师带徒培训方案

师带徒师带徒 实施方案实施方案 根据上级有关规定 充分发挥企业生产技术骨干人才的 传 帮 带 作用 帮助 指导新员工立足岗位成才 加强对新员工 一线技能操作岗位员工的技术 技能培养 熟悉和认同企业文化与 理念 不断提高员工专业岗位技能水平 促进企业健康 快速发展 股份公司决定为各专业岗位技能培养接班人才搭建平台 特制定本 实施方案 一 成立一 成立 师带徒师带徒 管理小组管理小组 组长 组员 主要职责 负责师傅及徒弟人选的推荐选评工作 负责 师带徒 培养方向的确定 负责对师傅定期或不定期面对面的沟通工作 负责对各部门 师带徒 工作的考核与督察工作 二 师带徒选拔标准与原则二 师带徒选拔标准与原则 1 具有良好的思想道德品质 团结同志 作风正派 廉洁奉公 2 具有较强的创新意识 锐意进取 开拓务实的精神及组织领 导能力 独立工作能力 沟通能力 3 具备扎实的理论知识和丰富的实践经验 有专业技能特长 4 师徒双方通过双向选择 经 师带徒 管理小组通过结成师 徒对子 项目部通过专门会议举行拜师会 双方签定师带徒培训责 任书 明确传 帮 带的时间和目标 期满后进行考核评定 6 本着 干什么学什么 缺什么补什么 的原则 同时进行 专业技能传授 职业道德 生产安全 劳动纪律等培训 7 学徒期满 对 师带徒 学习效果进行考核认定 成绩合格 能独立操作 将对师傅 徒弟给予奖励 三 师傅的主要职责三 师傅的主要职责 1 首先是传授技能 从基本知识 技能抓起 言传身教 2 帮思想 带作风 把优良作风 职业道德 安全生产经验传 给徒弟 3 严谨的教学作风 对学徒要严格要求 4 要胸怀宽广 真心待徒 切实把自己的一技之长传授给徒弟 四 徒弟的基本要求四 徒弟的基本要求 1 徒弟必须有学技的愿望 肯学上进 2 尊重师傅 谦虚好学 勤学好问 服从师傅教导 3 勤奋刻苦 认真实践 不怕苦 累 脏 4 能主动帮师傅分忧解难 帮师傅做一些力所能及的事务 5 善于察观 多动脑筋 及时捕捉和琢磨透技术的关键门道 6 通过学习 达到技术进步快 思想有提高 作风转变好 安 全无事故 五 五 师带徒师带徒 培训责任书培训责任书 明确师傅的权利与义务及徒弟的权利与义务 切实保障复合式 导师制顺利推进 详见 师带徒 培训责任书 六 六 师带徒师带徒 培训 培养及计划实施培训 培养及计划实施 本次 师带徒 方案分两大部分进行 一 理论 1 师傅带徒弟 针对业务类岗位通过师傅与徒弟签订责任书的 方式进行培养 时间为一年 实行双向考核 2 定期对新员工进行培训 培训内容为 1 主要工序作业指导书 2 工艺细则 3 验标规范 4 学习图纸 5 资料 6 主要工程量的计算及复核 二 现场 轮岗培训 将徒弟调整到其它岗位进行轮岗锻炼 主要学习工 序的施工过程 工序衔接以及管理 调度等 实施复合式导师培养 制 时间为一年 各岗位的导师负责此阶段的业绩评价 七 考核与监督七 考核与监督 为了保证 师带徒 工作扎实有效地开展 项目部决定对学教 情况进行考核 考核时间可以分月 季度 半年等 考核成绩张榜 公布 并注名师傅和学徒名单 学徒成绩在