中国水利水电八局赶工费

中国水利水电第 S 程局 湖南长沙41007 关键词 索赔 赶工 费用 计算 水电工程 摘要 水电工程施工周期相对较长 施工过程中由于受到自然条件 设计修改 其他标段干扰 发包人要求提前完工等因素影响 不可 避免地存在工程赶工问题 而赶工即会造成费用的增加 为此 就 不同原因造成的赶工费用的计算方式进行了简单的阐述 可供工程 索赔参考 0 引 言 水电工程一般建设规模较大 投资费用较高 施工周期相对较长 施工过程中 又由于受到自然条件 设计修改 其他标段干扰 发 包人要求提前完工及其他前期未解决问题的影响 不可避免地存在 施工初期窝工和后期赶工的问题 而窝工和赶工又往往是隐性的 不象新增变更项目那样立项清晰 计算简单 这就给赶工索赔带来 了一定的难度 为此 笔者就实际工作中赶工费用计算方式进行了 总 结 以与同行共同探讨 1 资料收集和整理 水电工程费用索赔中 最重要的是索赔资料的收集 整理 这类似 于法律程序上的证据资料的收集 1 熟读招标文件 投标文件 掌握原招标文件 对施工项目及各分部分项工程的描述 要求 将投标文件中施工项 目及各分部分项工程的施工方案 与实际施工中的施工方案 最好是 经过监理工程师批准的方案 进行对比 找出其中的差异 分析差异 存在的原因 以及修改后的方案对施工造成的影响 2 收集 整理 设计修改通知单及地质预报 水情预报等资料 并专项保存 施工 过程中 分析是否有新增加的工程量 是否有因地质原因而增加施 工 难度的情况 是否有因水情原因造成停工 增加防汛项目等情况 因为这些均是构成后期赶工的原因 3 平时留意现场施工情况 注意向施工人员 技术人员了解施工动 态 施工图纸是否到位 业主应提供的工作面是否按时提供 已提 供的工作面是否符合合同的约定 应由业主供应的设备 材料是否 按时到位 等等 认真分析这些因素是否对施工工期造成了影响 是否对节点目标工期造成了影响 这些影响是否会引起窝工 4 注 意与其他标段发生交叉施工的部位 项目的施工时间状况 最好以 备忘录的形式请监理工程师及时签证确认施工中有哪些项目 部位 受到其 他标段的影响及影响程度 如果签证有困难 可以让监理工程师认 可本标段工作面具备下道工序施工条件的时间 及其他标段向本标 段移交工作面的时间等 2 费用计算 水电工程索赔赶工费用计算包括窝工费用和赶工费用两部分 2 1 窝工费用计算 一般在招标文件中都有明确规定窝工费用的计算方法 相对于赶工 费用 要少得多 如人工费每24小时为一个工Et 机械设备费每24 小时为一个台班 只计一类费用等 计算时只需根据合同文件约定 的计算方法和经监理工程师签认的实际窝工时间计算即可 2 2 赶工费用计算 赶工费用一般比窝工费用要高得多 计算方式也较为复杂并且没有 一个固定计算的模式 2 2 1 赶工增加的人工费 由于赶工必定会增加职工的劳动强度 劳动时间等 因而引起人工 费用的增加 人工加班费包括 直接生产人工 机上人工 修理人工 辅助人工 技术管理人员的 加班费 因赶工而提高的人工费 如法定节假Et加班工资为正常工资 的300 公休Et加班工资为正常工资的200 正常工作日加班工 资 为正常工资的150 及因赶工增加人工数量的进退场费 增加人工费 赶工期间的平均人数 工资标准 平均加班时间 增加 人工进退场费 1 3项税金 2 2 2 赶工增加的设备费 在赶工期间 承包人为了拼抢发包人要求的提前的节点工期 往往 会增加工程设备的投入 并且投人的施工设备由于赶工 会造成加 速磨损及修理费用的增加 设备空转时间的加大及施工效率的降低 等问题 从而导致工程设备运行成本的增加 赶工增加的设备费包 括 新增投入的设备向企业上缴的各项费用 由于施工条件改变造 成设备超负荷运转增加的磨损费用 设备降效费用 增加投入设备 进退场费 等 新增投入的设备向企业上缴的各项费用及新增设备的进退场费计算 在双方商谈中没有什么大的争议 但是设备运行超耗磨损增加费用 及设备降效增加费用在实际计算中存在计算依据不足的问 题 计算中可以采用实际投入设备费用与中标设备费用对比分析的 方法 也可对设备的运行磨损及施工效率降低进行测算得出一定的 比例进行计算 计算公式如下 新增设备费用 各台设备原值 月基本折旧率 赶工月数 1 设备 大修理费率 1 固定资产占用费率 工程设备超耗磨损及降效费用 各台设备使用时间 d 计划单台工 作小时 台时单价 只含设备经常性修理费 替换设备费和动力燃料 费 超耗磨损及降效系数 赶工增加设备费用 新增设备费用 工程设备超耗磨损及降效费用 增加设备进退场费 1 3项税金 2 3 赶工增加的材料费用 由于发包人要求工程节点目标提前 导致原投标的施工方案发生改 变 施工进度不得不加快 施工工作面比原投标方案也有所增加 同时各不同施工标段进度也要加快 从而导致各标段的施工干扰加 大 加之部分施工蓝图供图不及时 造成了承包人的施工由原投标 时流水作业改为赶工期间的平行作业 致使承包人必须额外增加施 工消耗性和周 转性材料来满足工程赶工进度 造成承包人材料费用投入增加 计 算公式为 新增投入的各种材料 材料市场采购价 1 3项税金 2 4 赶工增加的临建设施费用 由于赶工要增加资源投入 这必然引起相关临建设施的增加 为此 将实际施工的临建设施与中标时的临建设施费用进行比较 来计算 增加的临建设施项目和费用 2 5 赶工增加的财务费用 由于赶工增加资源投入 必定引起资金流量增大 但实际投入的财 务费用中有哪些是按照投标文 件应投入的 哪些是由于赶工而增加的 在实际计 算中较难区分 可以按照中标文件中的资金流 计 算出投标时的财务费用 实际投入的财务费用与中 标时的财务费用进行对比 即可得出增加的财务 费用 另 赶工费用中还有一项是工期若能达到发包 人所要求提前的工期 则由发包人对承包人进行适 当的奖励 因各工程的实际情况与合同约定不同 本文就不再叙述 3 结语 由于工程施工赶工而引起的承包人的费用增 加 在不同的施工项