物业管理有限公司计划生育工作发言

物业管理有限公司计划生育工作发言各位领导：本物业公司作在街道党工委、办事处的领导下和社区居委会的指导下，紧紧围绕街道下达的计划生育工作目标任务，按照“属地管理、单位负责、居民自治、社区服务、物业配合”的工作机制，扎实做好计划生育各项工作的落实。物业管理服务区无出现政策外生育；小区居民计划生育情况登记及时率达100；计生情况通报社区及时率达100；居民满意率达98，顺利完成计划生育任务。主要做法有：一、加强领导，强化责任意识。公司成立计划生育工作领导小组，由经理任组长，坚持一把手亲自抓、负总责，确定一名副经理分管抓，下属各服务管理站工作人员具体抓落实。做到分工明确、任务到人、责任到人，加强各物业小区的计划生育管理和服务工作，协助健全业主委员会的各种制度，推选优秀、称职、热心的计生楼幢长，引导居民自我管理、自我教育、自我服务。二、推行人性化宣传，转变群众生育观念。公司根据新形势、新变化，以人为本，以人文关怀为目的，积极在物业服务小区内宣传人口与计划生育法、福建省人口与计划生育条例和流动人口计划生育管理办法等计划生育法律法规。特别是在重大节日期间，更是加大宣传力度，配合社区居委会，开展形式多样、喜闻乐见、居民乐于接受的计划生育宣传，将计划生育政策法规、优生优育知识宣传到每家每户，提高居民计生知识的知晓率。帮助小区内育龄群众了解计划生育政策，正确实施避孕节育科学方法以及提高生殖健康水平的观念。每年两次入户向育龄群众发放燕东街道计划生育宣传资料，面对面的开展宣传并温馨的提示他们返乡过年时要办好流动人口婚育证明。通过开展形式多样的宣传活动，吸引小区居民积极参与，努力为居民提供切合实际、居民需求的服务，使居民对公司经营和计生服务满意率达100，解决城市住宅楼门难进的难点。促进了企业的经营发展，达到了双赢的目的。三、开展温馨服务，提高居民的凝聚力。首先树立服务优于管理、先于管理的新意识，坚持以人为本，构筑和谐小区，改变过去那种单纯的僵硬的管理模式，将服务放在首位，对服务小区内的居民视为温馨的服务对象。小区内的每幢住宅楼的楼梯口都配备了意见箱、计生宣传资料和便民联系服务电话。居民有需求和意见可直接挂电话联系，及时上门为居民提供各项服务。每年三次配合社区居委会组织育龄群众参加查环查孕，配合社区卫生服务站开展妇科普查，还为她们建立健全健康档案，深受小区居民的欢迎，从过去计划生育工作的被动控制转变为主动服务。其次积极会同街道和社区居委会，主动帮助协调公安、教育、民政、劳动保障、卫生等部门，按照市里有关规定，协助小区居民在就医、就学、就业、办理户口等方面提供优惠服务，为他们排忧解难。每逢节假日，与市、街道等有关部门一起慰问部分计划生育困难户，给居民带去政府和社会的温暖。第三进一步完善计划生育管理服务的规章制度，建好健全常住人口计划生育情况登记本，对服务小区内的流动人口，要及时摸清登记并查验流动人口婚育证明，参加社区居委会每月的计生例会并及时将计划生育情况通报。第四为居民提供更便捷、更通畅的计生服务渠道，同时结合物业管理和经营的内容，转变工作方法，千方百计丰富服务内容，更好的为小区内的居民提供生产、生活、生育等方面的服务，从而促进了企业的进一步的拓展，也丰富了企业的文化内涵。公司计划生育工作虽然取得了一些