宁夏大学教学名师培养与教学团队建设计划(提纲).doc_第1页
宁夏大学教学名师培养与教学团队建设计划(提纲).doc_第2页
宁夏大学教学名师培养与教学团队建设计划(提纲).doc_第3页
宁夏大学教学名师培养与教学团队建设计划(提纲).doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

宁夏大学教学名师培养与教学团队建设计划(提纲)(讨论稿)为更好地培养一批教学水平高、协作精神强、富有创新精神的教师团队,推动我校专业建设和课程建设,创建一批标志性的教学科研成果,根据2008-2012年宁夏大学高层次人才队伍建设实施方案、2008-2012年宁夏大学高层次人才队伍建设振兴计划,特制定实施本计划。一、实施内容围绕创新人才培养工程建设目标,特别是特色优势专业建设目标与高水平高质量精品课程建设体系,以我校区级重点学科、学位点为平台,依托宁夏大学高层次人才培养计划,通过“兰山名师”的引领作用,大力实施各级“质量工程”,努力建设好以申报校级、区级、国家级“质量工程”为组建目标的“三级”教学团队。计划未来五年内,重点支持25个特色优势专业的骨干教师队伍,建设5个国家级教学团队,50个区级教学团队,100个校级教学团队。培养3-5名国家级教学名师,10名左右区级教学名师,10-20名校级教学名师。二、组织管理1.学校成立“教学团队建设计划工作领导小组”,由校长、主管副校长分别担任组长、副组长,领导小组下设办公室,设于教务处,负责教学名师与教学团队计划申报、项目建设过程中的管理、协调及验收等具体实施工作;2.在团队管理方面推行主讲教师专业负责人制度;3.教学团队成员发表、出版与本计划有关的论文、著作、学术报告,以及申报成果奖励等,均应标注“宁夏大学教学团队建设计划资助”;4.教学团队一般可以学科名、课程名或专业名冠名。三、基本申报条件(一)主讲教师专业负责人1.具有教授任职资格,年龄一般在55周岁以下,主讲团队核心课程8年以上,且具有很强团队协作精神,及明确的教育教学改革和课程建设思路;2.近5年内,主持过省部级以上教改项目或精品课程建设工作,或获省部级以上教学成果奖或教材奖; 3.在研究生和青年教师培养方面成绩显著,在国内本学科专业教育教学方面具有一定影响。 (二)教学团队1.教学团队可打破原有的教学行政组织,鼓励跨专业组合;2.团队应承担一定规模的本科生公共课、基础课或专业核心课程的教学任务; 3.团队成员必须由教授、副教授、讲师、助教及必须的其他人员合理组成;4.每一教学团队设主讲教师专业负责人1名,骨干教师3-7名,一般教师和教辅人员若干名。首批立项建设中,学校将构建“三级”教学团队。学校一级:准备申报国家级教学团队或准备申报国家级质量工程项目;学校二级:准备申报区级教学团队或准备申报区级质量工程项目;学校三级:准备申报校级质量工程项目。同时,学校鼓励学院自主组建和建设院(部)级教学团队。四、申报程序1.申报。由主讲教师专业负责人提出申请,基层单位推荐。推荐和资助名额以及其他要求,以当年发布的通知为准。2.资格审查。人事处会同有关部门对申报材料进行资格审查。3.评审。学校聘请校内外专家组成专家组(成员以校学术委员会委员为主),专家组通过材料审阅和现场答辩等方式对团队研究方向的先进性、人员构成的合理性、预期目标实现的可行性以及科研的基础条件、科研环境进行评议,提出拟资助团队的名单,提交校长办公会议审定。4.确定团队名单。校长办公会审定后进行公示,公示期为5个工作日,如无异议,正式确定获资助的教学团队名单。五、岗位职责与考核(一)主讲教师专业负责人岗位职责建议从教学工作任务、各级教学团队主讲教师专业负责人个人教学研究成果、团队建设贡献、人才培养任务等方面予以规定。(二)教学团队工作职责和任务建议从各级教学团队教学科研任务、人才培养任务、团队教学研究成果等方面予以规定。(三)考核办法1.考核内容2.学校、各单位两级考核体系的建立3.考核结果与经费核拨4.建设期满的验收办法六、政策措施1.岗位待遇及团队资

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论