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文档简介
O长城物业CHANGCHENG PROPERTY值得托付园艺服努手册(2009标准版)运作管理体系(c版)内部资料请勿外传长城物业集团股份有限公司 Changcheng Property Group Co., Ltdu长城物业值得托付目录CHANGCHENG PROPERTY1. 酿服务组织架构012. 酿服务管理指弓丨023. 酿服务关键过程控制054. 酿主管/管理员例行工作075. 园艺主管职位说明书096. 园艺管理员职位说明书127. 园艺工职位说明书168. 酿服务规范199. 酿计划管理要求21附件:年度服务计划24月份园林植物养护计划25主要苗木清单2610. 酿养护管理要求27附件:_木值物养护记录表3411. 病虫害防治管理要求35附件:园林植物病虫害防治温馨提示41病虫害防治记录表42胃口口口管理登记表4312. 其它工具附件:工作S记本44园艺服务检査表(园艺养护)45园艺服务检査表(病虫防治)52园林植物养护管理月历(北方)57园林植物养护管理月历(南方)60园艺服务支持性文件63长城物业集团股份有限公司 园艺手册-管理职责 编号:CCPG/G-0901 -C402管理处标准版版号/改次:C/0密级:D园艺服努管理指引工作文件第2页共3页1.0 组织架构图管理处经理物业服务中心园艺领班园艺工2.0 主要工作职责2.1组织编制园艺服务方案、园艺服务年度计划和园艺服务年度预算,参与编 制危险源管理方案和重大环境因素管理方案;2.2组织编制园艺服务作业指导书;2.3依据园艺管理要求和园艺服务年度计划对园林植物进行施肥、修剪、灌排水、 除草、松土、病虫害防治、补种等日常园艺服务工作;2.4依据园艺服务规范、服务礼仪规范和CCPG标识规范对园艺服务工作进行自 评并不断改进。编写人C/0 :王宏钦编写时间2008-10-29串请人:蒋伟审核人:梁志军批准人:陈耀忠发布日期2008-10-301.0概况1.1物业基本情况坐落位置深圳市百花四路1 一2号建设相关方建设单位:深圳市长城地产股份有限公司 园林设计单位:深圳市园林设计装饰工程公司 园林施工单位:深圳市园林设计装饰工程公司竣工时间1997. 11入住时间1997. 11占地面积(M2)7873 M2地下室面积(M2)6000 M2总建筑面积(M2)43797. 72 M2住宅面积(M2)37797.72 M2绿化面积(M2)2800 M2水系景观面积(M2)/游泳池面积(M2)/物业分布共两栋:A栋、B栋A 栋(31 )层(21898.86 ) M2 B 栋(31 )层(21898.86 ) M2 地下车库:(1 )层(4000 ) M21.2园林植物清单序号名称(规格)单位数量序号名称(规格)单位数量1大王椰:自然高350-400株1520黄叶蓉球:80-100X60-80株122假槟榔:自然高350-400株521细叶棕竹:40-50X30-40株4703金山葵:自然高350-400株622斑叶发财树:40-50 X 30-40株7104散尾葵:150-180X80-100株2023红背桂:30-40X20-30株4505酒瓶椰:自然高200-250株224金脉爵床袋苗606苏铁:自然高80-100株625钻石月季株9207佛肚竹:180-200 4支/丛株426铁海棠袋苗908垂蓉:180-200X60-80株1727矮化美人焦:3支/袋袋苗10509芒果:300-350X6-8株328矮种细叶红龙船袋苗11010桂花:150-180X60-80株1929矮种细叶粉龙船袋苗29011三角棕:自然高200-250株430美国金边菠萝麻:自然高 40-50株1112凤凰木:300-350X5-6株331春羽:40-50X30-40株2313含笑球:100-120X80-100株1232白蝴蝶袋苗60014黄金叶袋苗400033洋金凤袋苗40015蚌花袋苗228534五彩桑袋苗64016银边草袋苗150035花叶勒杜鹃树桩:自然高 160株117花叶假连翘袋苗300036江南杜鹃株15018花叶葵:3支/袋袋苗4037海南酒金榕:30-40 X 30-40株10319紫锦木:100-120X50-60株1038马尼拉草平方米17121. 3园艺服务供方供方名称草坪面积2170 m2供方地址深圳市百花中路长城大厦1栋首层服务单价0. 25元/平方米.月供方项目负责人郑波服务人数1人供方服务范围长泰花园公共区域园林植物服务费用700元/月联系电话075583344108服务时间2008-1-1 至 2008-12-311.4园艺服务成功因素1、A座东则草坪施肥、补种、浇水;2、广场周边绿篱修剪;3、园艺工服务礼仪。2.0园艺工序号园艺职位配置人数作业时间1园艺工1人上午:07: 30-11: 30;下午:14: 0018: 00总人数1人第3/63页长城物业集团股份有限公司 园艺手册-管理职责编号:CCPG/G-0901 -C403管理处标准版版号/改次:C/0密级:D园艺服努关键过程控制工作文件第1页共2页3. 0设备、工具类另IJ内容单位数量备 注害J草机台1常用设备绿篱机台1共用1高程打药机台1草地打孔机台1大枝剪把1胶皮手套双1普通喷雾器个1小铁锹把1常用工具竹耙把12锄头把1铁锹把1锯子把1钳子把1水管米50编写人C/0 :王宏钦编写时间2008-10-29串请人:蒋伟审核人:梁志军批准人:陈耀忠发布日期:2008-10-301. 0关键过程管理控制1.1园艺管理人员对园艺服务方案、园艺服务年度计划进行跟踪落实;1.2园艺管理人员依据园艺服务规范、园艺管理要求、服务礼仪规范对园艺服务关 键过程进行控制;1. 3园艺管理人员对关键过程进行定期测量、分析和改进。2.0关键过程作业控制关键过程控制措施园林植物养护乔木养护1. 修剪时,从整体到局部,由下至上,由内到外,去弱留强,去老留新;2. 施肥时,采用穴状施肥、环状施肥或放射状施肥。灌木养护1. 除草时,在晴朗或雪后初晴且土壤不过分潮湿的条件下作业;2. 施肥时,采用沟施、普撒施肥。草坪养护1. 冷季型草坪在深秋进行施肥,暧季型草坪在早春或仲夏施肥;2. 施肥时,采用打孔施肥或普撒施肥;3. 除草时,“除小、除早、除了”。特殊气候养护1. 暴风雨前,在树木背风面用支撑物支撑,用铁丝、绳索扎缚加固;2. 暴风雨后,及时扶正被风倒的树木,清除积水、断枝落叶;3. 严寒季节,对不耐寒树木主干进行包裹、涂白,设立风障;4. 高温干旱时,搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保湿;5. 次性绕透封冻水、返青水。病虫害防 治告知1. 消杀前一天张贴消杀通知;2. 在消杀区域设置温馨提示标识;3. 消杀结束后,消杀通知保留一定时间。防护1. 操作人员有防护装置;2. 大风及高温时,停止喷药;3. 药品出入库有记录。花木租摆摆放1. 摆放位置符合植物习性;2. 植物规格符合摆放位置需要。更换1. 定期更换室内植物和室外的时花;2. 放置在地毯上的租摆植物,定期移动位置。第5/63页长城物业集团股份有限公司 园艺手册-管理职责 编号:CCPG/G-0901 -C404管理处标准版版号/改次:C/0密级:D园艺主管/管理员例行工作 工作文件第1页共2页1.盆栽植物鲜活,无枯枝败叶,无病虫害,无杂草,具有观赏价值;2.叶面干净,具有光泽,无积尘;环境保护3. 盆器及托盘无积尘,土面不外露;4. 用无毒、无害、无异味的基质栽培;5. 施肥使用无机肥,不使用有机肥;6. 发现病虫害及时更换植物,不喷洒农药。编写人C/0 :王宏钦编写时间2008-10-29串请人:蒋伟审核人:梁志军批准人:陈耀忠发布日期:2008-10-30周期工作内容工作要求曰1.浏览公司信息管理系统并处理相关工作;每天至少2次2.园艺服务现场巡查督导,并将当天工作情况记录在工作 日记本;全天候,随时,工作日记本 每天必须有记录内容。3.服务供方人员数量确认;随时4.园艺专业组日工作例会;每天下班前,不少于10分钟5落实纠正预防单工作。按纠正预防单要求周1.参加管理处工作例会;每周一2.园艺专业组周工作例会,班前班后导训制度落实;每周一3.组织本组班长进行每周的定期工作检查,填写服务检查 表,并对本周的工作检查结果进行统计分析;按管理要求及作业指导书4.园艺工例行培训;每周不少于一次,每次不少于 半小时5.检查园艺服务计划完成情况;计划执行6.配合品质主管现场品质检验。每周五月1.组织本组班长进行每月的定期工作检查,填写服务检查 表,对本月的工作检查结果进行统计分析,形成本月工作报 告,并拟定下月工作计划;每月28日以前完成2.园艺物料供给数量、质量检查;每月第一周3.参加园艺服务专项检查;需要时4.配合子公司组织的月度内部流程内审。每月第四周季1.参加子公司组织的园艺服务供方季度检查、沟通;每李最后一周2.向园艺服务供方总经理提交季度工作反馈单;每李最后一周3.参加子公司组织的园艺服务专业交流活动。每季最后一周半年参与园艺服务供方年度中期评价、沟通7月上旬年1.参与子公司组织的园艺服务供方年度评价;12月下旬2.针对园艺服务方案、园艺服务年度计划、重大环境因素管理方案、危险源管理方案进行年度管理评审,并12月中旬形成园艺服务管理评审报告。3.识别下一年度的园艺服务关键成功因素并确定KPI指标;12月中旬4.编制下一年度的园艺服务年度计划、园艺服务年度预 算、重大环境因素管理方案、危险源管理方案;12月下旬5.签订园艺服务年度绩效目标计划12月下旬6.选择下一年度园艺服务供方,并签订园艺服务合同;12月中下旬7.园艺员、园艺服务供方年度绩效沟通反馈,并向供方书面 提交供方年度工作反馈意见;12月下旬8.下一年度的园艺服务供方工作沟通。12月下旬编写人C/0 :王宏钦编写时间2008-10-29串请人:蒋伟 1审核人:梁志军批准人:陈耀忠 发布曰期:2008-10-30第7/63页管理处标准版版号/改次:C/0密级:D园艺主管职位说明书 工作文件第3页共3页长城物业集团股份有限公司 园艺手册-管理职责 编号:CCPG/G-0901 -C605园艺主管部门名称职位名称物业管理成员公司 管理处第11 / 63页职位编码P315职 等直接上司管理处经理直接下属园艺工管理类操作类职位分类0专业类期审核人1.0设置目的(请简单、准确地总结该职位存在的目的以及对公司成功的独特贡献)1. 1根据物业服务合同、园艺服务规范和园艺管理要求,制定并组织实施园艺服务年度计划,对园林植 物施肥、修剪、灌排水、除草补种以及虫害防治等进行科学管理,使园林植物保持交付时的数量和品种, 并满足园林景观设计效果。2.0关键职责(请列出本职位最关键的角色和职责)2. 1制定园艺服务方案、园艺服务年度计划和预算;2. 2安排园艺组日常工作,组织并跟踪实施园艺服务方案、园艺服务年度计划和预算; 2. 3对园艺工进行日常专业训练,以及绩效管理(辅导、评价、反馈,激励);2. 4与园艺专业同事分享园艺专业知识以及其它园艺行业资讯(专业沟通与交流)。3.0资历要求(请选择或列出本职位最低要求的教育背景、专业、经验背景和资格证书)教育背初中及以下专业园林专业,或经过专业培训者。高中/技校0大专工作经验本科学历,从事物业管理工作2年以 上;大专学历,从事物业管理工作3 年以上。本科硕士资格证书专业资格或技能等级证书博士4.0资格要求(核心能力、专业能力)4.1核心能力(客户、创新、学习、诚信、执行)达标等级:D1. 以提升服务品质、追求卓越服务为导向,主动服务公司内部客户和外部客户;客户2. 展现专业的服务礼仪和诚恳交流的态度,具备较好的客户服务技巧,快速对客户需求做 出反应,并利用自身的专业知识解决客户困难;3. 主动收集和传递客户需求并协助专业客服人员分析和整合资源,以设计超出客户期望的 客服方案;4. 帮助与指导下属解决客户服务中遇到的难题;5. 起草和总结优秀的客户服务案例,提炼并在管理处内宣传有价值的客户服务模式和方案, 提升所在团队的客户服务能力;6. 响应并满足公司内部客户提出的需求。创新1. 具备不断改进工作的紧迫感;2. 为了提高本岗位工作效率和工作质量,主动发现工作中存在的问题,并想办法进行改进;3. 对部门内工作流程或方式存在的问题进行思考,并提出改进建议。学习1. 较高的主动学习意愿,通过多种渠道积极学习业务相关知识,了解物业行业内的新工具、 新方法、新技术,特别是指向公司发展方向的专业技术与方法;2. 重视向同事汲取知识,善于总结过去的经验,并把经验应用到实践中去,成为细分领域 的专家;3. 积极学习对团队成长有用的知识、方法、技巧,具备现场指导的技能,乐于并擅长与别 人分享自己的业务知识与经验,同时积极营造团队的学习氛围。诚信1. 积极理解组织诚信价值体系和相关制度,严格遵守和执行相关职业操守规定;2. 对其他员工真诚互信,互助互爱,积极营造和谐共进的组织氛围;3. 在对客户和组织负责的基础上,对客户提出的要求和我方给与的承诺要以严谨、专业、 规范的方式积极处理。执行1. 以提升公司的服务质量为目的,严格执行公司的制度;2. 协助下属不能解决的问题;将个人的工作任务分解成具体的、可执行的工作步骤,制定 计划并在规定的时间内交付高质量的工作成果;3. 对下属的执行结果负责并给予适当反馈;汇总执行结果,并提出相应改进建议,及时向 上级汇报。4.2专业能力(园艺养护策划能力、景观管理能力、病虫害防治策划能力、供方管理)园艺养护 策划能力 达标等级: 熟练1. 熟悉项目园林设计特点、区域园林养护特点及区域内园艺养护行业运作模式,收集分析 顾客意见、检验结果,深入挖掘区域内潜在园艺养护服务需求;2. 熟悉国家、行业地方的相关标准和规范,根据园艺养护服务规范,有效利用区域内园艺 养护服务资源,完善与优化项目园艺计划和园艺养护管理方案;3. 熟悉园艺养护规范与要求,通过运用园艺服务检验表,指导、培训,固化和标准化园艺 养护服务流程。景观管理 能力达标等级: 熟练1. 熟悉项目景观设计特点,主动收集、分析顾客意见、日常检验数据,深入挖掘潜在景观 管理服务需求;2. 主动提高美学修养,熟悉项目植物形态和习性、生长特点等,整合区域内景观管理服务 资源,完善和优化项景观管理方面的专项方案;3.熟悉绿化工程改造、绿化工程补种、园林小品建筑工程、绿植租摆、景观装饰工程要点, 主动指导、培训景观养护流程的实施,固化和标准化项目或区域的景观管理流程。病虫害防 治策划能 力达标等级: 熟练1. 熟悉项目或区域内项目各类植物常见病虫害活动规律、生活习性、病虫害发生周期和特 点,预测病虫害发生,识别防治需求;2. 熟悉常见病虫害防治方法、病虫害防治药品使用及工具设备配备要求,结合预测,制定 病虫害预防计划和方案;3. 主动学习病虫害防治相关基础知识,掌握区域内常见范围内常用病虫害防治药品、工具 的使用方法,调配可用资源,组织病虫害防治,运用检查表,收集分析病虫害防效果,及 时改进。供方管理 达标等级: 熟练1. 应用多种渠道了解区域范围内物业相关的供应商发展现状及趋势,主动收集区域供方信 息,及时调整选聘供应商的方法;2. 熟悉合同法、招投标管理办法及国家、行业、地方相关规定和要求,结合区域内物业类 型及供应商类型,制定和验证招标文件及供方管理服务方案;3. 熟悉供应商管理体系,运用检验表对供应商实施督导、评价,及时与供应商的管理层进 行沟通,协助供应商的改进。4.3沟通要求C请列出任职者经常性内外部联络的对象和沟通内容)主要沟通 对象和内容接触对象沟通内容外部业主、业主委员会园艺常识分享、物业服务合同C园艺内容)园艺服务供方合同协商、绩效反馈公众施肥、药剂施放温馨警示、爱护园林温馨提示内部园艺管理专员寻求专业支持、分享专业知识管理处经理请求工作协调、工作汇报和请示园艺班长、园艺工员工工作安排和协调、绩效反馈、上级意图传达、工 作督导、培训、生活关心编写人C/0 :瞿颁编写时间2008-10-29串请人:王文审核人:梁志军批准人:陈耀忠发布日期:2008-10-30长城物业集团股份有限公司 园艺手册-管理职责 编号:CCPG/G-0901 -C606管理处标准版版号/改次:C/0密级:D园艺管理员职位说明书 工作文件第2页共4页园艺管理员部门名称职位名称物业管理成员公司 管理处第13/63页职位编码P316职 等直接上司管理处经理直接下属园艺工管理类操作类职位分类0专业类期审核人1.0设置目的(请简单、准确地总结该职位存在的目的以及对公司成功的独特贡献)1. 1根据物业服务合同、园艺服务规范和园艺管理要求,制定并组织实施园艺服务年度计划,对园林植 物施肥、修剪、灌排水、除草补种以及虫害防治等进行科学管理,使园林植物保持交付时的数量和品种, 并满足园林景观设计效果。2.0关键职责(请列出本职位最关键的角色和职责)1. 制定园艺服务方案、园艺服务年度计划和预算;2. 安排园艺组日常工作,组织并跟踪实施园艺服务方案、园艺服务年度计划和预算;3. 对园艺工进行日常专业训练,以及绩效管理(辅导、评价、反馈,激励);4. 与园艺专业同事分享园艺专业知识以及其它园艺行业资讯(专业沟通与交流)。3.0资历要求(请选择或列出本职位最低要求的教育背景、专业、经验背景和资格证书)教育背初中及以下专 业园林专业,或经过专业培训者。高中/技校0大专工作经验本科学历,工作经验不限;大专学历,1年或以上从事园艺工作 经验本科硕士资格证书专业资格或技能等级证书博士4.0资格要求(核心能力、专业能力)4.1核心能力(客户、创新、学习、诚信、执行)达标等级:D客户1. 以提升服务品质、追求卓越服务为导向,主动服务公司内部客户和外部客户;2. 展现专业的服务礼仪和诚恳交流的态度,具备较好的客户服务技巧,快速对 客户需求做出反应,并利用自身的专业知识解决客户困难;3. 主动收集和传递客户需求并协助专业客服人员分析和整合资源,以设计超出 客户期望的客服方案;4. 帮助与指导下属解决客户服务中遇到的难题;5. 起草和总结优秀的客户服务案例,提炼并在管理处内宣传有价值的客户服务 模式和方案,提升所在团队的客户服务能力;6. 响应并满足公司内部客户提出的需求。创新1. 具备不断改进工作的紧迫感;2. 为了提高本岗位工作效率和工作质量,主动发现工作中存在的问题,并想办 法进行改进;3. 对部门内工作流程或方式存在的问题进行思考,并提出改进建议。学习1. 较高的主动学习意愿,通过多种渠道积极学习业务相关知识,了解物业行业 内的新工具、新方法、新技术,特别是指向公司发展方向的专业技术与方法;2. 重视向同事汲取知识,善于总结过去的经验,并把经验应用到实践中去,成 为细分领域的专家;3. 积极学习对团队成长有用的知识、方法、技巧,具备现场指导的技能,乐于并擅长 与别人分享自己的业务知识与经验,同时积极营造团队的学习氛围。诚信1. 积极理解组织诚信价值体系和相关制度,严格遵守和执行相关职业操守规定;2. 对其他员工真诚互信,互助互爱,积极营造和谐共进的组织氛围;3. 在对客户和组织负责的基础上,对客户提出的要求和我方给与的承诺要以严谨、专 业、规范的方式积极处理。执行1. 以提升公司的服务质量为目的,严格执行公司的制度;2. 协助下属不能解决的问题;将个人的工作任务分解成具体的、可执行的工作 步骤,制定计划并在规定的时间内交付高质量的工作成果;3. 对下属的执行结果负责并给予适当反馈;汇总执行结果,并提出相应改进建议,及 时向上级汇报。4.2专业能力(园艺养护策划能力、景观管理能力、病虫害防治策划能力、供方管理)园艺养护 策划能力 达标等级:初级1. 统计分析日常检验的数据、顾客的建议及投诉的信息,结合项目园林设计情 况,准确识别项目园艺养护服务需求;2. 了解国家、行业、地方的相关标准和规范,通过确定项目人机料法环等要素 形成园艺养护服务方案;3. 了解公司在园艺养护服务方面的要求及规范,并能运用到日常的园艺养护工 作中去,并通过统计分析日常检验的数据、顾客的建议及投诉的信息对园艺养 护服务方案进行改进。景观管理能力 达标等级:初级1. 统计分析日常检验的数据、顾客的建议,结合项目景观设计特点,准确识别 项目景观管理服务需求;2. 了解项目植物形态和习性、生长特点等,设计项目景观养护、美化、装饰或 园林工程修缮等专项方案;3. 按方案实施,运用园艺服务检查表,对专项景观管理服务工作实施检查。病虫害防治 策划能力 达标等级:初级1. 了解项目园林中各类植物常见病虫害特点,结合项目园林设计特点,准确识 别项目植物病虫害;2. 了解常见病虫害防治方法、病虫害防治药品使用及工具设备配备要求,制定 病虫害治理方案;3. 熟悉常用病虫害防治药品、工具的使用方法,指导病虫害防治操作,运用检 查表,收集病虫害防治效果,及时改进。供方管理 达标等级:初级1. 积极收集供方信息、对比询价,形成供方选聘的合理化建议;2. 了解国家、行业、地方相关规定和要求,结合合同法、招投标管理办法、项 目特点,制定招标文件,通过合同谈判、沟通反馈,为确定供方提建议;3. 应用检查检验方法,形成供方评价方案,运用提示、处理单进行奖惩,指导、 培训供方员工,达到服务要求。4.3沟通要求(请列出任职者经常性内外部联络的对象和沟通内容)主要沟通对象 和内容接触对象沟通内容外部业主、业主委员会园艺常识分享、物业服务合同(园艺内容);园艺服务供方合同协商、绩效反馈;公众施肥、药剂施放温馨警示,爱护园林温馨提示。内部园艺管理专员寻求专业支持、分享专业知识;长城物业集团股份有限公司 园艺手册-管理职责 编号:CCPG/G-0901 -C607管理处标准版版号/改次:C/0密级:D园艺工职位说明书工作文件第2页共3页管理处经理请求工作协调、工作汇报和请示;园艺班长、园艺工员工工作安排和协调、绩效反馈、上级意图传达、工作 督导、培训、生活关心。编写人C/0 :瞿颁编写时间2008-10-29|串请人:王文审核人:梁志军批准人:陈耀忠发布日期:2008-10-30部门名称物业管理成员公司 管理处职位名称园艺工职位编码0304职等直接上司园艺主管/管理员直接下属职位分类管理类 专业类 0操作类审核人日期1.0设置目的(请简单、准确地总结该职位存在的目的以及对公司成功的独特贡献)1.1根据园艺服务规范、服务礼仪规范和园艺管理要求,对社区园林植物进行施肥、修剪、灌排水、除 草补种以及病虫害防治作业,使园林植物保持交付时的数量和品种,并满足园林景观设计效果。2.0关键职责(请列出本职位最关键的角色和职责)2.1园林植物施肥、修剪、灌排水、除草和补种; 2. 2园林植物病虫害防治作业;2. 3接受园艺专业训练。3.0资历要求(请选择或列出本职位最低要求的教育背景、专业、经验背景和资格证书)教育背景0初中及以下专业不限高中/技校大专工作经验有园艺工作经验者优先本科硕士资格证书无博士4.0资格要求(核心能力、专业能力)4.1核心能力(客户、创新、学习、诚信、执行)达标等级:E客户1. 以服务顾客、顾客满意为导向,准确理解顾客的需求,并快速高效响应,在无法及时满足 顾客需求时协调内部资源,跟进进展并取得顾客的理解,给与回应;2. 展现基本的服务礼仪,与顾客坦诚的交流,并能主动关心顾客的不便与困难,帮助顾客解 决难题,保持良好的情绪控制力,建立融洽的顾客关系;3. 关注服务细节,提供超出顾客期望的个性化服务;4. 为管理处其他成员传递典型的顾客需求信息。创新1. 具有设身处地为顾客解决问题的责任感;2. 灵活应变,遇到困难积极想办法来解决,以新的方法解决工作中的难题,确保问题的解决, 鳳得顾客的满意。学习1. 良好的学习心态,积极向他人了解情况、熟悉环境、借鉴经验、模仿行为,迅速掌握公司 的政策、规章制度,以及公司提供的各种培训内容;2. 在平时的工作中总结服务顾客的经验、吸取教训、不断积累;3. 乐于与别人分享自己的业务知识与经验。诚信1. 积极理解和严格执行组织诚信价值体系和相关制度;2. 对其他员工真诚互信,互助互爱,并爱岗敬业;3. 主动承担一线责任,对解决不了的问题及时向组织汇报和沟通,以严谨、专业、规范的方 式快速响应顾客需求。执行1. 以提升公司的服务质量为目的,严格执行公司的制度;2. 严格按照程序来执行;行动迅速,做事细心,不计较个人得失,努力完成本职工作;3. 主动反馈执行结果,分享执行案例;提出想到的优化和建设性的建议。4.2专业能力学科知识1. 熟悉园林植物的种类和相应的品性;2. 了解园林植物有关病、虫种类和特性,以及常用药剂的特性。技术知识1. 熟识园林植物施肥、修剪、灌排水、除草补种的基本知识;2. 了解园林植物病虫害的基本知识;3. 熟识园林植物常用肥料和药剂的基本知识;4. 了解园林设备使用的基本知识。通用技能1. 能熟练地使用园林植物常用工具;2. 能熟练地识别园林常用肥料和药剂。专业技能1 能科学地思考园林植物养护问题;2. 能熟练地修剪、施肥、灌排水和除草补种作业;3. 能熟练地使用园林植物常用药剂;4. 能排除园艺设备的一般性故障。4.3沟通要求(请列出任职者经常性内外部联络的对象和沟通内容)第17/63页长城物业集团股份有限公司园艺手册-园艺服务规范编号:CCPG/G-0902-C101管理处标准版版号/改次:C/0密级:D园艺服努规范工作文件第1页共2页主要沟通 对象和内容接触对象沟通内容外部公众施肥、药剂施放温馨警示,爱护园林温馨提示。内部园艺主管/管理员1、寻求专业支持、分享专业知识;2、接受任务、培训和督导;3、请求工作协调、工作汇报和请示。编写人C/0 :瞿颁编写时间2008-10-29申请人:王文审核人:梁志军批准人:陈耀忠发布日期:2008-10-301.0总体要求1. 1园林植物的品类、种植位置和数量应维持交付时的状态;1.2园林植物的色彩应当保证其原有本色;1.3园林植物的高低应当符合设计效果要求;1.4园林植物应当没有明显的病虫害现象,应当没有明显的枯萎、死株、缺株现象;1.5园林植物施肥、消杀以及采取保护性措施时,应在物业服务区域内张贴温馨提示;1.6园艺服务的所有标识均应符合公司CCPG标识规范(服务环境质量因素)的要求;1.7在物业服务区域内,所有物业服务人员应执行公司服务礼仪规范(服务人员素质因 素)要求;1.8园艺服务规范与工程服务规范、秩序服务规范、保洁服务规范、顾 客服务规范构成公司物业服务规范(服务流程质量因素)。2. 0具体要求项目要 求乔木1. 花果乔木应当根据季节正常开花结果,没有枝杆枯死现象;2. 乔木枝干应当无机械损伤,无捆绑现象;3. 乔木枝叶应当无虫害咬口、排泄物、无悬挂或依附在植物上的虫茧、虫囊、休眠虫体及 越冬虫蛹;4. 修剪乔木时,应设置警戒标识,树枝切口应当光滑整齐,树冠完整美观,行人道树枝下 缘应当高于2. 5m,行车道树枝下缘应当高于3m;5. 园林乔木应无死树、缺株现象;6. 主要乔木应安装园林植物铭牌标识(注明:名称、科名、产地、生长习性)。灌木1. 花果灌木应当根据季节正常开花结果,没有黄叶现象;2. 灌木应当没有死株、缺株现象;3. 灌木枝叶应当无虫害咬口、排泄物、无悬挂或依附在植物上的虫茧、虫囊、休眠虫体及 越冬虫蛹;4. 主要灌木应安装园林植物铭牌标识(注明:名称、科名、产地、生长习性)5. 绿篱修剪高度和宽度应当一致,边缘线条应当清晰。草坪1 草坪高度应当保持在8 cm以内;2. 草坪单处裸露或枯死面积应不超过0.1 m2;3. 草坪整洁,边缘保持完整,无杂物堆放、侵占现象;4. 草坪杂草高度应当不超过10cm,每平方米杂草应当不超过15棵;5. 补种的草坪在三十天内的应当架设防护装置,并达到绿期效果;6. 草坪修剪后的枯草应随产随清;7. 北方冷季型的草坪,绿色期应不少于240日;8. 北方暧季型的草坪,绿色期应不少于160日;9. 南方的草坪应四季常绿。水系植物1. 水中植物应当无倾倒、无吹翻现象;应当无枯叶、死株情况;2. 水系中应当无漂浮物、腐烂物和堆积物;3. 水生物应当健康,应当无病死现象。特殊气候1. 暴风雨前应对乔木采取加固措施;2. 暴风雨后应及时将吹倒乔木或灌木扶正,一个工作日内将积水、断枝落叶清理;3. 严寒季节时,应对不耐寒树木采取主干包裹、涂白,设立风障等保护措施;4. 高温干旱时,应当对灌木采取搭棚遮阴、树冠喷雾、树干保湿等保护措施。编写人C/0 :王宏钦编写时间2008-11-25申请人:蒋伟 审核人:梁志军 批准人:陈耀忠 发布日期:2008-11-26第19/63页管理处标准版版号/改次:C/0密级:D园艺计划管理要求工作文件第1页共3页长城物业集团股份有限公司园艺手册-管理要求编号:CCPG/G-0903-C2011.0总体要求1.1园艺服务方案构架:园艺服务的目标、关键成功因素、关键举措以及相应的资源; 1.2园艺服务计划构架:计划期内的目标、园艺服务措施、计划周期以及计划实施的责 任人;1.3园艺服务方案、园艺服务计划应经公司规定程序审批后实施;1.4 选择园艺服务供方时,应在公司评价合格的服务供方中选择,并经公司规定程序审批后 实施;1.5 物业管理处应与园艺服务供方建立契约关系,明确合同主体、园艺服务范围和内容、服 务提供方式、价款、双方权利和义务、合同时间等主要条款;1.6涉及费用的园艺服务计划应当有相应的预算支持;1. 7园艺服务计划审核人应跟踪计划节点的实施情况,与计划偏差较大的应当及时向园艺服 务计划审批人报告。2. 0方案与计划项 目要 求目的1. 符合园艺服务规范要求;2. 考虑年度园艺服务KPI指标因素;3. 考虑年度顾客满意度调查时反映的园艺服务问题。内容1. 服务方案:园艺服务计划、园艺服务年度预算、物料采购计划、人力资源配置计划、危险源管理方案、重大环境因素管理方案;2. 服务计划:病虫害防治,园林植物施肥、修剪、补种、灌排水、除草松土。措施遵守园艺管理要求及园艺服务作业指导书的操作规程时间1. 园艺服务计划以年度为计划周期,以月度为计划节点;2. 园艺服务方案每年进行评审和改进;3. 必要时,可编制专项园艺服务计划。责任人1. 一般为园艺主管/园艺专员/园艺管理员;2. 园艺服务供方按园艺服务合同履行责任。审批1. 园艺服务方案由园艺主管/园艺专员/管理员编制,并由物业管理处经理组织汇编成 物业服务方案后报子公司物业管理部审核、子公司总经理审批;2. 园艺服务计划由计划责任人组织编制,并由物业管理处经理组织汇编成物业服务 计划(年度)后报子公司物业管理部审核、子公司总经理审批。3.0园艺设备工具项 目要 求设备害J草机1台/草坪2万m2绿篱机1台/绿篱1KM高程打药机1台/乔木2千株草地打孔机1台/草坪10万m2工具大枝剪1把/园艺工胶皮手套1把/园艺工普通喷雾器1台/园艺工小铁锹1把/园艺工竹耙1把/园艺工锄头1把/园艺工铁锹1把/园艺工锯子1把/园艺工钳子1把/园艺工水管50米/园艺工4.0园艺服务供方项 目要 求园艺服务合同1. 合同主体:园艺服务供方应以企业法人或其授权的分支机构作为合同签订主体;我 方应以公司授权的子公司作为合同签订主体;2. 服务范围:物业服务范围内的园林植物养护;3. 提供方式:包工、包料、包质量、包安全;4. 服务价格:以当地园艺市场的定价方式和价格水平确定,通常以XX元/m2绿化面 积计价;5. 合同时间:一般为一年;6. 权利义务:园艺人员按约定到位、符合园艺服务规范质量要求、接受我方品质 检验和督导、评价结果与价款支付挂钩、按时支付价款等等。服务供方员工1. 园艺人员:通常情况下,按1人/绿化面积3000600m2配置园艺员;2. 园艺员服装:服务供方的园艺工服装应当符合CCPG标识规范要求;3. 园艺员礼仪:服务供方的园艺工应遵守服务礼仪规范要求。园艺服务流程1. 质量计划:建立质量管理体系的服务供方,应对其应用于服务范围的文件进行评审 认可;没有建立质量体系的,服务供方应提供园艺服务方案并对其进行评审认可;2. 管理要求:服务供方的园艺管理应当符合园艺管理要求;3. 作业指导:服务供方的园艺操作应当符合我方相关作业指导书。园艺服务品质1. 品质检验:依据园艺服务合同、园艺服务规范、园艺服务方案对园艺服务 供方进行日常巡查、月度评价、年度评价,以及园艺服务年度管理评审;2. 品质改进:日常沟通、季度向服务供方总经理提交工作反馈单、定期评价结果书面 反馈;3. 品质激励:评价结果与价款支付挂钩。5. 0支持性文件5. 1园艺服务方案5. 2年度园艺服务计划5. 3月份园林植物养护计划5. 4主要苗木清单5. 5园林植物养护管理月历5. 6园艺服务合同编写人C/0 :王宏钦编写时间2008-10-29串请人:蒋伟审核人:梁志军批准人:陈耀忠发布日期2008-10-30第23 / 63页编号:CCPG/G-0905-C8020长城物业值得托付CHANGCHENG PROPERTY年度服努计划专业组:编制时间:年月日序号主要工作内容目标实施时间预算费用123456789101112131415编制(专业主管):审核(分管副经理):审批(经理):说明:此表适用于保洁、园艺、秩序、工程、客服等服务计划,保存期限为一年。0长城物业值得托付CHANGCHENG PROPERTY月份园林植物养护计划物业管理处:编制时间: 年月日序号工作内容123456789101112131415161718192021222324252627282930311施肥2整形修剪3松地除草4病虫害防治5灌溉6排水7特殊气候防护8补种养护人:养护组长:园艺主管C复核)说明:实施项目以“V”标示,此表应由管理处园艺主管复核签字;保存期限为一年。长城物业集团股份有限公司 园艺手册-管理要求 编号:CCPG/G-0903-C202管理处标准版
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