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十一月份月总结会会议纪要 十一月份月总结会会议纪要 2018年11月30日下午3:30，党支部书记、院长姚xx在我院六楼小会议室主持召开十一月份月总结会议，院领导班子及全院中层干部60余人参加了会议。 会上，部分行政、临床科室汇报了科室月重点工作完成情况、存在的问题及工作计划。姚院长就汇报科室存在的问题及下一步的工作进行了指正和部署。 一、财务科工作 财务科副主任刘xx对全院综合考核情况和11月份经济工作总结进行了汇报。 二、医务科工作 医务科科长房伟娜对11月份全院医疗质量考核情况进行了汇报。 三、康复中心工作 院长助理刘xx对11月份康复中心工作总结进行了汇报。姚院长指出，康复中心要与人事科进行积极座谈调研，在保障完成康复中心各项工作量的基础上，最低限度的合理配备科室人员。同时要制定各项精细化管理制度，严格控制患儿外出训练活动，并对内部餐厅进行严格考核，进一步保障医疗安全和食品安全。 四、放射科工作 放射科主任冯xx对11月份放射科工作总结进行了汇报。姚院长指出，针对核磁共振工作量问题放射科要多与临床科室进行沟通座谈，要在保障患者合理检查的基础上，最大限度提升核磁共振的使用率。 五、儿科二病区工作 儿科二病区主任刘兆国对11月份儿科工作总结进行了汇报。姚院长指出，儿科要严格掌控住院指标，针对住院患者要进行严格筛查，在不断提高住院质量的同时进一步保障科室床位的使用率和周转率。 六、姚院长就近期几项重点工作，提出以下几点要求 一是专科专病建设。各临床科室要根据现有的技术实力、人员配置和设施进一步合理确定各自的专业特色，力争要在三至五年内形成各自专业特色。此项工作由院长助理高明忠牵头，医务科具体负责。二是科室二次分配工作。财务科要做好临床科室二次分配的指导意见，各临床科室要严格执行财务科制定的二次分配指导方案，积极配合行政科室做好相关工作。此项工作由院长助理杨志峰牵头，财务科具体负责。三是精细化管理。作为2019年全年工作的重中之重，各科室要将未完善的各项规章制度进一步完善，并严格执行已制定出台的规章制度，逐步做细、做精、做出成效。此项工作由副院长王继志牵头，办公室具体负责。四是2018年总结和2019年计划。各科室要在12月20日前务必将2019年科室工作计划下发完毕;2019年医院工作要点计划要在12月底完成;2018年工作总结要在1月底前完成。各科室要对照年初制定的各项工作目标，进行总结分析，找出不足，同时要充分考虑明年工作思路，针对新技术新项目的创新、专科专病建设、医疗质量的提升以及相关服务项目的增加等方面要进行系统性的考虑，进一步梳理做好明年医院的各项工作。此项工作由副院长王继志牵
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