骨科建设规划MicrosoftWord文档.doc

XX医院骨科-建设计划及建设目标一、专科建设规划：为促使骨科稳定、健康、持续地发展，在医、教、研等方面更上一个新台阶，现制定发展规划如下:1、加大人才培养力度，培养优秀的学科带头人和技术骨干。教育是基础，实行成人再教育及进修，是提高医疗质量的重要手段，本科有18人在省级医院接受过骨科专业的培训，回单位后在骨科有较大的贡献。用人才促科研发展、用人才促进临床进步。采用送出去和请进来的办法培养本科人员，计划在2010年至2013年间选派3名前往省级以上医院进修学习，为拇指再造、人工椎体、颈椎病、脊柱侧弯矫形术，人工膝关节及关节镜等手术的开展打下坚实基础。培养基层医疗技术人员是我院骨科应尽的职责，计划每年接受乡镇级卫生院36名医务人员在我科培训学习，使基层医院在骨科伤病防治方面有新提高。每年接收大、中专实习生80人次以上。2、完善人才结构，选拔优秀人员充实骨科专业队伍，提高业务人员的质量素质。包括护理部分，分级管理，逐步形成比较合理的专业梯队。3、充实骨科实验室、科研室、加大硬件设备的投入，在充分利用现有设备和条件下，积极补充和更新所需设备，如石膏床、关节镜、脊柱床、椎间盘镜、更新显微镜等，以利相关手术的开展。4、在医疗工作中，严格执行行业有关标准，如病历书写规范，病历甲级率90，入出院诊断符合率95，手术前后诊断符合率95，病房危重病人抢救成功率84，无菌手术切口甲级愈合率97，门诊病历书写合格率90，门诊处方合格率95，重大医疗过失和医疗事故报告率100，法定传染病报告率100，三基考核达标率100，医院感染率漏报率8，5、充分调动本学科人员积极撰写学术论文，形成浓厚的学术氛围，在临床实践中，不断积累资料，力争每年在市级以上学术杂志上发表论文8篇以上，争取申报地区、市级以上的科研成果每年3项。6、科室要求每位医生认真规范书写各种医疗文书，科室成立质控小组，由科主任任组长，严格落实三级医师负责制度、病历书写制度、值班交接班制度、查对制度等。加强病案管理，提高病案书写质量，不断加强医护人员理论水平，始终把“患者至上，疗效第一”放在首位。坚持理论联系实际，带出一支精干的队伍，使事业后继有人，后继有术。认真谋划人才队伍建设的长远战略，制定切实可行的人才培养计划。从全面加强专业技术队伍建设出发，强化“三基”训练，对医务人员分层次、分等级进行全员培训；合理安排人员外出进修学习，全面提高整体素质。加强对就诊患者进行医学科学知识宣传，对病人最关心的病情讲解，是每一位医生义不容辞的责任，不断提高医学科学普及率。二、建设目标1、政治思想方面继续政治思想工作教育，加强医德医风建设，认真学习有关卫生法规，自觉抵制医药领域商业贿赂行为，树立全心全意为人民服务的思想，将“医德精湛，求实创新”真正落实到具体日常工作中去，全科人员要齐心协力，团结协作，在院领导的带领下，力争搞好医、教、研各方面工作。2、诊疗方面加强科室医疗质量管理，建立健全科室各项规章制度。认真学习并严格落实核心制度，不断提高医疗质量，狠抓医疗安全工作，杜绝医疗隐患发生。积极开展新业务、新项目，扩大诊治范围，在今后几年逐步开展：a脊柱相关疾病的微创治疗；b关节镜技术；c显微外科技术。保持科室持续健康发展，力争在骨科疾病的治疗方面进入先进行列，吸引更多患者，以获得良好的经济效益和社会效益，从而进一步扩大医院和科室在区域内外的知名度。根据实际工作中遇到的情况不断加强基础建设。随着住院患者人数逐渐增加，在新的形势下，要在原有的医护技术的水平上，通过不断努力，提高医护服务质量，使患者痛苦而来，安心住下，顺利康复，快乐出院。从而近一步提高床位使用率、周转率、临床治愈率。突出专科专病建设，做到“人无我有”、“人有我精”，探索有本科特色临床疗效明显的诊治方法，成为名符其实的重点科室。3、教学方面为保证科室稳定、健康、可持续发展，培养后继人才，加强人才梯队建设，结合我科目前人才状况，保证可持续发展战略的实施，应选拔思想作风好，医学基础扎实，身体健康的医护人员有计划有目的的进行培养，突出专科专病特色，使骨科老、中、青技术相连接，避免专业技术方面的断层，具体可采用：.基本训练:进行基本理论、基础知识和基本技能的“三基”训练，采用基本功与专科技术训练相结合，普通培训与定点相结合，自学与辅导相结合的方式进行。.专业技术培训，在基本功扎实的基础上，着重在定向专业理论知识和技能上的提高，不断掌握新知识、新技术。全年可选36人外出进修学习专业知识及诊治新技术，其次请外院专家进行专题讲座和技术指导。通过上述措施，使本科人员所掌握的专业知识达到或接近国内先进水平。.对进修、实习同学的带教工作，首先培养其爱岗敬业的思想，有计划有组织地进行讲座和床边教学、技术示范等形式传授骨伤疾病诊治知识和技能。.定期检查、考核，发现