的相关专业教育，同时考核其工作经验。 1.4德才兼备原则选聘人员必须具备良好的人品道德和专业工作能力，德才兼备，德为先。 2.选聘方式2.1内部竞聘（内部晋升制）2.1.1内部竞聘是指在公司岗位空缺的情况下，根据员工所在部门与人力资源部对其德、能、勤、绩等方面的综合考核结果，从员工内部提拔、调配有能力的人员充实组织中的各种空缺岗位。 2.1.2在集团连续服务满三个月者，可根据个人工作业绩，得到相应的晋升机会。 2.2外部聘用2.2.1外部聘用是指依据一定的程序，根据岗位要求，以外部招募方式引进人才满足集团发展。 2.2.2外部聘用的渠道主要有报纸招聘、网上招聘、人才市场招聘、各类人才交流会、校园招聘、内部员工引荐、猎头公司推荐等。 3.招聘管理3.2人力资源部根据公司人员总量控制目标及职位空缺情况，拟定年度用人计划报批表。 3.3年度用人计划报批表报公司领导审批后由人力资源部确定本年度各部门、各岗位人员编制，并统筹规划全年对外招聘计划。 3.4增补人员3.4.1现职人员离职，其业务无人接管时；因业务量增大，现有人手不够时；增加新的工种，本公司内缺乏此工种人才时；因未来业务拓展，需提早储备人才时，各公司、各部门可以增补人员。 3.4.2公司属编制内增补的，由人力资源部按招聘程序负责招聘；属编制外增补的，各部门须提交员工增补申请表与新增岗位职务说明书，经部门经理签字，由人力资源部签署意见，报领导批准后，方可招聘录用。 3.4.4人力资源部主要负责对应聘人员的综合素质、学习与工作能力的真实性、专业水平、心理素质、合作性等方面进行考察。 用人部门主要负责对应聘者专业技能、业务水平进行考核。 3.4.5各用人单位越权招聘的人员，公司不予承认。 4.招聘程序4.1应聘者到人力资源部报名，并填写应聘人员登记表，人力资源部对应聘人员的资料进行、归类，根据资料对应聘人员进行初步筛选，确定面试人员，并负责及时通知面试人员参加初试。 4.2应聘者持本人相关证件原件、复印件与三张1寸免冠近照到人力资源部进行初试，初试主要由笔试及一对一面试构成。 4.3人力资源部根据初试结果，确定复试人员名单，将合格者资料、考卷及初试人员评价表推荐给用人部门负责人进行复试。 人力资源部将协同用人部门根据岗位职责要求对参加复试人员进行复试，复试可选择上机测试、口头测试、笔试等。 4.4人力资源部将复试合格人员名单进行统计，根据聘用权限拟定录用人员名单，报主管领导审定后，通知应聘人员办理入职手续。 4.5员工试用期满后，到人力资源部领取并填写员工转正评审表，经直接上级同意，报主管领导批准后到人力资源部办理转正手续。 试用期不合格者，予以辞退。 5.聘用权限5.1录用主管以下员工