2011年上半年安全生产工作情况汇报.doc

2011年上半年安全生产工作情况汇报化州市水务局（2011年8月18日）一年来，在市委、市政府的正确领导和上级业务部门的直接指导下，我局认真落实上级关于安全生产的重要指示和安全生产会议精神，狠抓工作责任和措施落实，强化队伍建设，夯实安全基础，实现全年安全生产事故为零，为构建和谐水利，促进水利系统又好又快发展提供了良好的安全生产环境。一、主要做法和成效1、领导重视，健全机构。局党组高度重视安全生产工作，成立了安全生产领导小组成员，党组书记、局长陈春雨为第一责任人，副局长、党组成员陈振华同志为直接责任人，分管安全生产工作。2、召开专门会议，签订责任书。我局今年上半年召开了一次水利系统安全生产工作会议，党组成员召开多次专门会议，贯彻省、市安全生产会议精神，研究安排我局安全生产工作。分解下达了属下单位年度各项安全生产控制指标，并与局属下单位签订了2011年度安全生产责任书。3、开展检查，加强监督。为有效地开展安全生产监督管理，减少各类事故的发生，我局逢会必讲安全生产工作，并且下发有关安全生产工作文件，使属下各单位能够感受到局领导对安全生产工作的高度重视。同时，我们也通过行政与行业相结合，采取多种形式宣传安全生产法律法规，规范安全生产行为，部署安全生产工作。2011年上半年，根据上级工作部署，我局组织了3次安全生产集中检查。检查主要内容：一是由局领导带队分三组，对全市水利工程和小型水库进行安全检查；三是组织技术人员进行小水电安全生产检查；三是局安全生产领导小组对基建工程的施工现场进行检查。每次检查都依法进行，作出相应的记录和双方签字认可，并督促存在问题的整改落实。在检查中，对查出安全事故隐患，及时下发整改意见书。4、规范管理，保障安全。我局采取了一系列行之有效的措施，使所有的工程建设项目无论是在建设程序、施工管理上，还是在质量控制、资金管理上，都有板有眼，优质高效地顺利进行。每个项目从前期工作开始，做到目标明确、程序合规、招标合法。尤其是对建设资金的管理使用，坚决做到“一个项目，一个专户；一个工程，一个合同；一笔支付，一批发票；一项竣工，一套资料”，施工上坚决实行质量责任终身制、招标委托制，做到“一个项目、一个领导、一套人马、一抓到底”，为建设优质工程打下坚实的基础，使工程达到更加安全。5、加强教育，提高素质。一是要增强安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产重要性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。二是严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，各单位要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。三是我局及下局单位组织了领导和相关人员参加了各种培训班，组织了安全生产知识考试，进一步提高了水利系统各层安全管理人员和生产第一线工人的安全意识，为安全管理奠定了坚实的基础。二、主要存在问题我局安全生产工作取得了一定成绩，但仍然存在不少问题。主要表现在：我市水利工程大部分建于上世纪六七十年代，运行日久，隐患比较多，需要拆除，但地方财政困难，建设经费缺乏；安全生产工作经费缺乏等。三、下阶段工作设想我局将紧紧围绕上级关于安全生产工作的部署，以预防为主，搞好单位内部的安全生产工作，为全市的经济建设做出贡献。主要做好以下工作：一是努力克服困难，大力推进水利工程建设，切实提高全市城乡水利设施防灾减灾能力；二是进一步加强安全生产的法规学习和教