企业培训师(大概义)

1 12 第一部分 基础知识第一部分 基础知识 课程的基本内容和要求 本部分共有七方面的基本内容 一 职业道德基本常识 二 政策法规 三 经济学 四 教育培训 五 人力资源开发与管理 六 团队建设 行为规范 七 拓展活动 要求 对职业道德 政策法规等七部分的基本常识有一定的认识和理解 为进一 步学习助师等等级所要求的内容打下最基本的理论基础 如 开发培训项目 培训计划的制定和实施 课程确定和教材的选定 从 事培训咨询和教学活动等 各等级工作要求主要有 1 培训实务管理 2 培训技术与手段 3 教学的组织管理与实施 一 职业道德的基本常识一 职业道德的基本常识 主要讲授的内容 一 企业培训师职业 二 企业培训师职业道德规范 一 企业培训师职业 2002 年 5 月 14 日 72 名在北京拿到中国职工教育和职业培训协会颁发的 企业培训师职业资格证 这标志着我国企业培训工作者队伍自此开始朝着规范 化 专业化的方向迈出历史性的一步 原因 经济发展 尤其是企业职工培训事业发展的迫切需要 1981 年起 我国开始正式以政府的名义倡导和督促企业开展职工教育和培 训工作 近年 随着市场经济的深化 企业间竞争的加剧 企业愈发重视加强 工教育和培训工作 并建立自己的职工培训机构和组织体系 全国企业职工教 育和培训工作的从业人员达到相当大的规模 但是由于没有自己的职业资格体 系 在对企业培训工作者的基本素质要求 能力评估及他们的专业职务晋级等 方面遇到许多困难 也造成企业培训工作者队伍不稳定 人员流失严重的现象 对企业培训工作産严重的影响 因此 建立企业培训工作者职业资格体系 成 为广大企业培训工作者迫切愿望 成为我国职业资格制度建设的迫切需要 2 12 企业培训师职业 指能够结合经济 技术发展和就业要求 研究开发针对新职业 工种 的培 训项目 以及根据企业生产 经营需要 掌握并运用现代培训理念和手段 策 划 开发培训项目 制定 实施培训计划 并从事培训咨询和教学活动的人员 职业等级 助理企业培训师 国家职业三级 企业培训师 国家职业二级 高级企业培训师 国家职业一级 企业培训师职业分析 结合经济 技术发展和就业要求 研究开发针对新职业 工种 的培训项目 根据企业生产 经营需要 掌握并运用现代培训理念和手段 策划 开发培训 项目 制定 实施培训计划 并从事培训咨询和教学活动 认为是人事 组织干部的职能是远远不全的 是要做培训需求 设计课程等 工作 增 企业培训师应具备的基本能力 二 企业培训师职业道德规范 态度是办事成功的第一要素 职业道德 指从事一定职业的人 在职业活动中应遵循的行为准则 它既是对各行业从业人员在本职工作中的行为要求 也是各行业对社会所 负的道德责任与义务 为人民服务是社会主义的道德核心 也是区别于其他社会形态道德的显著标志 如 编辑违反职业道德的现象表现 买卖书号影响图书质量 严重的影响 出版市场编辑的正常秩序 参与发行 吃回扣或索要好处 以作者书稿为筹码 待价而沽等 职业守则 敬业爱岗 职业守则 遵章守法 为人师表 勤于钻研 精益求精 3 12 以人为本 开拓创新 提高素质 促进发展 二 政策法规二 政策法规 政策法规是从事职业培训工作者开展工作的指南和依据 一 与培训有关的法律法规 1 宪法 2 法律 1 劳动法 2 教育法 3 职业教育法 4 民办保进法 5 教师法 3 法规 1 关于加强职工教育工作的决定 2 关于深化教育改革 全面推进素质教育的决定 3 关于大力推进职业教育改革与发展的决定 4 规章 1 工人考核条例 2 职业技能鉴定规定 3 企业职工培训规定 二 开展职业技能鉴定 推行职业资格证书制度的意义 2002 年召开全国职业教育工作会议 2003 年 召开全国人才工作会议 高技能人才培养 实施国家高技能人才培训工程和技能振兴行动 通过学校教育培养 企 业岗位培训 个人自学提高等方式 加快高技能人才的培养 中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定 职业资格证书制度 职业资格证书是由政府认定考核鉴定机构 按照国家规定的职业技能标 准或任职资格条件 对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正科学的评价 和鉴定的结果 是劳动者具有和达到某种职业所要求的知识和技能的论证 是 职业标准在社会劳动者身上的体现 主要包括初 中 高级技术等级考核和技 师 高级技师资格考评 P31 1 是培养和发展劳动市场的一项重要工作 4 12 2 是抽调劳动者素质 促进就业的重要措施 3 是促进经济发展的有力手段 三 经济学基本常识三 经济学基本常识 一 市场经济的基本含义 二 市场经济的运行规律 三 市场经济与计划经济 四 市场经济与职业培训 五 培训与劳动力的需求问题 一 市场经济的基本含义 市场经济 是以市场调节为主导的资源配置方式 经济组织方式和经济运行体 制 1 市场经济是全社会范围内一切市场经济活动的有机整体 2 市场调节为主导 其他非市场经济化调节起辅助与从属的调节作用 也不是 削弱宏观调节作用 在某些方面需要强化 二 市场经济的运行规律 1 资源配置方式的市场化规律 第一 最大限度压缩政府对资源的配置 第二 政府在配置资源过程中必须坚持市场化原则 2 互利性的等价交换规律 3 资源主体的自主性规律 4 反垄断的自由竞争规律 5 以契约为基础的信用经济规律 三 市场经济与计划经济 具体的比较在教材 P48 市场经济或是计划经济都有自身不可避免的缺陷和难以解决问题 因此 在市场经济条件下 需要政府宏观管理的适度调控 以避免市场经济生产的盲 目性 目前 世界经济形态 主要是采取市场调节机制为主 政府宏观行政调 控手段作为必要辅助的混合经济 四 市场经济与职业培训 1 政府在职业培训中的职能发生转变 2 建立多层次的职业培训体系 3 确立职业培训的市场竞争观点 4 建立国家职业分类标准体系以及职业资格证书和职业技能鉴定制度 5 强化服务 为发展职业技能开发事业创造条件 5 12 西部大开发 职业培训市场化的契机 五 培训与劳动力的需求问题 1 影响劳动力的需求的主要因素 p53 2 影响劳动力的供给的主要因素 p54 四 教育培训基本常识四 教育培训基本常识 一 教育的基本特征 二 职业培训的基本特点 三 教育与培训的关系 四 教育培训统计工作 一 教育的基本特征 教育 能增进人的知识 技能 发展人的智力和体力 改善人的态度和品质的活 动即可称是 教育 企业培训师所从事的培训专业活动是属于教育范畴 则企业培训师应 一是应按社会的要求和受教育者身心发展规律进行教育活动 二是应有目的 有计划 有组织地进行教育活动 教育基本特征 1 永恒性 2 历史性 3 相对独立性 现代教育已改变传统的教育观念 教育内容 教育组织形式 教育方法 和教育评价等 正建立一个学习化社会和形成一体代 终身化的教育体制方向 迈进 二 职业培训的基本特点 P67 1 为劳动就业服务的即时性 2 直接促进经济发展的生产性 3 隶属于劳动工作的专业性 4 突出技能训练的操作性 5 侧重职业证书的非学历性 职业培训实施 1 培训需求分析 2 制定培训计划 3 培训课程和教学的设计 4 培训的实施 组织工作 协调工作 指导工作 控制工作 5 职业培训效果的评价 三 教育与培训的关系 教育与培训的联系是紧密的 但又是有区别的 不同在 传授的侧重点 对象 6 12 与劳动就业的关系和各自作为专业工作在国家整个职业教育体系中的地位 作 用等都有所不同 P70 P71 职业教育发展至今 已进入建立终身职业教育体系的新时期 我国建立 和完善终身职业教育培训体系已是当务之急 人才培养的 立交桥 四 教育培训统计工作 教育培训统计工作是和人力资源开发及管理工作直接联系的 教育培训统计在 人力资源供求预测 人才素质测评 培训成绩考核 工作业绩考评 办学水平 评价 培训效益分析和教育培训科学研究等方面起非常重要作用 1 主要指标 P75 2 工作程序 统计设计 统计调查 统计资料整理 统计分析 3 基础工作 整理原始记录 建立台账和制作统计报表 五 人力资源开发的基本程序五 人力资源开发的基本程序 1 培训需求分析 2 制定开发方案 3 设计课程方案 4 培训过程的组织 检查 监督和指导 5 培训效果评估 六 团队建设六 团队建设 一 团队建设的概念 是企业在管理中有计划 有目的 有步骤地对其成员进行训练 总结 提高的活动 通过团队建设可以迅速而有效解决一些新出现的问题 推行一些新的工作 方法 增加组织的凝聚力 提高团队成员整体素质 二 团队建设对职业培训工作的意义 1 保证培训任务完成 7 12 2 使管理层有时间进行战略性的思考 3 提高决策速度 4 增加决策准确度 5 提高工作绩效 第二部分 第二部分 本讲的主要内容 培训实务管理 一 制定培训总体计划 中册 二 开发培训项目 上 中级 三 开发培训课程 上 中级 四 开发培训教材 上 中级 要求 对企业培训总体计划制定 开发培训项目 开发培训课程 开发培训教材等 的基本概念 基本理论等内容有一定的认识和理解 并能结合实际分析和解决 问题 一 制定培训总体计划一 制定培训总体计划 中册中册 一 计划是企业经营管理的基本方法 二 培训总体计划的内容 三 制定培训总体计划的前提 四 制定培训总体计划 五 选用教师与评估培训工作 指导培训工作 中级 一 计划是企业经营管理的基本方法 1 计划的含义 中册 P1 计划是管理工作的基本职能之一 指为实现已定的决策目标而对各项具体管理活动及其所需人力 财力 物力做出的设计和谋划 使人们知道在一定时期内自己该做什么 怎样做等 使 集体努力有效 2 计划的种类 8 12 按内容的表现形式分 宗旨 策略 政策 程序 规则 规划 预算 按企业管理职能分 生产计划 供应计划 安全计划 人员培训计划 研 究与开发计划 销售计划 按计划内容 专项计划 综合计划 按计划所涉及的时间分 长期计划 中期计划 短期计划 二 培训总体计划的内容 1 培训计划的基本要素 一般计划 P12 上册 目的 目标 培训对象 培训内容 培训组织范围 个人 部门 组织 行业 公共 培训规模 培训时间 培训地点 方式和方法 教师 考评方式 笔 试 面试 操作 案例 P14 上册 练习 请结合本公司实际情况 制定一份员工计划书 2 培训计划的基本内容 总体计划 P8 中册 1 目的 2 原则 3 培训需求 4 培训对象及培训内容 5 培训时 间 6 培训方式 7 培训组织人 8 考评方式 9 培训费预算 三 制定培训总体计划的前提 1 影响培训计划的客观因素 中册 P5 1 组织目标与组织气候 2 组织营运效率 3 技术水平及开发 4 人力资源状况 5 组织优先权 当前组织的重点或必须优先考虑问题 6 教育培训资源状况 7 培训价值及成本分析 案例 培训投资 2 企业职工素质现状分析方法 中册 P7 1 整体性分析方法 对企业经营管理及员工进行全面 系统调查 确定理想 9 12 与现有状况之间的差距 确定是否进行培训和培训内容的方法 2 绩效差距分析方法 对工作行为的结果上而不是组织系统方面的分析 3 任务分析方法 对一个时期内企业各顶主要任务完成情况进行分析 达到 对企业经营管理及员工认识和判断的方法 如培训计划与工作现场不一致时 培训效果将难于保证 四 制定培训总体计划 制定培训计划通常使用 7W 要素法 1 WHY 培训目标 2 WHET 培训内容 3 WHO 谁负责 4 WHOM 培训对象 5 WHEM 培训时间和所需时间 6 WHERE 培训场地及设备 7 HOW 如何培训 案例 中册 P10 分析 1 制定培训计划步骤 中册 P9 1 分析培训需求 2 分析数据 3 确定培训解决方案 4 培训计划沟通与确认 2 制定培训计划的原则 上册 P10 以培训发展需求为依据 以企业发展目标为依据 以各部门的工作计划为依据 以可掌握有资源为依据 案例 伊莱克斯培训 3 制定培训计划的方式 方法 总体计划 P9 中册 1 培训计划会议 2 部门经理沟通 3 领导决策 10 12 二 开发培训项目 上 中级 二 开发培训项目 上 中级 一 培训项目的含义和特征 二 培训项目的内容 三 策划培训项目 四 开发培训项目 五 培训计划的组织实施 三 开发培训课程 上 中级 三 开发培训课程 上 中级 一 培训课程的含义 二 培训课程的基本要素 三 制定培训课程计划 四 课程开发与培训项目关系 五 课程开发的基本原则 六 职业培训课程开发具有特征 四 开发培训教材 上 中级 四 开发培训教材 上 中级 1 教材 教材选定原则与依据 2 培训教材的开发 3 现代科学技术在培训中的应用与教材开发 五 选用教师与评估培训工作五 选用教师与评估培训工作 1 培训评估的基本含义和目的 2 培训评估的标准和原则 3 现代培训评估的技术与方法 制定年度及阶段培训评估方案和实施 中级 4 培训教师应具有的基本素质 5 教师选拔 使用的基本方法 教师师任用原则和教师人才建设方案 中级 6 指导培训工作 中级 1 指导培训工作的意义 通过对培训工作者的指导 达到培训事业发展和促进作用 通过对培训工作者的指导 以对受训者的发展有促进作用 2 指导的原则 11 12 1 以激发与鼓励为主原则 2 以帮助为主 以示范 典型为指引的原则 3 注重针对性和实际效果的原则 4 鼓励个性化发展的原则 5 创造持续地促进学习的环境原则 3 指导的技术和方法 第三部分 现代培训技术与方法第三部分 现代培训技术与方法 一 人员素质测评 二 岗位职务描述 三 现代教育培训技术应用 一 人员素质测评 1 什么是人员素质测评 P59 上 2 人员素质测评解决什么问题 3 与人员素质测评的相关概念 P59 上 人职匹配 指某人是否适合从事某项工作 能力 指某人顺利完成某种活动的心理倾向 即个人从事一定社会实践活动所具有 的知识技能 可造就性和潜在能力 测评 测和评两方面 4 人员素质测评测什么 测评主要内容 P60 上 能力 知识和技能 潜在能力倾向 个人风格 平时为人处世过程中表现的独特行为 方式 含气质 性格 行为风格 动力 人为完成某项工作或活动有动机和愿望