建筑施工安全标准化建设目标实施方案.doc

建筑施工安全标准工作实施方案山西泓海环保装饰机电工程有限公司2014年10月为认真落实国务院安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见（安委20114号）、住房城乡建设部关于继续深入开展建筑安全生产标准化工作的通知（建安办函 201114号）、省政府安委会关于深入开展企业安全生产标准化建设的实施意见（晋安发20117号）、山西省住房和城乡建设厅山西省建筑施工安全标准化工作实施方案（晋建质字2011266号），坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，力争在规定时间内全面实现建筑施工企业及施工现场安全生产标准化管理，促进企业建立高效运转的自我安全保障体系，按照省住建厅及市住建委的工作部署，结合我单位实际，现制定建筑施工安全标准化工作实施方案。一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观统领安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，大力推进建筑施工安全生产法规标准的贯彻实施，以对公司和项目的综合评价为基本手段，规范我单位安全生产行为，落实安全生产责任制，使企业安全投入、专业管理、技术装备升级、制度建设等方面得到根本提高，全面实现安全生产工作标准化。二、工作目标通过在公司及施工现场推行标准化管理，实现企业安全生产管理标准化、安全技术管理标准化、设备和设施管理标准化、企业市场行为标准化和施工现场安全防护的标准化。1、按照施工企业安全生产评价标准开展企业安全生产标准化认证。 安全评价基本合格达标时间：2012年6月30日 安全评价合格达标时间：2014年12月30日2、按照建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011简称行标）和建筑工程施工安全管理标准（DBJ04-253-2007）简称省标对建筑施工现场开始安全达标验收。、按照省标验收标准达合格标准时间：2012年6月30日前；、按照行标验收标准达合格标准时间：2013年12月30日前；、按照省标验收标准达优良标准时间：2014年12月30日前；、按照行标验收标准达优良标准时间：2015年12月30日前。按照实施步骤，2011年7月底前为宣传发动阶段，主要任务是“统一思想，明确目标”。2011年8月-12月为启动阶段，主要任务是“查找问题，加强建设”对企业本身及本单位在建工程项目，自检自评工作，进一步加强企业制度建设、技术标准建设和安全防护标准化建设等基础工作，有针对性制定安全管理规范办法。2012年1月-2015年12月：为评价验收和推进阶段，主要任务是“过程规范，管理达标”。要充分运用启动实施阶段得工作成果，全面推进标准化工作，不断规范管理行为，细化过程控制，形成制度不断完善、工作不断细化，程序不断优化的持续改进机制，并通过安全教育培训，提高全员安全防范意识和防范能力，实现建筑施工安全规范化、标准化。自2016年1月起为巩固提高阶段：主要任务是“深化巩固，长态长效”通过不断总结和提高安全管理各项工作，巩固工作成果，全面推动管理制度、技术标准、作业行为和现场防护等进入规范化、常态化、各类危险源处于可控状态，使企业及在建项目安全生产标准化，基本达到标准水平，实现安全生产形势持续稳定、好转。三、组织领导为加强对我单位各项目部开展建筑工程安全质量标准化工作的领导，建立以公司总经理刘海端、主管安全生产的副经理赵丰年为副组长，公司总工王海刚、物资供应部部长刘海浪、财务部部长郎改香、安全科科长温云吉、生产管理部等负责人为成员的开展建筑施工安全标准化工作领导小组，领导小组办公室，设在公司安全科，具体指导我单位的安全标准化工作，明确职责，落实责任，扎扎实实开展工作。四、工作措施（一）、各项目部要根据建设部、省建设厅、市住建局的要求，制定本项目建筑施工安全标准化工作方案，以及达标工作计划、目标。（二）、认真开展对各项目部及施工现场的考核评定工作。第一，各项目部根据考核办法，组织开展对本施工现场安全生产的评定，第二，公司组织定期检查，开展考核，评定工作，要对各项目部的现场开展标准化工作情况实施动态管理，及时改进各项工作，落实整改措施，促进安全质量标准化工作推向深入，第三，适时组织开展对各项目部工作进展情况的考核，好的进行表扬。五、几点要求（一）、提高认识，加强领导，积极开展建筑施工安全标准化工作，建筑施工安全标准化工作是加强建筑施工安全生产工作一项基础性、长期性工作，是新形势下安全生产工作方式方法的创新和发展。各项目部要在借鉴以往开展创建文明工地和安全达标活动经验的基础上，在各环节、各岗位建立严格的安全生产责任制，使安全生产各项法规和强制性标准真正落到实处，提升各项目部安全管理水平。各项目部要落实科学发展观和构建和谐社会的高度，充分认识开展建筑施工安全标准化工作的重要性，加强组织领导，积极推进安全标准化工作的开展。（二）、制定激励政策，实施奖优罚劣，各项目部要研究制定一些激励政策，引导和鼓励各项目及班组，极积开展此项工作。对工作扎实，提前或按时实现达标目标的项目部和施工现场要给予表彰，对工作落后，不认真开展活动的项目部和施工现场要实行一定的制约措施，来保证这项工作的顺利进行。（三）、树立典型，以点代面，稳定推进建筑施工安全质量标准化工作，各项目部要根据进度情况，创立安全生产标准化样板工地，树立一些标准化“示范工程”，充分发挥，典型示范引路作用，通过经验交流会等形式带动全公司安全标准化工作的全面开展。（四）、加强沟通，及时上报信息，各项目部要将开展建筑施工安全标准化工作方案，及达标施工现场，上报公司领导小组，要将开展此项工作的进展情况和