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文档简介
重大危险源管理制度第一章 总 则 第一条 为规范安全管理行为,提高安全管理水平,建立和完善企业安全生产长效管理机制,全面掌握重大危险源的数量状况及其分布,加强对重大危险源的监督管理,有效消除各类安全隐患,防范较大及以上事故的发生,减少公司财产损失,确保职工生命安全和健康,根据 中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律法规相关要求,特制定本制度。第二条 重大危险源定义:长期或者临时生产、搬运、使用、或者储存危险品,且危险品的数量等于或超过临界量的场所和设施,以及其它存在危险数量或超过临界量的场所和设施,按照重大危险源辩识(GB18218-2000)的规定,以及国家安全生产监督管理局安监管协调字200456号文件规定,属于申报登记范围内的特种设备、设施、场所、危险品等。 第二章 调查和确认第三条 分公司各施工项目应在基础、结构、桥梁、隧道等各个阶段施工前,对工程进行事先分析和策划,凡具有一定危险程度的施工,均应列入危险源管理,并制订有关安全监控措施。 第四条 安全管理部门对各项目上报备案的重大危险源 进行分析,确定阶段性特重大危险源安全监控对象,同时通知项目经理签署建设工程特重大危险源安全控制责任书,进入强化监控状态。 第五条 本制度所指重大危险源工程是在分公司各项目经理部程序文件对重大危险源调查分析的基础上,项目经理部作为重点监控的分项工程,主要指深基坑开挖或支护与降水;大型机械设备拆装;起重吊装工程;大体积模板支撑(连续排架面积 100m2 以上同时跨10 m 以上、层高 8m 以上);脚手架(40m 以上落地式脚手架,吊篮 脚手架、附着式升降脚手架、门型脚手架、悬挑式脚手架等);采 用新技术、新工艺、新材料、新设备,可能影响建设工程质量安全, 已经行政许可,尚无技术标准的施工;专业性强、工艺复杂、危险性大等施工作业。 第三章 管理程序第六条 重大危险源的监督管理实行三级管理,即分公司、项目经理、施工作业队级。分公司对重大危险源的监督管理由安全保卫处、技术质量处负责;项目经理部对重大危险源的监督管理由工程科、安保科负责。 第七条 项目安全科对本单位的重大危险源调查识别后及时按本办法第五条所指重大危险源填写重大危险源申报表,及时报上级安全管理部门,项目经理部安全科、工程科对申报情况进行初审,并到现场进行核对,提出初审意见,经复核确认的重大危险源,及时上报监理单位。 第八条 各项目负责本单位重大危险源日常监督管理,要严格执行分级监控和跟踪检查,并建立重大危险源档案。 第四章 监控管理第九条 各项目部必须制定重大危险源管理制度和相应的安全技术措施和方案,对重大危险源进行严格监控和管理,对已确认的本单位重大危险源的安全负责,落实专业监控人员负责过程监督管理。 第十条 必须制定各种应急救援预案,并报监理单位审核、备 案,配备必要的应急器材与工具,成立应急救援小组,并进行应急演练。 第十一条 项目经理要建立定期检查制度和巡检制度,掌握重大危险源的动态变化情况。对查出的问题,及时采取措施予以排除;对暂时不能排除的,要及时采取有效措施防止事态进一步扩大,同时要立即报分公司。 第十二条 项目部要经常检查重大危险源方案实施情况,对本项目的重大危险源每周至少进行一次安全检查,指定专人每天对重大危险源的运行情况、安全状况、应急救援预案执行落实等情况进行全面的检查,对在检查中发现的不 安全行为或不安全状态,尚未构成事故隐患的,应当场予以纠正;对已构成事故隐患的,应当立即排除或限期改正;对重大事故隐患 在排除前或排除过程中无法保证安全的,应当责令从危险区域内撤出作业人员,并责令暂时停工或停止使用。重大事故隐患排除后,经监理审查同意,方可开工或使用。 第十三条 各级安全管理人员应督促本项目所属工程制定重大危险源监控实施方案,明确责任单位或责任人,督促落实整改。 第十四条 各级单位应把重大危险源日常监督、检查资料留存 备案,每年年底前对本单位重大危险源的监控措施、检查、整治结 果等情况进行一次总体分析,提出改进意见。 第五章 奖励与处罚第十五条 对及时发现重大安全事故隐患予以积极整改并有效防止事故发生的施工队、科室和个人,按照安全生产管理办法中的相关条款给予奖励。 第十六条 将安全生产先进技术应用到重大危险源监控和管 理,切实降低重大危险源危险性的施工队、科室和个人,按照安全生产管理办法中的相关条款给予奖励。第十七条 对隐瞒重大危险源不报的单位和相关责任人;对重大危险源存在事故隐患不采取防范和整改措施,并由此导致事故发生的,按照安全生产管理办法中的相
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