地税局长简要事迹-事业腾飞的领头雁

1/7地税局长简要事迹事业腾飞的领头雁地税局长简要事迹事业腾飞的领头雁，男，汉族，19年7月出生，19年9月参加工作，19年7月入党，大学文化，历任科员、副主任科员、主任科员、县地税局局长、市地税局副局长，现任市地方税务局党组书记、局长。同志从事税收工作26年来，把心血和汗水全部倾注在了工作上，扎扎实实干工作，一心一意谋发展，特别是走上领导岗位以来，善于以发展的眼光看待新生事物，用创新的思维解决现实问题，始终坚持以人为本的工作理念，扎实贯彻科学发展观，布局谋篇有新理念，推进发展有新思路，工作落实有新创举，带动地税工作实现跨越式发展取得了新成效，税收收入以年均178的增幅高速增长，为地方经济和社会发展做出了积极贡献。所在的市地税局被树为“文明单位”，连年被地方税务局表彰为“先进单位”、“党风廉政建设先进集体”，并两次荣获“创新贡献奖”。领导班子连年地税局和市委评为“五好班子”，XX年和XX年连续2年在市组织的政风行风评议中获得第一名。他个人先后28次被各级评选表彰为“优秀公务员”、“先进工作者”、“优秀共产党员”、“党风廉政建设先进个人”，“民族团结进步先进个人”。2/7改革创新的探索者。领导干部是单位建设的领头雁和主心骨，抓工作必须积极作为，主动作为，才能推动单位建设又快又好发展。同志在工作实践中重视创新思维的培养和创新工作的实践，以促进单位发展为目标，想他人之不敢想，谋他人之不敢谋，为他人之不敢为，推动单位建设步入了发展的快车道。XX年6月，他到市地税局任职后，在组织开展房屋出租税收专项清理工作中，为彻底解决以往工作中年年清理，年年成效不大的问题，组织开发了市房地产经营税收监控管理软件，将清理过程中采取的相关信息及时录入，实现了征管档案即查即建，作为固定税源纳入日常征收管理，做到了以清促管，每年可增收房屋出租税收240余万元。围绕全面贯彻落实税收管理员制度，切实加强税源管理，从根本上解决税源管理工作中存在的“疏于管理，淡化责任”的问题，他依托信息化手段，按照“任务明确、行为受控、过程监督、结果可查、绩效管理”的思路，积极开发推广了税收管理员平台这一软件，税收管理员平台设置了“我的管户、我的工作、信息采集、定额评定、绩效考核、报表管理、系统维护”7个功能模块，有效地解决了“我是谁、管什么、干什么、怎么干、干得怎么样”的具体问题，增强了日常征管工作的针对性，夯实了税源精细化管理的基础，提高了税源管理的质量，实现了“职责明确、管户准确、任务3/7清晰、管评结合、监管到位”的工作目标，该项工作在今年9月份被地税局作为“亮点”工作之一在介绍了经验，并作为加强征管工作的一号工程在推广应用。科学发展的实践者。同志自XX年6月就任市地税局局长以来，针对制约单位全面发展、科学发展的一系列矛盾和问题，从转变作风入手，经常深入基层开展综合性调研和单项工作调研，在调查研究过程中善于用辨证法思想统筹带队治税实践中有重大现实意义的各种关系，化消极因素为积极因素，推动工作开展。上任伊始，他针对市局机关工作作风飘浮、指导基层开展工作的能力弱、工作效率低的问题，以提高机关干部的能力素质为突破口，大力加强机关效能建设，在扎实开展学习培训的基础上，积极选送机关干部有计划地到外省市和兄弟单位参观学习，开拓视野，增长学识，要求机关每个科室、每个同志制订下基层指导、开展工作调研的计划，在实践中提高指导工作的技能。建立并落实了工作协调制度，在每周一上午召开全局办公协调会，统一安排本周工作，突出阶段工作重点，协调力量抓落实，提高了工作落实的质量和效率。着眼建设高素质的干部队伍，激发干部队伍活力，他在抓好干部教育培训的基础上，严格按组织原则和规定程序在全4/7市地税系统开展了科（所）长竞聘上岗和干部双向选择，摸索出了一条“科学操作、全员竞岗、全面公开，量化民3COME文档频道主、选准用好”的管理操作办法。同时，积极在干部管理中推行能级管理，强化了干部队伍的竞争意识，激发了干部队伍活力。他十分重视加强地税文化的“软实力”建设，牢固确立“以文化育人，以文化立局，以文化兴税”的工作理念，坚持把地税文化建设融入到带队育人的各个环节，渗透到税收工作的方方面面，创建艰苦奋斗、爱国主义、警示教育基地，大力开展群众性文化活动，积极树立各种学习典型，明确价值导向，倡导文明新风，宣扬良好风尚，用文化激发动力，用文化汇聚力量，有力地促进了各项工作开展。全局上下重学习、讲奉献、论业绩、比贡献蔚然成风，涌现出了全国“先进工作者”、“五一”劳动奖章获得者杨树生等一批先进典型。群众利益的维护者。同志以爱才的感情大力强化干部队伍的培训工作，在抓好日常培训的同时，组织开发了网络学习平台，在全局叫响了“学习工作化，工作学习化”的口号，引导干部自我学习，自我补充，自我完善。积极同江苏省扬州税务培训中心建立培训协作关系，坚持每年组织2至4批不同工作岗位的干部集中培训。同时，积极鼓励干部参加各种学历教育和职称考试，有效地提高了干5/7部履行岗位职责的能力。他着眼营造栓心留人的工作环境，坚持深入基层、深入征管一线，了解干部职工的学习、工作、生活情况，及时解决干部职工家属就业、子女上学、小孩入托等工作生活难题，在干部职工身患重大疾病时，及时组织募捐，送去组织的关怀，在干部职工子女考入大学时，及时送上助学金，送上组织的关爱，在干部职工工作上遇到挫折时，及时靠上去引导，鼓励他们重鼓生活信心，从失败中奋起，从逆境中成熟，把干部职工的成长进步真正关心到了点上。着眼构建和谐的征纳关系，他坚持每年组织开展一次税收优惠政策落实情况大检查，指导基层局、所积极落实税收优惠政策，大力扶持相关企业和下岗职工自谋职业，蓄积发展力量。他以提供热情、优质高效的纳税服务为切入点，修订完善了市地税局政务公开制度等20多项制度措施，不断完善办税服务大厅的岗位设置和服务功能，主动为纳税人提供多样化、贴近式的服务，积极创新承诺服务、延时服务、预约服务、限时服务、“一站式”服务等多种服务方式，减轻了纳税人负担，提高了办税效率，得到了纳税人的广泛认可。事业重于一切的示范者。同志在工作实践中始终以一个党员、领导干部的标准严格要求自己，要求人做己先做，要人不为己不为，以严格自律的自觉行动，以过硬的素质、6/7优良的作风、奋发有为的精神状态，影响带动班子成员和干部队伍把心思扑在了工作上，把精力用在了落实上。在日常生活和工作中，他坚持加强政治理论学习，不断充实和武装自己的头脑，自觉加强世界观改造，把加强思想道德修养作为为官从政、提高思想境界的重要途径，讲操守、重言行，培养了自己做人的底气，做事的锐气，为官的正气。他严格遵守领导干部廉洁从政须知等制度规定，严格按照有关政策、制度规定办事，时刻注意纯洁自己的社交圈，净化生活圈，规矩工作圈，多次婉拒老领导、老上级、亲朋好友的请托说情，做到了过好人情关，慎用手中权。他十分重视班子建设，认真贯彻落实民主集中制原则，凡涉及人事任免、组织收入、重大经费开支、基建施工等重大事项，坚持集体研究，科学决策，在团结方面，做到了办事讲民主，工作多通气，思想勤交流。在班子成员之间形成了心往一处想，劲往一处使，竭尽全力抓工作，一心一意谋发展的局面。在个人利益与工作需要发生冲突时，他做到了以大局为重、以事业为重、以工作为重。XX年10月，时值地税局对各市局“亮点工程”验收阶段，他年近8旬的父亲在宁夏医学院附属医院住院需要开刀做手术。手术的前一天，他的妹妹和外甥女在前往医院探望照顾父亲的途中又不幸遭遇车祸双双身亡。母亲需要照料，父亲需要照顾，亲人的丧事需要料理，事故需要处理，工7/7作需要安排，面对工作和家事的双重压力，他强压悲痛，一面委托亲朋好友处理家事，一面坚持抓工作开展，确保“亮点工程”顺利通过地税局验收并得到了上级的充分肯定。今年9月份，地税系统第三届职工运动在市