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文档简介

COPYRIGHT云南大学-香港理工大学 设计与社会发展研究中心 社会企业与社会发展2013春季学期 转载请注明出处社会企业商业计划书模板封面商业计划项目概要一、项目背景和意义二、使命、目标及效果（变革理论）三、产品及服务（品牌）四、行业及市场情况五、营销策略六、财务计划七、项目风险及应对八、项目实施进度九、项目执行团队成员简介封面l 项目名称：l 实施地点：l 项目时间：l 资金需求情况：l 实施团队：l 联系方式：概要应包括以下几个方面：n 简单明了阐述团队的想法n 为什么这是一个令人感兴趣的项目n 需要多少资金创业n 最先读，最后撰写n 计划的精髓和激情所在：这就是这个团队要做的事情n 激发读者继续阅读详细计划一、项目背景和意义（一）项目背景 简述项目要解决社会问题/需求出现的历史、发展和现状，对社会问题进行分析，说明实施项目的迫切性，为什么想到要做这样的事情？你为什么对这个问题感兴趣？为什么值得做？（二）项目意义 展现当项目的任务得以完成之后，项目受益人和利益相关者群体将出现何种变化，社区将会有什么样的变化。二、使命、目标及效果（变革理论） 描述要达到的理想境界或蓝图展望、实现目标采取的主要方法，强调这个世界/社区/群体会因任务的完成而有什么样的改善。三、产品及服务（品牌）产品/服务介绍，主要说明产品的新颖性和独特性，产品的竞争优势，品牌计划；新产品研发投产/服务提供计划及时间表。四、行业及市场分析1、行业历史与发展趋势，将会带来怎样的社会创业机会？2、市场需求预测;3、竞争对手概况;4、目标顾客和目标市场;5、本企业产品的市场定位6、你们用什么方法衡量产品/服务在解决社会问题方面的贡献？7、你们的社会企业将如何在市场竞争中贡献社会，改善民生？五、营销策略1、市场机构和营销渠道的选择;2、营销队伍和管理;3、销售计划和广告策略;4、价格决策。六、财务计划主要理清项目所需成本、开支和收入，以及融资说明，注意以下问题：1、 是否有人/机构对你们的项目预算提供财务支持？2、 要多少时间才能达到可持续性经营？为什么你们可以持续经营？3、 你们为什么值得投资者和消费者不断支持？若有兴趣，可学习制备现金流量表、资产负债表以及损益表（流动资金是生命线，因此在初创或扩张时，对流动资金需要预先有周详的计划和进行过程中的严格控制;损益表反映的是盈利状况，它是在一段时间运作后的经营结果; 资产负债表则反映在某一时刻状况，投资者可以用资产负债表中的数据得到的比率指标来衡量企业的经营状况以及可能的投资回报率。）七、项目风险及应对主要说明你们的项目在市场、竞争、运营、财务和团队等方面都有哪些基本的风险? 准备怎样应对?八、项目实施进度 详细列明项目实施计划、进度和团队成员分工。九、项目执行团队成员简介1、在这个团队里，让你们可能执行
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