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关于领导干部蹲点调研情况汇报 根据市委关于建立全市教育实践活动领导干部联系点的通知要求，市政公用局严密组织，积极行动，将蹲点调研工作落到实处。 一、高度重视，及时安排部署 按照市委的安排部署，局党委高度重视，召开党委会议，认真研究，议定措施，精心安排，出台了关于建立教育实践活动领导干部联系点、指导点的通知市政公用党办字20165号，确定任务，明确要求。要求局党委领导班子成员深入联系点、指导点调研不少于3次。第一次安排在动员会后，在征求意见环节进行一次蹲点调研，蹲点时间不少于3天。第二次安排在专题民主生活会之前，要对联系点、指导点领导班子征求意见报告、领导班子和党政“一把手”对照检查材料、整改落实方案等进行严格审核把关，并全程参与联系点、指导点领导班子专题民主生活会。第三次安排在整改落实、建章立制环节，要对专项行动、正风肃纪、整改落实等任务及时调度推动，确保取得实效。 二、深入群众，扎实开展调研 按照安排，市政公用事业管理局领导班子成员陆续深入各自联系点、指导点，开展第一次蹲点调研。先后深入到蔚县公用事业局、宣化区供水总公司、桥西市政处、高新区盛华热力公司、怀来县住建局、下花园住建局、宣化区金鸿燃气有限公司进行实地调研。听取对市政公用局领导班子和领导干部的意见建议，以及对局党委开展教育实践活动的意见建议；了解联系点干部职工工作生活中的突出困难，摸排基层联系点存在的矛盾和问题，提出解决的思路和措施；了解掌握教育实践活动进展情况，指导学习教育、听取意见环节重点工作。 三、认真总结，撰写民情日记和调研报告 蹲点领导干部在联系点的走访调研过程中对调研情况详细记录，根据切身体会撰写民情日记。梳理、总结群众反映集中的问题，讨论研究后段工作措施，要求每位班子成员撰写一篇调研报告。共记录民情日记180篇，撰写调研报告60篇，针对部分县区市政公用行业的现状共梳理出问题23条，主要集中在几个方面：一是市政公用行业发展资金严重匮乏；二是公用产品供应不足，城市承载力薄弱；三是理念和认识上存在偏颇，管理存在很大困难；四是人才技术力量薄弱。针对存在的问题提出了解决思路和措施，一是实现政企分开，提高服务效能，增强经济效益；二是大力招商引资，吸引民间资本投资市政公用事业，解决资金困难；三是强化市局与各县区上下协作，在供水、供热、燃气、人才培训等方面给予大力指导，帮助解决存在的困难和问题。 通过领导带头调研，密切联系群众，大兴调查研究之风，把党员干部下基层作为经常性活动，通过多种形式创造条件，使领导干部坚持深入实际，坚持深入基层，坚持调查研究，进一步转变机关工作作风，促进各项工作的开
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