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文档简介

在国家湿地公园做监理的总结在国家湿地公园做监理的总结监理工作汇报 春节上班伊始,按照领导安排,我和其他两位同志,一起到溱湖风景区做绿化工程监理,并牵头开展具体的监理工作。刚开始时,由于风景区东扩的湿地公园还有部分土地矛盾,没有完全协调好,暂时还不能面上铺开,根据管委会领导安排,我和另一位同志留下,做好已开工绿化工程的监理业务。随着后来开工项目的越来越多,根据管委会领导要求,我们也及时做了汇报,局里于3月7日派张亚军同志到景区一起工作。目前,监理工作已经接近尾声,最后一个开标的绿化工程也将于这两天结束。当前的主要监理工作是督促各个施工单位做好后期的养护工作,以确保绿化苗木有较高的成活率。 现在,我就从如何组建和谐的监理团队、怎样有效开展监理工作以及监理工作中的心得体会等三个方面的工作情况,具体汇报如下: 一、组建和谐的监理团队。 监理工作对我们大家来说,都是一个陌生的课题。一个全新的工作岗位,我们每个人的心中都有着不同的理解,存在着不相一致的看法。加之,我们相互之间,在这以前彼此不了解。因此,如何凝聚大家的心,让123,就是一个迫切要解决的事情。具体来说,我们主要做了以下几点: 首先,树立大局意识。 溱湖风景区是是我市的一张名片,是国家级4a级景区。我们到风景区来做监理工作,对于我们来说是一份荣耀,是一种幸运,为亲手参与景区建设的自豪;但更多的却是感到一付重担在肩,一个暗暗立下一定要做好的决心。做好景区的监理工作,我们是功臣;做不好,则是全市人民的罪人。通过彼此的交谈,大家都感到:溱湖风景区湿地公园绿化工程监理项目部,虽然不是个常设机构,但是也决不是某个人游山玩水的地方,监理责任重大,来不得半点马虎。 其次,树立为局争光意识。 面对局领导的充分信任,我们要积极展示林业局职工的风采,决不能辜负了领导的信任。那么如何做好这项工作呢?经过认真的思考,大家一致认为:内强素质、外树形象,是我们做好监理工作的唯一出路。唯有认真学习,苦练内功,打好基础,这才是根本;唯有吃苦耐劳,虚心请教,待人诚恳,勤恳做事,这才能赢得别人的尊重,为局争光。 第三,增强团队意识。 古人云:工欲善其事,必先利其器。只有打造一个优秀团队,才能较好地完成领导交给的工作任务。针对大家相互之间并不熟悉,又是面对一个之前都不了解的、陌生的工作情况,我们着重做了两点: 1.相互之间多交流沟通、多关心体贴。 通过荣誉、责任等意识的交流,增强大家的使命感;私底下,不谈大道理,通过情感沟通,增进相互了解,尽可能的缩短人际交往的陌生期,形成融洽和谐的工作氛围。工作中,对于苦活、累活总是自己带头去干,自己不干的决不叫别人去干,把轻活留给别人;生活中,针对景区购物不方便的情况,主动购齐生活用品,大家一起用,有什么便利总是最先想到一起的同志,从不计较个人得失。 2.对陌生的监理工作多商量,形成一致意见。 对于陌生的监理工作,大家每天晚上必定坐到一起来,畅所欲言,充分说出内心的想法,然后集中起来形成统一的意见;对于暂时不能处理的问题,经常向分管领导多请示,多汇报,多与风景区方面进行沟通。由于充分体现了大家的意见,所以工作起来都很心情舒畅。 3.充分尊重一起工作的同志,以理服人。 充分尊重相处的同志,珍惜彼此的工作缘分;遇事充分协商,有不同意见时,也是以理服人,对事不对人;有了错了就坦率就承认,及时纠正过来;“三人行,必有我师焉”,积极向老同志学习,学习其好的工作方法、工作经验。 第四,树立遵章守纪、吃苦耐劳意识。 1.严格执行风景区的各项规章制度,做到入乡随俗。 到了景区,由于会船节之前的工作量特别大,决定了工作特别紧张,而我们作为监理,也要积极适应这种工作节奏,快速融入到景区同志中间去,树立林业局职工能吃苦耐劳的良好形象。先从遵守风景区的作息制度入手,每天按时8:00上班,晚上22:00下班,中午12:00后在茶楼吃盒饭。晚上遵从宿舍不成文的惯例,一般在0:00后睡觉。 2.吃苦耐劳,任劳任怨。 风景区东扩的湿地公园距现在的景区办公室较远,中间要经过湖南村,有很长一段羊肠小道,骑自行车大约需要25分钟,每天要来回两趟。湿地公园占地约五千多亩,除了现有的麋鹿园一块,其他部分都相对较为分散,所以每天的步行工作量很大;同时又由于分布着近30个小岛,桥梁还没有建起来,每天的出行也是很不方便。但是每天不管有没有施工队到,我们

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