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文档简介

材料室年度总结范文 XXX材料室年度工作总结及工作计划光阴似箭,日月如梭。 一转眼,一年的工作已即将接近尾声,在过去的一年里,我材料室在经理部各位同事和领导的关心指导下,紧紧围绕项目管理标准化目标,坚持以“供得上,不积压”为原则,积极与相关部门配合,精心安排,科学组织,所属员工上下一心,齐心协力,使各项工作稳步前行。 现将xx年度材料室工作情况总结如下 一、内页资料情况 1、根据局指挥部和物资分公司项目标准化的相关会议要求和精神,我材料室在XXXX年开始着手标准化的落实,建立健全各项物资原始台帐,包括基础资料、计划管理、材料核算等一系列内页资料,确保资料的可追溯性。 2、在历次内业资料检查中,我材料室在局指挥部下辖所属作业队中保持靠前的名次,并顺利通过XXX观摩团、局信誉评价等若干检查。 3、每月按时向物资部提交物资申请计划和各类报表资料,保证日常工作的顺利进行。 二、现场物资管理方面在队部相关领导的支持协助下,我材料室在主要材料的堆码、标识牌井然有条。 1、对所属开挖班、二衬班所用主要材料进行分区使用,分区管理,大大避免了在物资管理过程中班组与班组之间相互扯皮的情况发生。 2、严格把关各项物资进场验收工作,在数量与质量方面认真复核验收,并及时与实验室交接相关复检手续,保证各施工班组所需材料充足供应。 3、我材料室各成员进场深入工地现场,了解工地施工情况。 及时掌握各项物资的使用情况,严格控制其使用环节,降低工程成本。 三、材料室队伍建设 1、七月份我材料室分配来的X名见习生,为我材料室注入新的血液,材料室特制定相关学习进度表,在生活和工作中给予关心和指导,使其能在新的工作环境中能尽快成长起来。 2、每月定时不定时组织材料室成员学习相关文件及相关会议精神,传达经理部及分公司相关要求及会议精神。 3、每月召开材料室例行会议,对工作中存在的问题进行讨论指正,提高工作效率,做出相关工作安排。 四、外联方面在日常工作中常与队部技术室、下属各兄弟单位材料室、加工中心及相关物资供应商保持紧密的交流沟通,及时了解物资配送情况,在关键时刻做到心中有数,不耽误施工。 五、XXXX年工作计划 1、经常深入工地现场了解各类物资使用、堆码情况,严格控制物资节超管理,使物资管理工作步入正轨。 2、进一步完善内页资料。 3、汲取兄弟单位材料室好的工作经验和方法,改正自身不足,确保材料室工作稳步进行。 4、按时向物资部提交各类物资报表等相关资料,严格执行项目部及队部领导的工作安排,切实做好本职工作。 总而言之,我们坚信在物资分公司及经理部各位领导的关怀指导下,在自身各成员的

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