市级先进工商所主要事迹材料

市级先进工商所主要事迹材料XX 工商局车辆管理所始建于1994年，现有干部12人，其中党员9人，复转军人7人，担负着全县19个乡镇的个体运输市场监管工作。几年来，在市、县局的正确领导下，我们结合自身职责，坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中全会精神为指针，以服务县域经济为宗旨,以“团结、进取、民主、创新，建一流队伍、创一流业绩”为工作目标。全体同志讲贡献、比奉献，有力推动了我县个体运输市场的繁荣发展，运输市场规范有序，监管工作一年迈上一个新台阶，财政收入由20XX年的86万元跃升到20XX年的124万，20XX年的141万，20XX年实现万元，连续三年居八县三区同行业之首。被授予“青年文明号”和“河北省精神文明建设窗口单位”，20XX年被评为全省先进工商所。我们的主要做法是：一、抓班子、定制度，建设一流车管队伍车管所领导班子始终坚持自觉学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，贯彻党的十六界 四中全会精神，模范遵守国家的法律、法规、落实党的各项方针政策。在学习中，所领导常说的一句话是“打铁先要自身硬”，因此在工作中，他们敢于喊出“向我看齐”的口号，自觉做排头兵。在队伍建设中，始终把提高全所人员政治思想水平和业务技能放在首位，坚持每周五学习制度，每月进行考评，力争政治学习制度化，思想教育经常化，业务技能系统化。要求人人有笔记，各个写心得。通过一周一题、模拟办案和评选每月一标兵等形式切实提高队伍整体素质。先后制定了学习制度、考勤制度、财会制度 、廉正制度、卫生值班制度、奖励制度和岗位责任制度等七项制度，做到以完善的制度约束人，以科学的管理激励人，以标兵模范引导人。所领导注重思想政治工作，定期同全所同志交流思想，结合职责找差距，面对问题找原因，普遍问题会上谈，个别问题单独谈，激励先进，帮助后进。聘请人大代表、政协委员和个体工商户10人为行风建设监督员，定期征求意见。设立举报箱、举报电话，建立监督台、案件处理公示台、收费结果查询台，加强政务公开。通过内外监督机制的加强，队伍的综合素质明显提高，涌现出多名见义勇为、救助个体司机、帮助伤残失学儿童和拒请拒贿的同志。车管所连续多年被评为先进单位、先进支部，多人被评为优秀公务员和模范党员。二、抓管理、讲奉献，创一流业绩运输市场是一个“流动”市场，点多、面广、线长，难于管理。多年来我们严格按政策按纪律办事，坚决杜绝公路三乱，坚持从源头抓起；认真把好市场准入关，严格执行核准登记程序，对新入户实行一次告知、一站式服务；对运输业户停业凭征费部门报停手续办理；对监管对象分车型，分乡镇建立经济户口，档案实行微机管理，使每个业户的车辆注册数据、缴费情况一目了然；严格票据管理，选派业务精，原则性强的同志开票收费，有效的控制了规费的流失；加大对无照经营的打击力度，20XX年办理一般程序案件73起，收缴罚款万元；我们还针对各种车辆不同的运营特点，适时发动查处大货、小货、客车等战役，实行巡回检查，从县城到农村到各业户，从运输网点、各企业到各有形市场进行拉网式巡查，并对巡查情况进行登记，做到对业户的经营情况了如指掌；打攻坚战，每年第二季度为规费收缴突击月，放弃所有节假日，早起黎明四时，晚到夜间十点，大家团结协助、奋力拼搏，有的累出了高血压，有的因吃饭不及时得了胃肠病，有的孩子不能接送、家里顾不上照顾，克服重重困难和阻力，发扬不怕疲劳连续作战的团队精神，人均增加工作日60天。这期间曾遭到不法个体司机的漫骂和围攻，也曾连续三天四夜和无照经营的车主斗志斗勇，有时甚至连续十几个小时吃不上饭喝不上水，在 XXX 石灰场查扣5台黑车。科学的管理和勤奋的耕耘换来了丰硕的成果，车管所年年超额完成县局下达的各项任务，20XX年完成县局下达的130万元任务后，又创记录地实现财政收入万元，超额任务20余万元，创八县三区同行业最好水平，多次受到市局领导的好评。三、抓创新，讲效益，探索监管新模式车管所以“优化经济发展环境，深化行风建设”活动为契机，围绕工作目标进行思想动员，使我所确定的“监管到位，财政增收”的总体工作目标变成每一个车管人员的自觉行动，使学习贯彻两个条例活动变成优化县域经济 发展环境，争创一流业绩的具体行动，实现“有旗必夺，有位必争，一年一个新台阶”的总体设想。 为提高工作效率，制定了以分组巡查为重点，以互助监管为核心 ，所长居中调度，有分有合的 监管格局，工作效率和监管能力不断增强。打破旧有的定人分片的监管模式，将人员分成四个组，即注册登记组、财务组和两个外勤巡查队，巡查队由两个副所长负责，确定工作职责，明确目标任务，严格纪律约束。同时要求各组以全所工作目标为中心，形成一处有困难全所齐动员的团结战斗局面。年初验照时间紧，工作量大，外勤组全力配合，建立起了详实、有效的经济户口；外勤两个组在巡查时碰到困难，利用通讯工具相互联络，以经济户口为平台，及时交换信息，很快使问题得到解决。新的工作模式不但加大了执法力度，提高了工作效率，也使全所的凝聚力大大增强。 几年来，车管所全体同志在所领导的带领下，实现了“建一流队伍，创一流业绩”的总体设想，队伍的整体素质得到极大提高，人人争当人民满意的公务员 ，做到了公正执法，清正廉洁，忠于职守，仪表庄重，举止文明，自觉遵守职业道德，全心全意为人民服