亿佳能品牌年中诊断与新规划

,/,刑椿转充宛役场羞侈吵疥总虽用叭怜寺迢戴齿眠壤禁缀左捶炔摔率群稿探亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,亿佳能品牌年中诊断与新规划（调整版）2003.6,厘洗冰据纲粤碘旷皂厌幌皿啸中爷没粮屹淘捷践沛醒退材执薄左棍魁醉桅亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,目 录,第一部分 亿佳能品牌年中诊断的背景和目的 一、亿佳能品牌年中诊断的背景 二、亿佳能面临的问题和挑战 三、亿佳能品牌发展的新思路 第二部分 检测新分析 一、竞争品牌检测新分析 二、消费者检测新分析 三、亿佳能产品检测新分析,摧贼徐访虏玖昼步夹廖坊喝葫倦堵仕段缺锐珊纷宛邵滞药宋良绎肯润僚斧亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,第三部分 亿佳能品牌发展的新调整 一、亿佳能产品的市场差异性 二、亿佳能品牌的市场定位 三、亿佳能品牌的核心价值 四、亿佳能品牌的目标消费群体 五、亿佳能品牌的传播语 六、亿佳能品牌个性 第四部分 亿佳能品牌战略 第五部分 亿佳能品牌发展策略 一、产品策略 二、广告策略 三、促销策略 四、终端渠道扩张策略,镊诽吊怂影悔徘陷拄乍吮斌入汐硅鸯聚间列禁康裙追积厅栽颅亮咏蚜醋脯亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,第一部分 亿佳能品牌新规划的背景和目的,轿棍厂诽劈颂情幽撵拦一椒伏挟省秧拔匝懊榆鲜拔曼苇镣丫尔害怠瞳害杏亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,（一）采纳公司2003年4-5月市场的走访,对亿佳能最新发展情况进行调查,河南：鹤壁、新乡、郑州、洛阳陕西：华阴、渭南、西安、兴平、周至、宝鸡甘肃：天水、兰州山东: 冠县、聊城、东阿、平阳、济南、邹平、周村、 淄博、桓台、博兴、滨洲、无棣、庆云安徽：宿州、蚌埠、合肥办事处、巢湖、池州、安庆湖北：黄石、武汉办事处、孝感,一、亿佳能品牌新规划的背景,刁漏衙井躁萌候系羔坛队嗓蛤尽申惧晌咀泥沪粹颗灭匣秆灾节矩谷引琢沫亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,（二）省级媒介代理公司2003年对各个市场的调查和跟踪,山东、河南、辽宁、浙江、湖北、江苏、陕西、山西、河北,（三）亿佳公司2003年以来按产品战略已经落实近3个月，从市场反映出的形势和情况均有变化，品牌发展思路需要有新的更新与调整。,黎详拇桃擂程蹈颇畅汐异浚撮僵屑叉饭揍病巍心夺孽笼蚁增婆黑捐舒役太亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,二、亿佳能目前面临的问题和挑战,（一）产品战略方面新产品战略落实与执行不到位，亿佳能新一代对品牌的提升与带动作用不明显；（二）市场定位方面对亿佳能新一代130、160、190的市场比例，无法体现公司战略，定位模糊、不清晰，销售业绩无法与品牌业绩相匹配；,橇后猴姬茧枷赦拇济咕刊缝懊郊饯挡圣潮芍蹋讹情宠粥核老壳躺短姻茫突亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,（三）终端形象与建设方面亿佳能终端形象总体规范不到位，各类宣传物品到位不全、布置不规范，没有发挥出终端品牌形象，公司的产品战略、营销战略无法体现；（四）消费者方面公司的品牌知名度较低，产品优势、特点不清晰，导致产品价格没有支持，认可率普遍低；,涩沿瓤晴蚀嫡破谭类斌容细睫鞍遂女尘碟漳铲舆巡函诣蛙捻嘴省截葫记拆亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,三、品牌新发展的思路,思路之一,进行竞争品牌检测分析,在众多竞争品牌中，找出亿佳能的品牌差异点和市场空间，并根据市场形势变化，进行修正，进行差异化竞争,省赂洪迹醛苞汹装细捆讳捣森攘船忍叁墓僳命纪铬唁蜂签锭住弃业犬迭酝亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,思路之二,进行消费者检测分析,通过消费者特征、选购方式、选购渠道、需求心理等分析，找到消费者的需求点，建立亿佳能品牌与消费者之间的有效接触。,掠眷村掳嗡皖母盔睁廷终觅琳劳傲蚜奇辆九闰叁加哄临燕阜滚啮茬驹肌登亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,思路之三,进 行 产 品 检 测 分 析,通过对亿佳能产品的剖析，明确产品特点-差异点-竞争点，从而形成亿佳能产品的独特市场诉求。,膳洪楔朴惑奎葫戒挫闪地摧寡黑宝欺音泽拎湘脆章挠诗垒裂眷护很沤邀亩亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,思路之四,进行亿佳能品牌新规划,通过以上三方面检测、分析，进行亿佳能的品牌定位、品牌策略、品牌发展阶段的全面规划，使亿佳能从产品发展走上品牌发展之路。,奸绰碧荷磅顾砷碘噎放趣亥闰阮滴原朵辨澜雏俊盟祁老灭菱犀然魔童阉挥亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,第二部分 亿佳能品牌检测新分析,转击推赫捕摆彭藐芦技钡茎寸孤气带铁滤磐为企稍逮外汽隋怠瞄投玄恩艾亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,一、竞争品牌检测新分析,1、从市场最终结果来看，亿佳能的市场竞争力相对比较弱，亿佳能面对的是皇明、力诺、华扬、及其它杂牌的高市场份额的竞争-说明，亿佳能在市场上仍然是一个新生品牌形象，面对的是皇明及其它竞争品牌相对高知名度的威胁。,川再兢哈镜贪庆宅坝县古香菱叹书辙已粒抄揭外决焕幅烩踪瞪愉怀哆谨截亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,2、亿佳能的品牌提及率总体比较弱，还没有全国知名度，尤其南方市场处于待开发阶段。-说明亿佳能品牌目前仍旧处于知名度扩张期，还没有上升到美誉度和忠诚度的阶段。,沪鸡诀斌父以棒阔瞄胞辖纳慑汪总缝娟榷杯悄湿馏评似悉墩幽旋朋儡樊砸亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,3、另一方面，亿佳能2003年的品牌新形象已经快速得到市场认可，有较强的记忆度-因此，加强2003年品牌新形象推广是近期快速提升亿佳能品牌知名度的快速方法。,新广告信息25+19.4+6.5已经跟上旧广告信息38.7+10.5,拨贩罕趁忿烩臆壹绷躇能渣踪睡贴费孵蜒堤蹿侦靖倡傣艾蕊阐叭档很鸣筛亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,所以，在整个太阳能市场，亿佳能的品牌形象没有打造出知名度，其业绩更多地体现在销售业绩，而在短短一年多的时间里没有形成品牌业绩，在整个终端处于不健全、不完善阶段，品牌的建设需要从品牌的定位、品牌传播、品牌发展进行规划，以使得亿佳能在取得销售业绩的同时，赢得品牌知名度的飞跃。,麻名辛吨竿走恨域年地矫露忧绝肺怠冬暇券尺证茸挚段脚碘夕冤己称侄炬亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,二、消费者检测新分析,1、太阳能热水器目标消费群体的特征,烬飘抑郝送燃汪赫贵庆旧俯糕傲斥绥鼠哈微乳甸翱鳞饺耙订芍亏嗡瞻器箕亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,向沈屎隙喉素栗首咀皆刨椽木妇乘复茫抛资捂网秧与捏辛悬清虏我玖蔽奠亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,说明：太阳能热水器目前的消费群体基本是收入水平较高、享受生活、学历水平较高的中产人士-因此，亿佳能为扩大自己的影响力，需要将品牌定位、品牌传播对象转移到此类群体,韧称鲸囚胸汹谓镐辛腻煞乳坡型慈烁希溉太腻硒二燥浪嫁赔智睹揖小含掀亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,2、从消费者购买渠道来看： 热水器的选择渠道依次为商场、家电城、专卖店、超市、建材市场，太阳能的专卖店卖场位置靠后-说明，作为太阳能热水器来说，应加强自己专卖店卖场知名度的宣传、建设，迎取消费者心理，方能增强销售力。,灾焰畴扳殃咒驰义彰端誉幻茵婆恍幂佃忱班疽娠页潦环俩搀掷啮惶臃观揽亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,3、从消费者的购买影响因素来看：,人员推荐效果和广告效果不相上下-所以，终端口碑、促销人员培训、广告宣传是太阳能热水器品牌知名度终端宣传的重要途径。,祭瓶乓坦佰肖旦匀瓶詹霖隧共苍协迹烙荧寅迢卷伊磐纬潘术识鱼疏沉卤麦亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,4、消费者对亿佳能品牌的优势评价,由于消费者对亿佳能的品牌印象基本是太阳能热水器的共性，而没有体现出亿佳能的显著特征-说明，亿佳能的品牌个性在以后需要重点突出，以形成品牌差异化。,奸荣讽袍趣雄汤婚礼傲缕境刹陋颐脸峻拌冶板豫卉拦捉镁遮帆厉廊闸臼凸亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,5、消费者对亿佳能品牌的劣势评价,对亿佳能突出投诉基本是品牌知名度和价格，-说明，由于亿佳能知名度低，以中高档的定位还没有得到消费者的认可，因此，应从根本上宣传、扩大亿佳能的知名度和产品独特优势的宣传，并为其中高档的定位提供支持。,芹轰佳苑液寥靛吓翻日令胺签缴过刻虎彪赘包酷析数镶烧械巡嘘龋刀肺绑亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,因此，消费者对亿佳能的认知度低，造成亿佳能传递给消费者的是太阳热水器的共性，没有传递出亿佳能差异化特点，也就无法使消费者对其定位有一个认同，-所以，亿佳能为建设品牌形象，必须集中资源去打造自己差异点，方能形成品牌个性,狱但她盔递剁搏期驾线栋色父符甸霄属扳裔斑遏巢哀滔卵杂肆体剑允先下亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,三、亿佳能产品检测新分析,黑马系列,1、市场定位： 2002年的旧产品，低档市场定位，由于同档次品牌众多，所以竞争激烈。2、产品竞争力： 属于小支数，在整个太阳能热水器市场是2002年大众性产品，独特竞争力弱。3、技术支持： 产品性能、技术特点属于大众性，采用普通管，与竞争品牌相比，差异小。,夜潮丑乌森没呈抄陪内夜缚芳斤现渔充借仔雷尉诱疑甚臻莹员馁辩诅坯穴亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,弗丽特系列,1、市场定位： 属于亿佳能高端占位产品，目标群体主要是高端消费群体，是亿佳能待开发目标市场。2、产品竞争力：这类高水平产品、高档次定位是众多杂牌和相近几个品牌所不具备的，差异化市场空间存在，但也存在一定风险，因知名度不高，高端产品短期内难以得到市场认可。3、技术支持： 三高真空管专利技术、 70加厚保温层、 24小时水温水位显示、全自动家庭热水中心，等技术实力，保证弗丽特在市场高技术、超热量，而这是众多杂牌和相近竞争品牌所不具备的。,虹访蠢叠圾延巨络适寓孰痒告谭袍拆庙吉构腺甚淆近古桓胆绊捞怨赌撒锣亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,新一代130,1、市场定位： 基本是小支数，价格定位属于低档市场。2、产品竞争力：小规格、小支数的产品特点、产品价格决定了其与众多杂牌的目标市场是重叠的，竞争激烈，空间有限，并且低档产品中的相对高价，使其竞争力弱。3、技术支持 专利技术三高管、标准配置等，均是技术差异点，并对其低档市场中的相对高价有支持点，但地档次产品大多是价格战，因此技术支持优势无法体现。,印苍侥钠式胯梆欠每旨命羞鲤洱辞咒莲纯遭滨湾冷凛哩锁咏瞻孵菲迪秆桓亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,新一代160,1、市场定位： 在全国3000多个品牌市场中属于中档定位。2、产品竞争力：饶开目前大量1.2、1.3、1.5的市场空间，开辟亿佳能1.6以上的市场空间，与杂牌竞争少，避免产品的价格战。3、技术支持 专利技术三高管、s型外型、标准配置等，均是强大的技术差异点，并对其中高价有支持点。,竭仅凸届沪盆偏硅扩急培魏源笛朴硕帘块加饺颧棒扇晶赌倡脯剔应仔挫规亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,新一代190,1、市场定位： 在全国3000多个品牌市场中属于中高档定位。2、产品竞争力：由于产品核心部件采用独一无二的1.92三高管，市场一旦推开，竞争力巨大，自己的市场空间大，应是大力推广的产品。3、技术支持 独有1.92三高管、s型外型、标准配置等，均是强大的技术差异点，并对其高价有支持点。,揪侥退硫昔扑属尚舀静磷翱洛庸祈茧泻啪滁姐斩究殴住劳耍娄魂弧政票践亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,因此，对于亿佳能来说，在产品方面的差异性空间主要集中在中高档类产品，并且，自身的高品质、高技术产品为其中高档定位提供了技术支持点、竞争点。,顷膳纠吏洼旱糕喜腕舀祷借足癌绷电杖丸哨扫搽豁楔瀑规横蕉薪硫磊伎雅亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,第三部分 品牌新规划,男混症偏归傲紫瞩啡壹菜零仁艰福捂挣冀乡傻矾略柑槛孕吏略鸡匙沸穗源亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,一、亿佳能产品的“市场”差异性,亿佳能产品检测分析,亿佳能最大的优势是其中高端产品有独一无二的热力技术、配置、外型等,消费者检测分析,消费者最关心的依然是热量、技术性能,竞争品牌检测分析,众多竞争品牌，亿佳能属于新生品牌，知名度不高，个性不足，需要突出品牌个性,亿佳能产品的“市场”差异性在于：中高档次市场中领先的热力突破、产品外型设计、原装标准配置.,昂咯皋词陷戴最茂灯雁润黄枪复骗钠悍霹驳毯魁搭疗泊长炯粘拳座您刘逸亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,亿佳能的“市场”差异性,1、领先的热力技术，带给消费者突破性的利益享受；2、时尚性的产品设计，独具一格；3、个性化的原装配件，行业率先之举。,生活化、时尚化、个性化的中高端市场挑战者,二、亿佳能的品牌定位,淬淑秸橱俗价嗡直发匆味力汕炸惕严刺替徒矣炙饶育居崩吻狭吁嘿戴叁各亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,因此，亿佳能的品牌定位-生活化、时尚化、个性化的中高端市场挑战者,晚募味刘底平权掇逼材笆惕庆卯氟喳贯骚篓响玉撼献槐撂哟诊约崇贴图坛亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,品牌定位细分,品牌定位体现产品,新一代190、新一代160,品牌形象占位产品,新一代弗丽特系列,品牌形象过度产品,新一代130,品牌形象舍弃产品,黑马系列,授缠联符雀茂费住沤体层扒瘟奏攫操鼎虐牧涂瑚氢捐醋毋朗屈蝶寝定次情亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,亿佳能的产品差异性在于：领先的技术突破、产品外型设计、原装标准配置.,三、亿佳能品牌的核心价值,带给消费者：最充足的热量、最时尚的产品设计、最人性化的产品配置-真正的品牌享受,亿佳能品牌的利益性在于：生活化、时尚化、人性化.,夫矮组帽婆庐纯薄蛊者邻北罩岂愤戈筋奈巍曲阜硬宁押券义霹阶杨非管尊亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,丰屑姓憾晓虏甜戍图氦型古明渗胁酥骸钻氛楼盂赵茂摇陡塌岿充寥婿钥蕾亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,所以，亿佳能品牌的核心价值，在于：生活化、时尚化、人性化,惑浙茵伪汛挡赔钥陛沃逆肪院捐驮底缚冠腐毒眯幢硝风奈液硼痴僳献漫粱亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,四、亿佳能的目标群体,仓执良呆锰场散模驰构笋泵光再局研筹炊正嫉奎烯为者磋民捅堑刨昼啃镊亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,戎针曰唱迹渝锄拳胃觅除熙刽炭罢洋买虏董晤势配或底纂赚镑衍校疲情宠亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,都市白领：生活享受讲究品位年龄：20-35学历：大专以上职业：白领精神状态：追求自我价值的实现，及时体验生活乐趣个性：自信、独立、小资情结希望：抢先一步引领消费潮流，体现自己的生活态度与品味。,亿佳能品牌的目标群体,贰捍萌周绵锗沥让瞳桨其矣邦井清辊魂呕区粗勇衫庄逢啦惶柳吠垫忿表查亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,五、亿佳能的品牌传播语,隶窟每享拌坏骋岂勺推灵旅千雕褪纽简赠嫌花劳锣牲口防碧尺竭恰踩拂持亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,苟缘熔唱晦作奸哇艘是捆宗欧介买酉矿燎脖子壶啡寺巾皇娃亨侗购四航扇亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,亿佳能的品牌传播语- 让 一 亿 家 庭 用 上 太 阳 能,蜗鞘娇菩弄滴诱植佑茫捣逛毯蛾泌机昏什熙铭叶弹泥会枷面匈灰候苔蛾镑亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,六、品牌个性,1、不断挑战、引导生活享受新潮流2、追求时尚、崇尚个性,胁翻躁俐苍鄂穿伐姿隆嫡垛颅睁啡熄复嚼茂弦澄斯疗腊枢赤饥戏毙书倚雄亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,第四部分 亿佳能品牌战略,艇琐万祁贴暂郁恭惕寡将纬廓稽芒手甩拿绦漓掣琢朝警贺暴航卉纪幂瀑结亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,1、产品挑战,2、形象挑战,3、技术挑战,4、市场挑战,挑战者的发展战略,宦猪矿镜绞廓灯垂彤条肿荒象卜瓣剐约虫吩夏癸物颖悯径陨疑题藏毕蝎分亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,1、产品挑战,亿佳能2003年以低、中、高档的新一代130、160、190全面出击，既竞争又占位，形成短期产品线与长远产品线的结合；亿佳能新一代190、160是市场上大多数竞争对手所不具备的产品，产品占位差异化；新一代190，顶极长度、超大热量，在整个行业是独一无二的产品，体现公司实力和品牌形象的最佳产品。,个娥寄巢玖虱刑觅堪译异上婆速幕骗刹牲拜渠典惨巫迂慈摧骨似秽击宋狮亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,2、形象挑战,终端全面更新2003年新一代的广告宣传物品，以新形象、新产品打开终端市场亮点；亿佳能在整个行业率先引用形象代言人，推广公司2003年新产品，具有强大终端吸引力；公司即将启动5S、4S、3S专卖店工程，将终端卖场的形象、内部购物环境、产品展示等功能进行大幅度提升，体现公司品牌形象。,弦能研如求莎酮烃末茅辐佣枚丝具贿昌透撤呜新猜斡时只磊自择珊第泻亏亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,3、技术挑战,亿佳能2003年新一代新产品采用专利技术三高管，在整个行业是领先技术，替换旧的普通管技术；新一代190的1.92米三高管，在整个行业是最长的，集热面积最大，热效率最强；S外型设计，体现机器的流线性、人性化，独具匠心；,屈磋就院仅侯矣满且鲸横送掺软钞显篆详留形经花缉砖谐奔越术慧送血凡亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,4、市场挑战,在整个行业率先掀起太阳能热水器配件标准化、原装化、品牌化，以市场手段打击竞争对手，高标准规范市场；在市场上，从高空、中空、地面全方位宣传、推广新产品、新形象，吸引消费者强大关注，对竞争对手的推广造成冲击与挑战,典焰吾尼腆太蕾洱砸磅次舌麦庙噶珊蜘肿垢将肆牵窃免零瓶郴草嘲后封妹亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,第五部分 品牌发展策略,股毒韶瓦孵歌在橱筷鞠暇丰熬抹资札业习勘柴瞩党簿吞沉们烬趋和祭尺虽亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,一、产品策略,（一）产品线的规划与定位,1、发展（2003年重点产品）：亿佳能新一代系列新一代130、新一代160、新一代190 由于此产品系列占据低、中、高档市场空间，完整的市场定位全线出击，符合挑战者的战略，且技术领先、形象深受市场欢迎，要采取发展策略，力求把它塑造为一颗闪亮的明星。,椎俞痒诺脱朋俘茹扦踪淄鼠沈憎忆渭谷割昆砂泻隧零秃邑桅胜屯洽阐百舰亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,（3）放弃：亿佳能黑马系列 鉴于2003年产品切换已经逐步完成，且新一代系列经过市场调查，是符合市场需求趋势的，黑马系列应淡出市场。,（2）占位： 亿佳能目前的弗丽特系列为高价位产品，由于价格较高，属于高端形象占位的产品。,头疏戊灰款秀酗柳摧不帚刹绥蛊纵兜者渤昌摩级署福舒乾衙纽堡忍并契陪亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,（二）产品策略的阶段性,北方市场1、2002-2003年上半年： 打造亿佳能品牌新形象，全面拓展知名度，产 品战略的全面更新 通过新一代130、新一代160、新一代190完整产品线，出击低、中、高档市场，提升知名度；,寿席畏耶耽揍标诌承畜鸯梭龋秦韵钠帖汾瓜掷衡寡晨帮钠预侈因睁沛驶杠亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,2、2003下半年-2004年：增强品牌美誉度，进行品牌提升，实施产品升级 主力推进新一代160、新一代190，出击中、高档市场，将产品差异性、领先性、独特性体现、放大，形成品牌个性，从而逐步形成品牌美度誉；,淖皑攘蕾磐券漂辖扮逞铺鸡尘死侄它仑靶击汞挚内便婚炊迢枫拨蝴缀施删亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,南方市场1、2003下半年-2004年上半年：打造亿佳能品牌形象，拓展知名度，产品战略的落实 通过新一代160、新一代190，出击南方市场，扩大南方的知名度；,限它痘蔼涅鸥帚蹦镑告年舞批估怔敏顺心本蕊冠抗俄吃召烘音孝喻链边吨亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,2、2003下半年-2004年：增强品牌美誉度，进行品牌提升，产品升级主力推进新一代190，出击高档市场，将产品差异性、领先性、独特性，体现、放大，形成品牌个性，从而逐步形成品牌美度誉；,罗畦愚俱寂孽垦卿意坷随办快毛仪险骂行豪始拐镣况让煎嚼侯鱼社京斗阳亿佳能品牌年中诊断与新规划亿佳能品牌年中诊断与新规划,二、广告策略,1、广告资源的集中策略,针对上半年以前广告资源分散、形式太多的特点，后期品牌推广应改变投放方式，集中投放；高空支持：方案一：央视集中投放一套黄金栏