工程施工总结.doc

工程施工小结 江南技工学校迁建工程位于长兴岛江南长兴大道仁建路桔园一分公司内，该工程主要为江南造船集团输出技术人才培训基地的配套项目，工程总造价为5769.22万元，总占地面积40721.2平方米，其中建筑面积23038.5平方米。工程主要由机床实训车间、教学楼A、教学楼B、1#宿舍楼、2#宿舍楼、行政楼图书馆、食堂风雨操场以及室外工程等主体项目组成，主要划分为5个标段，其中3个标段（占工程总投资的77.36%）由我司承建，工程于2010年6月12日开工，计划竣工日期为2011年9月1日，工期历经 天。项目由江南造船（集团）有限公司开发，中船第九设计研究院工程有限公司设计，上海凯悦建设咨询监理有限公司进行全过程监理，上海江南建设工程总承包有限责任公司总承包施工。为了抓好该项工程的各项工作，顺利完成公司对该项目的各项指标，公司挑选了有类似工程经验，善管理的技术人员组建了项目经理部，项目经理部实行项目经理负责制，对施工项目统一管理，在质量、进度方便统一监控，社会关系统一协调，在保证工程质量和进度的前提下，充分体现了质效共赢。从项目部的筹建到各标段工程的的峻工，无论从技术上，还是经济的调配上，都得到了公司领导的亲切关怀和各部门的全力支持。公司领导班子成员在工程施工中曾多次亲临现场慰问检查指导工作，并及时协调解决在施工中遇到的困难和问题，为顺利完成工程施工建设任务凭添了一份信心。由于本工程项目的建设性质，不管从建设单位严格的质量要求上，还是从工程某些部位施工的技术难度以及迫切的工期要求，都面临着严峻的考验；在项目部的共同努力以及公司有关部门的协助下，制定切实可行的施工措施，为工程顺利开展提供了保障。应建设单位要求，在自检的基础上，曾多次与监理单位、建设单位对已完工程进行了初步验收，并及时将初步验收意见报质量监督站提请竣工验收。在项目部有关人员的陪同下，2011年08月23日质量监督站对本工程一标段、三标段进行验收，并顺利通过验收，同意竣工验收。另外，由于业主原因，本工程四标段前期施工许可手续不齐全，导致工程停工两个月，对该标段顺利完成工期目标产生了严重的影响。施工过程中，为确保本工程的合同质量目标，项目部制定了保证质量的具体措施，本着以质量专职人员的巡视检查为中心，重点控制各道工序的施工质量，做到及时发现问题，及时处理整改，在监理单位复核审查合格后方可进一步施工；制定材料管理制度，施工前认真交底，隐蔽工程严格把关，避免类似问题的再次发生，不断的提高质量管理和技术水平。 在切实可行质量保证措施的基础上，项目部从选择施工作业班组上考虑，提高工程的施工质量，通过对前一个标段的各施工班组施工质量的综合考核，筛选出施工技术能力比较强，工程质量容易保证的施工班组，对达不到质量要求的施工班组不在录用。施工安全的管理决定着一个项目成败，所以，从工程开始的准备到完工竣工验收，项目部一直很重视施工过程的安全管理，坚持“以人为本，安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针政策，通过及时对进场人员进行了安全教育和交底，增强作业人员的施工安全知识，强化施工过程中的安全防护意识，落实施工各项安全防护措施，降低安全事故发生率。为保证施工作业安全，提供安全的作业环境，施工现场安全专职人员每日对施工现场进行巡视检查，及时完善和落实施工的安全措施，制止违章作业行为。项目部更是定期开展施工隐患排查工作，对检查存在的问题及时制定整改措施，消除安全隐患，对于存在危险的施工作业内容进行全过程监控作业。在项目部安全控制的基础上，公司安全部门对项目安全管理工作也常抓不懈，定期或不定期的对该项目进行巡查，进行监督和指导工作，为项目的安全管理工作提供有利的帮助以及给予更多的支持，使得项目的安全工作较开工阶段有进一步提高。项目部注重和加强与上级领导、建设单位、监理单位的、设计单位、县质检站以及有关部门的沟通与协调，为顺利开展项目各项工作提高工作效率奠定基础，施工过程中曾多次得到了建设单位、监理单位等有关部门的支持和帮助，在完成本项目的工期目标