选调生管理汇报.doc

Xxx乡关于选调生培养管理情况的汇 报我乡现有一名选调生，该同志2006年10月被选聘为县村官，2008年10月选聘为省村官，2010年10月录用为选调生。根据我乡实际工作和选调生本人情况，制定并遵循了客观可行的培养管理办法。一、领导重视，着力培养。我乡高度重视选调生培养管理工作，党委书记是落实选调生的传、帮、带、管工作机制的第一责任人，指定一名理论水平高、工作能力强的副职人员为选调生的传、帮、带、管具体责任人，切实落实帮带工作责任，实行严格的目标管理。将选调生定岗位为计生办人员，负责统计等重要业务工作，并同时参加包村工作，以压担子的方法培养工作能力，提高个人素质，着力提高其负责任、能办事的能力，及早培养成可用的人才。二、交流谈心、强化帮带。选调生大多工作经验、社会经验不足，生活工作中经常会遇到一些问题和挫折。为了加强关心教育，乡领导至少每月一次与选调生谈心指导，让他们、畅谈工作体会和生活感受，了解工作、学习和生活情况，帮助解决生活中的困难，鼓励他们努力学习，勤奋工作，帮助总结经验教训，有针对性地解决思想工作中存在的问题，同时要求选调生每季度向乡党委汇报一次思想工作情况，乡党委及时向县委组织部汇报选调生管理培养工作。 三、加强培训，严格考察。乡党委、政府制定了选调生学习培训制度。在积极安排选调生参加县委党校和乡镇党校举办的各种理论和业务知识培训的同时，还根据选调生的学业专长安排在乡党校举办的培训班上授课，培养其领导和学习能力。通过学习培训，加强了选调生的理论武装和党性锻炼。配合上级组织部门，每年都对选调生进行一次全面考察，考察中注意从德、能、勤、绩、廉等方面，准确掌握他们的思想、工作、学习、生活情况，对他们在乡镇的表现情况做出综合性评价。根据考察了解情况，研究改进培养措施，及时调整培养计划，促使选调生综合素质和工作水平不断提高。Xxx乡党委政府2012年3月25日 城计头乡选调生培训计划为促使选调生尽快进入角色，尽快适应基层工作，把选调生培养和造就成德才兼备的优秀年轻干部，我们制定了初步的选调生培养计划。一、落实培养责任人制度。乡党委书记为第一责任人、组织委员为直接责任人，并负责制定选调生的培养计划，详细了解选调生的思想、学习、生活和工作情况，适时向上级组织部门汇报选调生的工作和思想情况。二、加强联系规范管理。选调生分配下来后，每年召开一次专题座谈会,通过互相交流和领导提要求,进一步明确目标, 提高选调生培养锻炼效果，确保选调生健康成长。及时帮助解决实际困难和问题，消除选调生的后顾之忧。三、加强锻炼促进成长。根据选调生个人实际情况和乡党委工作需要，为选调生安排合适的岗位，促进在工作中锻炼，在实践中成长。四、加强培训提升素质。根据实际需要，安排调选调生参加各部门的学习培训工作，全面提升选调生专业知识、组织协调和独挡一面能力。对选调生在农村实用技术、森林防火知识、计生应知应会知识、群众工作方法等方面进行集中培训，让选调生在最短的时间内熟悉农村工作情况，尽快进入工作角色。五、巩固和完善定期谈话和汇报制度。乡党委领导至少每月对选调生进行一次谈心，了解其思想状况，帮助选调生理顺情绪、化解矛盾、获得信息，为选调生健康